核心观点 - 公司通过“低成本、轻量化、易迭代、可复制”的务实策略，成功将AI深度融入日常教学，实现了教育高质量、高效率发展，其模式已成为可推广的行业典范 [2] 顶层设计与战略原则 - 公司不追求高端设备堆砌，核心是解决真实教学问题，并系统性地提出了“四不原则”：不搞重复建设、不做技术堆砌、不求一步到位、不搞单打独斗 [3] - 每笔投入需经过严格评估：老师会不会用、学生能不能受益、经验能不能推广，力求将资源花在刀刃上 [3] - 公司于2025年作为副理事长单位加入“AI大模型创新应用联盟”，依托联盟资源在教学创新、师资培训和课题研究上实现跨越式发展，并参与推动行业标准化进程 [3] 具体应用场景与成效 - 在语文教学中，使用AI批改工具识别手写作文并生成数据分析，使教师批阅效率提升50%，节省的时间用于对学生进行个性化指导 [3] - 在体育课上，通过8台智能艺体机实时采集学生运动数据并自动生成报告，有效提升了学生的体质健康优良率 [4] - 公司构建了“CBA三级课程”体系：C级面向全体学生进行AI基础启蒙；B级为社团选修课，提供深度学习；A级针对有天赋的学生进行定向培养，已有超100人次在国家级、省级科技创新赛事中获奖，7名学生获深圳市“明日科创之星”称号 [4] - 公司建立了“课前预判—课中调整—课后复盘”的数据闭环，利用AI工具实时分析学情并动态调整教学，在2024-2025学年开展循证教研超40次，推动教学决策从“凭经验”转向“看数据” [4] 组织文化与能力建设 - 公司领导躬身入局，主持省级课题并将成果发表于核心期刊，起到了关键的示范引领作用 [5] - 公司组建了20多人的“AI教师先锋队”，采用信息技术教师与学科教师“1+1”结对模式共同开发课程，每学期至少举办4次“AI教研沙龙”和“数据复盘会” [5] - AI应用已纳入公司绩效考核和评优体系，目前全公司超70%的教师至少常态化使用一种AI工具 [5] - 公司将实践经验沉淀为包含40多个经典案例的《乐群小学AI教学创新经验探索集》，便于新教师快速上手 [5] - 公司联合北师大、华南师大等高校形成“高校引领理论、企业支撑技术、学校反馈实践”的协同网络 [5] 行业影响与模式推广 - 公司的“轻量化”实践经验已辐射至深圳多所学校，通过线上线下服务观摩超10万人次，证明了其模式的可复制性 [5]