报告行业投资评级 未提及 报告的核心观点 中国文化软实力提升为消费品牌出海创造有利环境，旅游业促进文化交流提升品牌国际知名度，品牌出海需灵活应变、重视供应链管理等，新加坡是重要出海目的地，品牌出海有提升影响力、对冲风险等好处，需长期战略执行 [1][3][17] 根据相关目录分别进行总结 中国消费品牌海外市场表现 - 海底捞 2012 年在新加坡开首家海外门店，最盛时有 22 家，313 店月销售额曾超 250 万新币，推出本地化锅底 [2] - 蜜雪冰城在新加坡有 31 家门店，在印尼等东南亚市场表现出色，靠供应链和亲民形象吸引消费者 [2] - 瑞幸咖啡在新加坡以直营模式开 60 多家门店，结合茶与咖啡文化受年轻一代欢迎 [2] - 霸王茶姬 2024 年 8 月转直营模式，不到一年开 16 家店并计划扩展，强调东方美学和高品质原料 [2] 中国文化软实力对消费品牌出海的影响 - 2020 - 2025 年中国软实力指数持续上升超日本、英国和德国位列全球第二，为消费品牌提供良好环境 [3] - 2024 年中国外国游客入境同比增长 96%成全球第二大旅游经济体，6 月超日本成新加坡居民首选旅游地，提升品牌国际知名度 [3] - 日本文化软实力发展历程为中国提供参考，中国处于早期阶段，未来十多年是文化出海黄金时间 [3] 中国企业成功出海的操作层面要点 - 具备灵活应变能力和深刻理解当地市场需求，如海底捞推出本地化产品 [4][5] - 加强供应链管理，如蜜雪冰城、瑞幸咖啡、霸王茶姬分别以不同方式提升竞争力 [5] 品牌 slogan 在市场定位中的作用 某茶饮品牌以“东方茶会世界友”为 slogan 突显高端专业形象和包容性，被其他品牌效仿 [6] 部分品牌在新加坡市场表现 - 泡泡玛特推出鱼尾狮造型拉布布，需抽签购买，溢价高且有社交属性 [7][8] - 老铺黄金 6 月在新加坡开首家门店，古法黄金工艺和优质服务吸引关注 [9] 柴门会和文献品牌特点 - 柴门会是川菜餐厅，以“川菜烹饪技艺烹调全球好食材”为 slogan，创新川菜受青睐 [10] - 文献是小众香水品牌，以“禅酷”美学为核心理念，融入中国香原料 [10] 品牌出海关键因素 - 讲好文化故事，如泡泡玛特通过 IP 文化赢得认可 [11] - 确保品牌优势在目标市场延续，餐饮业因半成品和原材料出口限制更复杂 [11][12] - 评估目标市场受众群体大小，如在新加坡推广锅盔等品类难做大 [12] 选择新加坡作为出海目的地的原因 - 2024 年全球营商环境第一，连续三年政府效率排名全球第一 [13] - 税收政策优惠，个人所得税最高 24%，企业所得税 17%，无资本利得税 [13] - 华人占比 75.6%，对中国文化接受度高，面积小人口多，人均 GDP 高消费力强 [13] 在新加坡开设实体店注意问题 - 重视选址，调整心态与预期，通过对标分析找发展策略 [14] - 新手可通过熟悉地铁线路了解主要商圈 [14] 品牌出海合规层面挑战 以火锅品牌为例，海外市场对中国食材限制主要集中在肉类，新加坡食品局有相关规定 [15] 成功品牌出海新加坡案例 - 窝店包子从早餐店扩展为全日制正餐厅，选来福士商场为首店位置 [16] - 冠记砂锅用粤语拼音命名，选牛车水热闹街道对面位置，调整菜单，单日最高翻台率 9.5 轮，月销售额约 30 多万新币 [16] 品牌出海的好处 - 提升品牌影响力，反哺国内市场 [17] - 海外市场是蓝海市场，如茶叶品牌在欧美火爆 [17] - 不同市场对黑天鹅事件反应不同可对冲风险 [17] - 全球化融资吸引海外投资者，如港股上市的部分消费品牌成功 [17] 出海战略要点 - 作为长期战略执行，重新定义品牌机会、搭建国际化供应链、区域扩张 [18] - 培养具有全球视野的团队适应国际市场环境 [18]

AI穿搭方案公司Gensmo完成种子轮融资 - Gensmo完成6000万美元种子轮融资 [1] - 公司创立于2024年12月，开发了创新的"试穿"功能，可接入电商平台让用户实时看到数字化着装效果 [1] - 该功能支持服饰混搭、造型搭配，帮助用户找到符合预算和氛围的理想单品 [1] Meta收购EssilorLuxottica股份 - Meta以约35亿美元收购EssilorLuxottica不到3%的股份 [4] - 按当前市场价格估算价值约35亿美元（30亿欧元） [4] - Meta考虑将持股比例逐步提高至5%，但计划尚未最终确定 [4] - EssilorLuxottica是Ray-Ban品牌母公司，全球眼镜制造和销售领域领导者 [4] 费德勒投资On昂跑 - 费德勒作为天使投资人入股瑞士运动品牌On昂跑，持股约3% [6] - On成功登陆纽交所后估值逼近170亿美元，费德勒所持股份市值达5亿美元 [6] - 费德勒与On共同开发了THE ROGER鞋履系列 [6] 老乡鸡更新招股书 - 老乡鸡推进港交所主板上市，截至2025年6月30日门店数增至1624家 [8] - 以2024年交易总额计算，在中国中式快餐行业排名第一，市场占有率0.9% [8] - 2022-2024年营收分别为45.28亿元、56.51亿元、62.88亿元，2025年前四个月营收21.20亿元 [8] 华平投资收购UVEX集团多数股权 - 华平投资将收购UVEX集团多数股权，具体金额和股权份额未披露 [10] - 交易完成后，Winter家族和Grau家族仍保留大量少数股权并参与公司经营 [10] LVMH出售埃尔恩坎托酒店 - LVMH以8220万美元出售美国加州圣巴巴拉的埃尔恩坎托酒店 [12] - 酒店拥有90间客房，新主人计划自行管理，不再属于LVMH旗下贝尔蒙德连锁酒店 [12] - LVMH旗下宝格丽酒店及度假村计划2028年在迈阿密海滩开设新酒店 [12] 新世界发展出售上海K11物业大楼 - 新世界发展以28.5亿元人民币出售上海淮海中路K11物业大楼 [13] - 出售部分主要为写字楼区域，建筑面积约8.1万平方米 [13] - 大楼总建筑面积约11.6万平方米，商业部分2013年经4亿元改造后更名为K11 [13] 霸王茶姬进入菲律宾市场 - 霸王茶姬将于2025年8月进军菲律宾市场，在马尼拉大都会地区开设三家门店 [16] - 正式上线前将举办为期一周的"7天Power Up Challenge"活动 [16] Wolford任命副CEO - Wolford任命Marco Pozzo为副首席执行官，加入董事会 [19] - 执行委员会将由四人组成，包括首席财务官、首席运营官和全球人力资源总监 [19] 雀巢董事长离任传言 - 传闻雀巢董事长保罗·薄凯将在明年股东大会上卸任，由副董事长Pablo Isla接任 [22] - 雀巢发言人表示将确保领导团队平稳过渡 [22]

霸王茶姬泰国合资交易 - 泰国总统饮料有限公司联合当地企业以1.424亿泰铢（约3119万元人民币）投资霸王茶姬泰国，获得51%控股权 [1][3] - 交易通过"老股转让+新股认购"完成，霸王茶姬泰国注册资本从500万泰铢增至2.7925亿泰铢，普通股总数从5万股扩至279.25万股 [3] - 投资方为三家泰国头部企业组成的联合体：泰国总统食品有限公司（55%）、Flash Express创始人李发顺（25%）、Ananda Development创始人Chanond Ruangkritya（20%） [5][6] 合资模式战略价值 - 合资模式深度绑定本土资源，降低出海试错成本，提升扩张效率 [6] - 东南亚市场分散性强，合资方可提供本地化运营支持，解决语言、文化、国情差异问题 [6] - 该模式已在马来西亚复制，合资公司计划三年内新增300家门店（当前157家） [10] 泰国合作方资源 - **泰国总统食品**：拥有"MAMA"方便面等国民品牌，提供食品饮料供应链及渠道资源 [8] - **Flash Express**：泰国第一大民营物流公司（估值21亿美元），覆盖多国配送网络 [8] - **Ananda Development**：泰国TOP3开发商，提供核心商圈优质门店点位 [9] 全球化扩张布局 - 计划年内全球新开1000-1500家门店，投入1.448亿美元募资 [12] - 引入前麦当劳高管Eugene Lee任亚太区CMO，管理超16000家餐厅的国际业务经验 [12] - 系统性整合资本、人才与本地化资源，构建可复制的出海引擎 [11][12]

行业动态 - 第七届科技无障碍发展大会（2025TADC）在北京举行 大会公布了"2025'可及'信息无障碍优秀案例" 对国内无障碍领域的优秀产品、项目进行表彰 [1] - 获奖案例包括霸王茶姬无声门店项目、南方航空官网无障碍适老化改造、滴滴无障碍出行服务、京东APP无障碍适配及机制创新、vivo信息无障碍大模型驱动的行业实践 [1] 公司举措 - 霸王茶姬"'线上+线下'全渠道无声门店"项目入选"2025'可及'信息无障碍优秀案例" 获成果影响力奖 是唯一获奖的新茶饮品牌 [1] - 无声门店项目自2024年启动 全球首家无声门店于2024年1月在杭州开业 随后拓展至广州、上海、长沙、兰州等地 [3] - 截至2025年5月 已在中国内地开设10余家无声门店 2025年6月在新加坡国立大学开设东南亚首家无声门店 [3] - 无声门店店员主要由听障人士组成 被称为"无声伙伴" 不仅从事后厨工作 还直接面对消费者 [3] - 2025年4月17日霸王茶姬在纳斯达克上市 敲钟的5位一线员工代表中有2位是听障员工 分别来自中国湖南和新加坡 [3] 产品与服务 - 线下门店完善无障碍设施 帮助听障人士就业 [1] - 对线上点单系统实施无障碍、适老化改造 包括微信、支付宝等平台的小程序 [1][3] - 线上改造具体措施包括增大按钮面积、简化点单流程、提高文本与背景对比度 预计2025年内完成升级 [3]

行业动态 - 第七届科技无障碍发展大会（2025TADC）在北京举行 公布了"2025'可及'信息无障碍优秀案例" 表彰国内无障碍领域优秀产品和项目 [1] - 大会由信息无障碍联席会议和信息无障碍研究会联合举办 联合国教科文组织为特别指导单位 发起方包括腾讯 阿里巴巴 微软 华为等企业 [1] - 获奖案例包括南方航空官网无障碍改造 滴滴无障碍出行服务 京东APP无障碍适配 vivo大模型驱动实践等 [1] 公司举措 - 霸王茶姬"线上+线下全渠道无声门店"项目入选优秀案例 是唯一获奖的新茶饮品牌 [1] - 项目包含线下门店无障碍设施完善 听障人士就业支持 线上点单系统适老化改造等举措 [1] - 全球首家无声门店于2024年1月在杭州开业 已拓展至广州 上海 长沙 兰州等地 [2] - 截至2025年5月 在中国内地开设10余家无声门店 2025年6月在新加坡国立大学开设东南亚首家无声门店 [2] 运营细节 - 无声门店店员主要由听障人士组成 部分员工已晋升至店长助理等管理岗位 [2] - 公司纳斯达克上市时 5位敲钟员工代表中有2位是听障员工 分别来自中国湖南和新加坡 [2] - 线上改造包括微信/支付宝小程序升级 措施含增大按钮 简化流程 提高对比度等 计划2025年内完成 [2] - 线下门店配备手语标识 文字板 电子点单系统 新增轮椅充电停车位 坡度板等设施 [3] 政策背景 - 2025TADC举办时值《无障碍环境建设法》颁布两周年 该法涵盖设施建设 信息交流 社会服务等方面 [3] - 公司通过"实体+虚拟"双轨模式 为新茶饮行业提供无障碍环境建设实践样本 [3]

中资企业赴美上市概况 - 2025年上半年共有40家中资企业成功登陆美国市场，总募资额达8.71亿美元 [1] - 纳斯达克成为主要上市地，39家企业选择在此挂牌 [2] - 中小企业成为赴美IPO主体，IPO家数同比上涨44%，但融资额下降62% [2] - 募资规模普遍较小，多数企业募资额在500万至1500万美元之间，仅两家企业募资过亿 [2] 重点企业表现 霸王茶姬 - 创年内最大IPO，募资4.11亿美元，定价每股28美元，发行1468万股ADS [1][2] - 四位独立投资者认购不超过2.05亿美元 [3] - 2025年Q1全球门店达6681家，GMV 82.3亿元，净收入33.9亿元（同比+35.4%），净利润6.77亿元（同比+13.8%） [3] 亚盛医药 - 募资1.26亿美元，主营肿瘤及乙肝等疾病的新型小规模疗法 [1][3] - 上市后股价较发行价大涨128.26% [3] 华通金融 - 上市首日飙升396.25%，专注金融科技解决方案 [4] - 推出"券商云"服务，已覆盖30家机构客户，其中10家采用该服务 [4] 其他企业 - DIGINEX、健永生技等上市首日涨幅超20% [5] - 8家企业上市后累计涨幅超100%，包括软云科技（覆盖1515万学生、2万所学校，积累100亿测试数据） [5] 行业趋势 - 中资企业呈现"小而美"出海生态，生物医药、金融科技、新茶饮等领域表现突出 [1][5] - 尽管融资规模收缩，企业仍通过赴美上市为未来发展布局 [2]

中国品牌崛起趋势 - 中国品牌加速崛起并在海外赢得忠实粉丝群体，零售潮流从西方吹向中国的时代可能终结 [1] - 泡泡玛特的LABUBU玩偶热度飙升，吸引包括贝克汉姆、蕾哈娜等国际名人，推动公司股价迅速上涨 [1] - 中国消费者从偏好海外流行趋势转向本土奢侈品牌、高端美妆及奶茶店 [1] 性价比与品质优势 - 库迪、瑞幸等本土咖啡品牌品质与星巴克相当但价格仅为其一半 [3] - 老铺黄金设计感强且价格低于蒂芙尼，单个门店平均销售额较外国竞争对手高出至少50% [3][4] - 山下有松箱包品牌对标国外质感但价格低一倍以上 [3] - 泡泡玛特成功部分归因于瞄准节俭型消费者，推出兼具情绪价值与高质量的产品 [3] 高端定位与品牌溢价 - 霸王茶姬部分饮品价格与星巴克高端产品持平，定位高端而非平价 [4] - 老铺黄金股价自香港上市以来涨幅超过2000% [4] - 毛戈平美妆成为中国市场十大高端美妆集团中唯一本土企业，上市后股价飙升约250% [6] 消费者行为转变 - 消费者通过社交平台更深入了解产品，意识到曾被外国品牌“割韭菜” [6] - 年轻女性研究美妆标签，寻找成分相同但价格更低的本土产品 [6] - 中国消费者不再盲目追捧外国货，本土品牌通过彰显中国特色获得成功 [4][6] 本土品牌扩张策略 - 本土品牌从内陆小城市起家，如霸王茶姬始于云南昆明，蜜雪冰城始于经济不发达省份 [7] - 华住集团未来一年约半数新门店将开在三四线城市，入住率高于外资竞争对手 [7] - 2024年中国人口不足100万的城市快消品购买量增长5.5% [7] 海外市场拓展 - 泡泡玛特在20多个国家设有门店，美国有至少37家分店 [7] - 蜜雪冰城遍布东南亚，霸王茶姬计划2027年底在海外开设超1300家门店 [7] - 品牌在海外获得的认可反哺国内市场的受欢迎程度 [8]

中国企业出海高峰论坛 - 论坛主题为"为开放的世界"，旨在全球产业链深度重构之际为中国企业搭建思想碰撞、资源对接、规则对话的高端平台 [1] - 论坛由凤凰网主办，雪花高端系列品牌-醴首席赞助合作，中国企业出海全球化理事会联合主办 [1] - 论坛系统性破解出海难题，共探生态共赢转型路径 [1] 中国企业全球化进程转变 - 过去十年中国企业全球化从单纯产品输出升级为品牌价值与文化的深度传递 [3] - 越来越多的企业开始思考将产品、文化和价值观带向全球的意义 [3] - 霸王茶姬在新加坡首店开业当日吸引超万名消费者，平均等待时间长达两小时 [3] 品牌本地化创新策略 - 霸王茶姬将东方茶文化与新加坡地标元素融合，推出鱼尾狮图案限定周边产品 [3] - 品牌通过"全球视野，本地表达"方式保持中国品牌文化内核并赢得当地消费者情感认同 [3] - 社交媒体热度持续飙升，当地消费者评价其"不仅是一杯茶，更是一场东方茶文化的体验" [3]

星巴克与LV巨轮事件 - 路易威登全新概念地标"路易号"在上海兴业太古汇亮相，巨轮造型正对星巴克门店引发网友调侃[1] - 星巴克中国官方回应塞壬海妖标志的文化渊源，名称源于《白鲸记》大副斯达巴克，标志源自16世纪北欧木刻画[1] - 星巴克后续补充说明称对"创星巴克"梗反应滞后，邀请顾客到烘焙工坊正门观看塞壬标志[4] 霸王茶姬香港扩张 - 香港第二家门店落地荃湾如心广场，计划在奥海城、屯门市广场及VCity新增8家标准门店[4] - 湾仔利东街设立首家"超级茶仓"，标志供应链体系升级[4] - 进入香港市场第二年加速本地化布局，多店齐发显战略意图[4] 维他奶国际业绩表现 - 2024/2025财年营收62.74亿港元同比增长1%，净利润2.35亿港元同比大增102%[5] - 中国内地收入33.63亿港元（汇率调整后+1%），下半年增速2%优于上半年，经营利润3.11亿港元（汇率调整后+42%）[5] - 即饮茶类目增长放缓带来短期挑战，无糖茶系列在香港表现良好拟作为内地发展参考[5][6] - 消费模式变化致价格敏感度提升，内地柠檬茶产品经历降价后趋于稳定[6] 库迪咖啡产业布局 - 北方水果基地在山西临猗奠基，该县果园面积150万亩年产水果50亿公斤居全国之首[7][8] - 基地覆盖种植、初加工和精深加工全链条，推动水果产业标准化品牌化[8] - 全球门店超14000家覆盖28个国家和地区[8] 皇氏集团战略合作 - 与香园食品达成战略合作，后者为蜜雪冰城、CoCo茶饮等提供核心原料[9][10] - 合作聚焦水牛奶在餐饮及新茶饮领域应用，已与蜜雪冰城、霸王茶姬等数十家茶饮品牌建立合作[11]

新中式茶饮行业变革 - 霸王茶姬以"新中式茶饮"为定位迅速拓展至全球70余座城市，通过融合非遗制茶工艺、丝路文化等东方美学基因构建差异化竞争优势 [1] - 年轻消费群体需求从产品功能转向文化认同与情感共鸣，市场竞争焦点转向价值创造维度 [1] - 茶饮行业通过"控糖健康战"等举措重塑供需关系，率先实行健康化升级如热量计算器、低GI标识引导行业变革 [7] 战略咨询行业范式创新 - 撬动战略咨询以"知识领先实践半步"为核心理念，将战略服务升维为社会价值催化剂，推动传统文化复兴与商业价值结合 [1][4] - 采用"战略算法——定位方程"打破传统竞争边界，协助企业从技术、品牌、渠道等多维度构建优势，如奔图打印机热销110国 [5] - 传统咨询侧重理论框架，而该公司强调理论与实际结合，国际注册管理咨询师团队拥有十年跨百行业经验 [4] 数字化与商业模式创新 - 引入AI技术实现"战略可视化"，通过动态工具提升分析效率并直观呈现方案，例如AI辅助创作广告片增强消费者共鸣 [8] - 开创"知识资本化"模式，将知识与资本结合形成杠杆效应，深度参与企业运营并共享增长成果 [4][10] - 数字化深度融合使企业能快速响应市场变化，数据驱动决策成为新趋势 [8][11] 合作模式与战略实施 - 以成果为导向取代传统项目制合作，作为企业"镜子、军师和教练"确保战略落地效果，形成利益共同体 [10] - 案例显示服务舒福德智能床时确立"全球领导者"定位，为后续市场拓展奠定基础 [4] - "战略定位+战役"打法重构竞争维度，如霸王茶姬通过文化价值杠杆实现全球化突破 [1][11] 商业生态变革趋势 - 数字经济下竞争从产品功能转向用户心智主权博弈，商业生态从线性链条发展为复杂网络 [11] - 企业需适应Z世代"即时满足""社交裂变"行为特征，同时驾驭数据驱动和生态协同的底层逻辑 [11] - 战略咨询成为社会价值重塑的重要力量，需以思维破局开辟商业效益与社会意义并重的增长路径 [3]