公司业务模式与战略 - 公司针对西安交通大学启动了交付模式标准化工程 [1] - 公司将项目实施中的核心能力沉淀为可复用的智能问答引擎、意图识别框架、多模态交互组件、指标库、权限引擎、特色AI工具集及部署运维体系 [1] - 公司旨在打造“标准化平台+行业化组件+客户化交付”的业务模式 [1] 项目实施与运营效益 - 公司通过持续沉淀共性组件，以缩短客制化交付周期 [1] - 该模式旨在实现边际成本递减 [1] - 该模式有效破解了不同高校间在权限设置、数据架构、业务流程方面存在差异的痛点 [1] 市场拓展与解决方案 - 公司的标准化工程为AI校园解决方案的规模化复制奠定了坚实基础 [1]

公司与阿里巴巴的战略协同关系 - 公司与阿里云、支付宝等阿里系平台保持深度协同，阿里作为战略股东在技术、算力和生态方面提供多维赋能 [1] - 双方已在河南省人工智能大会上完成校园大模型项目的战略签约 [1] - 合作覆盖模型调优、算力支持及安全防护等领域 [1] 公司业务进展与模式 - ToB端业务已实现西北民族大学、西安交通大学等项目的全本地化部署 [1] - 公司通过标准化工具与流程提升项目复制效率 [1] - ToC端业务依托支付宝“百宝箱”生态，探索面向大学生的AI增值服务 [1] - 公司持续拓宽用户价值边界 [1]