文章核心观点 - 2025年AI领导力大会成功举办，汇聚150位精英企业家，核心议题是探讨AI时代领导者与组织如何进化以赢得未来 [1] - 大会核心共识是AI领导力已成为企业核心竞争力，企业竞争本质上是AI组织间的竞争，领导者需从“管理者”转变为“系统设计者”或“人机认知系统的架构师”，引领组织实现共生进化 [1][2][3] - 大会发布了国内首套系统性的“AI领导力操作系统”全栈解决方案及相关产品，标志着AI领导力理论进入规模化落地新阶段，旨在为企业提供从诊断、评估到深度陪跑的可执行路径 [4][5][8][16] 时代洞察与范式重构 - 复星国际联席CEO徐晓亮指出，AI是智能时代最大红利，企业需以“知行合一”打造全球化的AI组织，其核心是拥有领导AI组织的能力 [1] - 复旦大学包季鸣教授提出，传统领导力已过时，需升级至“共生领导力”，并首次推出以行为、心智、评估三个子系统为基础的“共生领导力操作系统”，实现可感知、可协同、可进化的动态机制 [2] - 面壁智能联合创始人雷升涛认为，驱动大模型发展的第一性原理是“高效”，企业AI原生转型的关键在于构建深入组织的“文化自觉”，即持续追问“这件事能否用AI做得更好” [2] - 璞康科技董事长于勇基于公司20年转型经验提出，领导力范式正从“管理者”转向“系统设计者”，领导者需重新设计人机权责边界，建立可感知、可决策、可进化的组织智能 [3] 发布的AI领导力产品与解决方案 - 大会正式推出由复旦管院包季鸣教授团队与产业专家共同打造的《AI领导力修炼体系与企业咨询产品》，这是国内首套系统性落地企业的“AI领导力操作系统” [5] - **AI领导力测评子系统**：以“AHSL共生飞轮”为核心框架，整合心智系统、行为系统与AI智能系统，通过AI对话实现“无感评估”并动态提供改进建议 [6] - **AI领导力轻问诊产品**：核心理念是推动企业向“AI原生”范式转变，将“模型”和“数据”视为与“人”同等重要的生产要素，关键价值在于将领导力重点从“做出决策”重新定义为“设计决策系统” [7] - **AI领导力深度陪跑产品**：以“动态进化”为核心理念，通过动态战略系统、心智升级工坊和年度陪跑机制三大引擎重构组织能力，旨在推动组织从“工具应用”走向“范式重构” [8] 社区成果与行业协同 - 大会发布了由包季鸣教授领衔研发的《AI时代的领导力成长手册》，该手册包含54个核心思维工具与54个秒懂案例，将理论转化为实战指南 [9] - “AI领导力修炼之路”社区已成为国内最大的AI领导力开源社区，通过“案例驱动+社群共创+工具支撑”模式，连接数万名探索者，形成了20000+共学、200+案例、100+日增的活跃生态，并正在推动500个真实AI领导力案例共建计划 [10] - 在圆桌研讨中，来自投资、学术、产业界的嘉宾达成共识，认为AI转型是需技术、组织与领导力三方协同的系统性工程 [12] - 大会期间，AI领导力修炼之路社区与复星、东方富海及上海现代服务业联合会人工智能应用服务专委会达成三项战略合作，共同推进AI领导力理论创新与落地实践 [13][14][15]