近期运营策略调整 - 公司旗下“鲸选到家”服务自2026年2月14日0点至2月21日24点期间，订单基础运费将上调1元至6元/单，超重部分按日常标准加收 [2] - 此次运费调整可能影响公司线上业务的成本结构与客户体验 [2] 公司治理结构变化 - 公司于2025年修订了公司章程，取消了监事会 [3] - 此类治理结构调整通常意味着公司决策流程的优化，后续需关注其公司治理效率的变化 [3] 门店网络优化与扩张 - 公司计划在未来三年每年改造40-60家门店，并新开20-40家门店 [4] - 资料显示2025年前三季度已关闭175家门店 [4] - 这表明公司正处于积极的业态调整与网络优化周期 [4] 供应链合作与商品力建设 - 2025年12月，公司与长春率鲜达食品科技有限公司签署了“吉字号”战略供应链协议，并举办了相关特产展销活动 [5] - 新的供应链合作可能有助于其商品力的提升 [5] 品牌营销与市场定位 - 公司近期推出了“邀吃节”等活动，旨在推动高端食材的日常化销售 [6] - 此活动与公司“联结你我‘他’”的品牌定位相契合，是其回归零售本质、提升顾客体验的持续努力 [6]