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Costco(COST) - 2026 Q1 - Earnings Call Transcript
2025-12-12 07:02
财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入为20.01亿美元,摊薄后每股收益为4.50美元,上年同期为17.98亿美元和4.04美元 [14] - 剔除与股权激励相关的离散税收项目(本季度收益7200万美元,上年同期收益1亿美元)后,净收入和摊薄后每股收益均增长13.6% [14] - 第一季度净销售额为659.8亿美元,同比增长8.2%,上年同期为609.9亿美元 [15] - 可比销售额增长6.4%,剔除汽油价格通缩和外汇影响后也为6.4% [15] - 完全剔除汽油销售并调整外汇影响后,可比销售额增长7.1% [15] - 数字化可比销售额增长20.5% [15] - 客流量(购物频率)全球增长3.1%,平均交易额(客单价)全球增长3.2% [15] - 会员费收入为13.29亿美元,同比增长1.63亿美元或14% [16] - 剔除去年9月美国和加拿大会费上涨及外汇影响后,会员费收入同比增长7.3% [16] - 报告毛利率同比上升4个基点至11.32%,核心毛利率持平 [18] - 核心商品(剔除汽油和外汇)的毛利率同比上升30个基点 [18] - 销售及行政管理费用率同比上升1个基点至9.6% [19] - 第一季度资本支出约为15.3亿美元,预计全年资本支出约为65亿美元 [20][22] - 第一季度末,全球付费会员总数为8140万,同比增长5.2%;付费行政会员为3970万,同比增长9.1%;持卡人总数为1.459亿,同比增长5.1% [16] - 美国和加拿大续卡率为92.2%,全球续卡率为89.7%,均较上季度下降10个基点 [17] 各条业务线数据和关键指标变化 - **生鲜食品**:销售额实现中高个位数增长,其中肉类实现两位数增长 [22] - **烘焙食品**:销售额实现高个位数增长,受新品推动 [23] - **非食品类**:可比销售额实现中个位数增长,其中黄金珠宝、特别活动、健康美容均实现两位数增长,大家电、轮胎、小家电也实现高个位数可比销售额增长 [23] - **食品与杂货**:可比销售额实现中个位数增长,糖果和食品表现最强 [24] - **柯克兰品牌**:增速持续快于整体销售,通常比全国品牌提供15%-20%的价值优势 [24] - **数字化业务**:网站流量增长24%,应用流量增长48% [25] - **辅助业务**:药房、美食广场、助听器和光学部门表现强劲 [26] - **汽油业务**:可比销售额为低个位数增长,销量增长抵消了价格轻微通缩的影响 [26] - **旅游业务**:美国Costco旅游在黑色星期五后的五天里,总预订额超过1亿美元,同比增长12% [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 第一季度在全球新开8个仓库(包括1个加拿大搬迁店、法国第3个仓库、美国4个净新店和2个加拿大商业中心),全球仓库总数达到921个 [5] - 由于西班牙的几个建筑项目延迟,将2026财年净新增开业计划下调至2028年,但未来几年仍计划每年净新增30个以上仓库 [6] - 2026财年计划进行5个仓库搬迁(美国3个,加拿大和台湾各1个) [8] - 国际扩张机会显著,未来五年新店开业计划约一半在美国以外,欧洲(特别是西班牙和英国)和亚洲有良好增长前景 [64][84][121] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **仓储扩张战略**:通过改造旧建筑(如法国穆卢斯的旧大卖场)等创造性房地产项目来扩大市场并降低资本投入,同时将高流量仓库搬迁至更大场地以提升会员体验和加速销售增长 [7] - **数字化战略**:旨在提供无缝的线上线下购物体验,通过技术加强会员忠诚度、推动销售增长并提升运营效率 [9] - **技术应用**:在收银环节采用预扫描技术使结账速度提升高达20%;将人工智能整合进药房库存系统,使库存充足率超过98%;并计划在汽油业务部署AI工具以改善库存管理 [9][10][11] - **定价与价值主张**:持续致力于率先降价,本季度对多款柯克兰品牌产品进行了降价 [24][34] - **应对关税策略**:通过改变产品生产国、增加美国本土采购、全球整合采购以降低成本,以及增加柯克兰品牌产品来减轻关税影响 [28] - **零售媒体机遇**:视其为重要机会,目前处于早期阶段,正在构建数据和科技平台以实现规模化个性化推荐,大部分创造的价值将再投资于会员以降低价格 [51][52][53][54] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **通胀环境**:整体通胀与最近几个季度相对一致,生鲜和食品杂货中牛肉、海鲜、咖啡等商品通胀较高,但被鸡蛋、奶酪、黄油和农产品的较低通胀所抵消;非食品类通胀连续第三个季度处于低个位数 [27][98] - **消费者行为**:会员持续寻求价值、品质和新颖商品,销售趋势在过去6-12个月内保持一致性 [38][39][40] - **供应链**:供应链保持稳定,库存状况良好 [29] - **会员增长前景**:对会员增长势头感到满意,通过新仓库开业、国际扩张以及增加会员价值(如延长营业时间、Instacart福利)来维持增长 [106][107][108] - **未来销售展望**:未提供具体指引,但指出过去七个月的平均销售额增长约6.5%,趋势稳定 [40][141] 其他重要信息 - 2025财年新开业的仓库在开业当年实现了年均1.92亿美元的销售额,高于两年前新仓库的1.5亿美元 [8] - 通过优化库存流,改善了营运资本,降低了管理库存所需的人力,且未影响库存水平或销售 [30] - 公司发布了年度可持续发展承诺更新报告 [12] - 黑色星期五是美国电商业务的创纪录日,非食品订单额超过2.5亿美元 [22] - 12月销售业绩(截至1月4日的五周)将于1月7日盘后公布 [30] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于公司是否更愿意拥抱技术变革,以及财务收益是用于再投资还是投入价格战 [32] - 技术一直是公司多年来的重点,前期投资于基础系统现已开始见效,技术是未来重要组成部分,但公司永远不会放弃提供最低价格的核心理念 [33][34] 问题: 关于客流量趋势是否需要加大价格投资,以及延长营业时间对行政会员增长和销售的提升作用 [36] - 销售和会员增长趋势在过去6-12个月保持稳定,月度波动主要受关税不确定性、港口罢工等一次性因素影响,平均可比销售额增长约6.5% [38][39][40] - 延长营业时间受到会员欢迎,推动了行政会员升级,对销售的提升估计约为1%,这有助于抵消季节性礼品卡和黄金销售波动的影响 [41][42][43] 问题: 随着美国新仓库开业数量将达近20年新高,会员策略是否有变化 [46] - 明年的新店将是成熟市场填充店和新市场的混合,填充店主要推动销售额增长(提升购物频率),新市场则会带来更好的新会员注册 [47][48] 问题: 关于零售媒体、数字广告合作机会以及AI在汽油业务和其他领域的应用路线图 [50] - 零售媒体是一个有意义的机遇,公司已拥有可观的替代利润业务(如旅游、传统媒体收入),目前处于早期阶段,重点是通过个性化提升会员体验,再为媒体合作伙伴创造价值 [51][52][53][54] - AI应用令人兴奋,公司采取双管齐下的方式:改善面向会员的体验,以及专注于商业基础(如采购、供应链),以达成以最低价格提供商品的目标 [55][56][57] 问题: 关于新仓库销售生产力提升机会及所采取步骤 [62] - 公司通过创造性房地产项目(如与开发商合作在洛杉矶建设含经济适用房的Costco)来拓展市场,国内外均有良好增长跑道,目标未来几年每年净新增30+仓库 [62][63][64] - 美国/加拿大的填充店能快速提升销售额,国际市场则驱动大量新会员注册,两者投资回报方式不同但都带来强劲回报 [65][66][67] 问题: 关于续卡率软化的缓解措施及效果 [70] - 续卡率下降主要因数字渠道注册的年轻会员占比增加且其续卡率略低,公司通过向这些会员提供更有针对性和相关性的沟通来改善参与度,本季度已看到早期措施取得积极效果,缓和了下降幅度 [70][71][72] 问题: 关于数字化参与度指标及物流配送表现 [75] - 未披露数字化参与会员的具体百分比,但网站和应用流量增长强劲(分别为24%和48%),数字化销售额预计长期增速将快于整体平均销售 [76][77][78] - 应用即将推出药房预付、在线订购蛋糕/熟食托盘等新功能,以提升会员体验和参与度 [79][80] 问题: 关于国际(欧洲和亚洲)仓库储备管道以及美国仓库改造的理念、数量和销售提升 [83] - 欧洲(西班牙、英国)和亚洲有良好的增长跑道,未来五年新店计划约一半在美国以外 [84][85] - 每年进行约5-6个仓库搬迁,搬迁后销售提升显著(20%到60%不等),同时持续对现有仓库进行投资更新 [85][86] 问题: 关于SG&A杠杆、医疗成本影响及生产力提升的可持续性 [90] - 本季度SG&A未能实现杠杆化,主要受医疗成本增长快于销售、以及一项往年税收评估费用的影响,若剔除这些因素,本季度可实现中个位数的正杠杆 [91][92] - 展望未来,工资和延长营业时间的投资将持续,公司正采取措施应对医疗成本趋势,历史上看中个位数销售增长即可实现SG&A杠杆 [93][94] 问题: 关于通胀具体构成及客单价增长是否主要由通胀驱动 [98][100] - 食品和生鲜通胀为低至中个位数,非食品通胀为低个位数 [99] - 客单价增长是通胀(包括同类商品涨价、购买更大包装或升级产品)和销量增长共同作用的结果 [100] 问题: 关于总付费会员增长放缓的原因及展望 [105] - 会员增长仍强劲(总数增5.2%,行政会员增9.1%),同比增速较前几年略有放缓,部分原因是前期高基数,但对增长势头和未来机会(如新仓库开业、国际扩张、提升会员价值)感到满意 [106][107][108] 问题: 关于非食品类可比销售额增长放缓何时结束,以及是否会从明年年初的税收退款中受益 [112] - 非食品增长放缓部分是由于在循环去年的高基数(如黄金、礼品卡销售),公司不提供前瞻指引,但在多个非食品类别仍看到强劲的市场份额增长和销售势头 [113][114][115] 问题: 关于美国和全球长期仓库潜力,以及降价是否主要集中在自有品牌产品 [120] - 长期目标仍是每年净新增30个以上仓库,未来5-10年计划约一半在美国,一半在其他市场 [121] - 给出的降价例子多为柯克兰品牌产品,这反映了公司对这些产品的成本有深入了解,并致力于率先降价,通常是通过与供应商紧密合作、提高全球采购效率来实现 [122][123] 问题: 关于个性化推荐功能的推广进度及对销售提升的具体影响 [128] - 个性化推荐仍处于早期阶段,有进一步改进和推广的空间,公司更关注其如何提升会员整体体验和推动销售额增长,特别是数字化销售的增长 [129][130] 问题: 关于续卡率未来几个季度可能继续下降的评论是出于保守,以及剔除年轻会员群体后的续卡率趋势 [133] - 续卡率可能继续下降的评论是基于数字渠道注册会员续卡率仍低于仓库注册会员这一现实,公司目标是尽快止跌回升,并对本季度针对性沟通措施取得的早期成功感到鼓舞 [134][135][136] 问题: 关于11月至12月的销售趋势,以及是否看到消费降级或不同客群表现分化 [140] - 未讨论当前季度具体数据,但总体看到会员购物行为相对稳定,月度销售波动主要受港口罢工、关税不确定性等一次性因素影响,过去几个季度可比销售额增长保持在6.5%左右的范围 [141][142]