7月6日，正大集团的掌舵者谢国民突然造访河南胖东来，这位身着便装的老板与于东来的会面瞬间点燃了网络热议。在这衣着风格差异形成的争论背后， 实际上掀起了一场商业本质的较量。 与之形成鲜明对比的是胖东来创始人于东来，他曾是河南的一名下岗工人，以"员工工资不能低于5000元"的执念，创造出零售业的传奇神话。今年6月， 谢国民在泰国的财富榜上失去首位，这使得正大集团迫切需要在中国市场寻求突破。 这次会面的缘起，深埋在中国零售市场的两极分化中。年已84岁的谢国民，作为祖籍广东汕头的泰国华裔首富，主掌正大集团已逾50年。然而，旗下的卜 蜂莲花超市近年来在中国频频亏损，关店数量超过了一百家。 网友们调侃道："这顿餐可是商业密码：你的榴莲，我的供应链助你更畅销。"考察结束当晚，正大集团紧急召集中国区会议，内部人士透露，谢国民当场 提出了三个改革方案：试点员工周休三天、设立顾客"不满意就退"的基金，以及在生鲜区增配急救设备。而胖东来员工餐的榴莲，随即出现在卜蜂莲花郑 州店的促销海报上。 为此，谢国民在考察之前特别要求团队研究胖东来"反商业逻辑"的典型案例：为顾客免费改裤脚、员工享有145天年假、电玩城的退币不设上限等。这些 颠 ...