新茶饮卷估值时，农业供应链迎破局者。 新茶饮卷估值时，农业供应链迎破局者。 全文 3428 字，预计用时 3 分钟。 作者｜供小范 编辑｜珀晓 视觉来源｜网络 当新茶饮在港交所"卷"估值时，8000万农民的"卖货难"终于被资本看见。 北京时间2025年8月19日晚，纳斯达克交易所的钟声格外不同——这一次，敲钟的不是新茶饮、不是互联网，而是中国最大的农业B2B平台一亩田。以4.7 亿美元市值登陆美股，这个成立13年的"农业老兵"，用一场资本盛宴，揭开了被新消费热潮掩盖的另一场"硬仗"：中国农产品流通的"世纪难题"——农 民"卖货难"、采购商"找货难"。 当新茶饮品牌们忙着在港交所比拼门店数、毛利率时，一亩田的上市，或许才是中国供应链最需要的"清醒剂"：在"最后一公里"的消费端卷得头破血流 时，农业供应链的"最初一公里"，早已困住了8000万农民的生计。 2011年，河南周口的枣农王大叔蹲在路边摊卖红枣，收购商压价、销路单一、烂在地里的枣堆成山；同一时间，北京新发地的批发商李老板守着摊位等货 源，为找一批优质苹果跑了三个县城。这两个场景，撞出了一亩田的起点——用互联网把"卖货难"的农民和"找货难"的采购商，直接连 ...