行业核心观点 - 中国储能企业在全球能源转型浪潮下凭借产业链与技术优势实现海外订单爆发式增长，但面临价格战、产能落地难、合规认证复杂、安全事故及地缘政治风险等挑战，行业已行至长期主义与短期利益的十字路口[2][3] - 行业领袖与监管部门强调需坚守长期主义，通过技术创新、质量管控、本地化运营及构建良性产业生态来应对非理性竞争，实现可持续出海[3][12][13] 市场表现与订单数据 - 2025年前三季度中国储能企业出海新签系统订单共计约180GWh，同比增长一倍以上，欧洲和中东市场各占26%，澳洲占21%，亚洲（除中东外）占16%，北美、南美和非洲分别占4%、5%和2%[5] - 多家企业海外营收占比显著提升：艾罗能源、派能科技超90%，通润装备、首航新能超80%，德业股份超70%，阳光电源前三季度海外发货占比从63%攀升至83%[6] - 具体企业业绩表现：科陆电子前三季度净利润同比增长251.10%，南都电源在手未发货大储订单约55亿元（其中国内40亿元、海外15亿元），海博思创2025年上半年海外收入暴涨3195.7%[6][7] 竞争态势与产品策略 - 海外市场竞争加剧，部分企业在GWh级大项目上以正常价格降价30%并承诺寿命增加50%的方式参与竞争，近三分之一的系统集成商以低于成本价格销售[3][8] - 企业通过产品场景化适配应对差异化需求：天合储能为中东非定制沙漠场景解决方案，海辰储能推出针对AIDC的6.25MWh锂电长时储能系统，蜂巢能源针对北美推出全域短刀储能方案[9] - 同质化竞争与创新不足问题凸显，行业微创新多但底层技术投入不足，近期特斯拉召回超1万台Powerwall 2及思格新能源在澳大利亚召回产品事件警示安全与质量风险[9][10] 长期发展路径 - 构建长期竞争力需坚守安全与质量生命线，建立从设计到维护的全链条质量闭环，确保储能产品20年寿命协同光伏组件[12] - 技术创新方向包括大容量、大功率、构网技术、长时储能、高压级联及高倍率宽温域电池等，通过技术迭代降本增效[12] - 本地化运营需满足合规认证、打造本地团队、建设供应链及全生命周期服务网络，从卖产品转向卖体系与生态[12] - 行业需拒绝零和博弈，抵制低价竞争，坚持优质优价，构建协同服务全球能源转型的产业生态[13]