文章核心观点 - 安踏集团发布“AI365战略”及行业首个AI设计大模型“灵龙设计大模型”，标志着中国体育用品行业从“制造”向“智造”跨越的系统性变革 [1][3] - 公司通过AI技术深度赋能设计、生产、零售全链条，旨在将科技创新转化为产品竞争力和运营效率，驱动行业从规模扩张向价值升级跃迁 [10][14][21] - 安踏的长期高强度研发投入和清晰的AI战略规划，为其构筑技术护城河，并致力于从“中国的安踏”升级为“世界的安踏” [15][16][21] AI365战略与灵龙设计大模型 - “AI365战略”是中国体育用品行业首个覆盖全业务链条的人工智能转型战略，涵盖效率型AI、精准型AI、体验型AI三大方向及六大业务应用领域 [12] - 战略制定了清晰的三年规划：2025年聚焦“好商品”、2026年转向“好零售”、2027年致力于“好运营” [12] - “灵龙设计大模型”针对鞋服设计优化，具备文生图、线稿生图等功能，旨在实现创意效率提升400%、爆款拓展周期缩短80%、设计方案中选率提高30%等可量化目标 [6][8] AI技术应用成效与案例 - 在斐乐网球鞋案例中，AI平台洞察到网球运动参与人数同比上升47%，并快速生成56套设计方案，使项目从启动到定款不超过40天，较传统3个月周期大幅提速 [8][9] - 公司通过AI辅助设计已将设计周期从1个月压缩至最快4天，目前AI辅助设计商品订货金额超25亿元，销售转化率提升20% [20] - 模型基于安踏30多年积累的超千万组自有设计数据及百亿参数大模型底座进行训练，在六大维度性能指标上全面超越其他开源设计模型 [8] 研发投入与长期战略 - 过去十年，安踏集团累计创新投入200亿元，研发投入从2015年的约3亿元增长至2024年的近20亿元，十年间增长近7倍 [15] - 公司明确未来五年将再投入200亿元用于自主创新研发，并为AI预算资金投入提供重点支持和保障 [16] - 公司计划未来三年实现内部AI使用率超50%、创造价值超50亿元的目标 [18] 行业影响与竞争格局 - 安踏的AI布局重构了设计、生产、零售全链条的效率体系，将推动行业从“规模竞争”向“效率竞争”和“价值竞争”升级 [21] - 公司同时发布“无氟安踏膜技术”及“六度芯保暖科技”两大材料科技，证明中国体育科技已具备“直道超车”的能力 [14] - 安踏提出“1+4+5创新战略”，积极部署开放式的全球创新生态体系，旨在全球竞争中掌握主动权 [21]