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Boeing(BA) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-10-29 23:30
财务数据和关键指标变化 - 公司第三季度营收增长30%至233亿美元,主要受商用飞机交付量增加和国防业务量提升驱动 [18] - 核心每股亏损747美元,主要反映了777X项目49亿美元的减值影响,该影响为645美元每股 [18] - 运营自由现金流为正值,达到238亿美元,这是自2023年第四季度以来首次转正,主要得益于商用交付量增加和营运资本改善 [18] - 2025年全年自由现金流使用量预期从30亿美元优化至25亿美元,但前提是政府不会长期停摆 [28] - 现金及有价证券期末余额为230亿美元,债务余额为534亿美元,公司另有100亿美元未使用的循环信贷额度 [27] 各条业务线数据和关键指标变化 - 波音民用飞机集团(BCA)第三季度交付160架飞机,为2018年以来最高季度交付量,营收增长近50%至111亿美元 [19] - BCA运营利润率为负483%,受到777X项目减值的重大影响 [19] - BCA获得161架净订单,包括土耳其航空的50架787和挪威集团的30架737-8,期末订单储备达5350亿美元,包含超过5900架飞机 [19] - 737项目季度交付121架飞机,9月单月交付41架,工厂生产速率稳定在每月38架 [19][20] - 787项目季度交付24架飞机,库存中约10架为2023年前生产的飞机,较上季度减少5架,预计在2026年前完成交付 [21] - 波音防务、太空与安全集团(BDS)交付30架飞机和2颗卫星,营收增长25%至69亿美元,运营利润率提升至17% [25] - BDS获得90亿美元订单,订单储备创纪录达到760亿美元 [25] - 波音全球服务集团(BGS)营收增长10%至54亿美元,运营利润率提升50个基点至175%,商业和政府业务均实现两位数利润率 [27] - BGS获得80亿美元订单,年初至今订单出货比为12 [27] 各个市场数据和关键指标变化 - 商用飞机市场需求强劲,反映在不断增长的订单储备上,公司超过6000亿美元的订单储备证明了其产品组合的实力 [4][30] - 国防业务在当前地缘政治环境下定位良好,投资组合因全球威胁环境而受益于特殊需求 [4][26] - 服务业务在强劲的后市场环境中持续表现优异 [4] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司持续专注于安全与质量,以此推动全企业绩效提升,并重新赢得客户、监管机构和员工等利益相关者的信任 [4][5] - 737生产速率在10月与FAA共同商定提升至每月42架,未来速率提升将以5架为增量,且间隔不短于6个月,以确保稳定性和准备就绪 [5][6][7] - FAA授予公司有限授权,可为部分737 MAX和787飞机颁发适航证书,公司对此责任非常重视 [7] - 公司正在投资扩建南卡罗来纳州工厂,为满足特殊的市场需求做准备,确保787项目未来的发展 [8] - 公司积极管理防务业务,在降低开发项目风险方面取得进展,并通过修订合同基线、降低执行风险来创造双赢结果 [10][11] - 公司计划在本季度晚些时候完成Jeppesen及部分数字业务的出售,同时BGS团队继续为保留的与机队维护、运营和维修相关的数字能力争取交易 [13] - 公司持续推进文化变革,利用员工反馈塑造新的价值观和行为,并通过绩效管理、领导力发展和新培训机会来巩固积极的文化变化 [13][14][15][16] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司正在好转,但充分意识到要完全恢复绩效,尤其是在商用开发和认证项目上,仍有大量工作要做 [5] - 对于777X项目延迟至2027年首次交付感到失望,但此次减值后,对在财务估算内完成认证有了更高信心 [8][9][22] - 管理层对777X成为全球客户下一代旗舰飞机保持信心,飞机和发动机表现良好,需求强劲 [9] - 737-7和737-10项目的发动机防冰问题设计变更已完成,预计2026年获得认证 [10] - 尽管圣路易斯的IAM代表员工仍在罢工,但团队继续执行应急计划支持客户,例如在没有IAM员工的情况下以大致相同的生产率制造JDAM [12] - 管理层对员工在安全和质量方面的奉献表示感谢,尽管对777X延迟感到失望,但这不应掩盖已取得的进展,包括质量提升、交付绩效改善、生产率提高和现金流转正 [16][17] - 新任CFO Jay Mulloway表示公司比一年前更加强大,他的工作是帮助领导团队在此基础上取得进展,并对公司的长期现金生成能力充满信心 [17][70] 其他重要信息 - 777X项目记录了49亿美元的亏损准备金(扣除基于成本的延期收益),用于重置项目开发和生产计划,首次交付预期从2026年推迟至2027年 [22] - 该减值的主要驱动因素是认证延迟导致的生产计划修订,包括更长的绩效期、较慢的爬坡速率带来的大量持有成本、学习曲线调整以及对已造飞机的返工成本 [23][24][43] - 在现金流方面,预计2026年将因交付时间推迟产生约20亿美元的逆风,但这将在晚些时候随着延迟单元的交付转为顺风,49亿美元会计减值的现金影响预计将延续至下一个十年 [24] - 公司预计第四季度运营自由现金流将为正值(不考虑潜在的DOJ支付影响),这考虑了BDS因坦克机项目带来的超过10亿美元的流入,部分被BCA交付组合导致的较低收款所抵消 [65][66] - 公司预计2026年资本支出将增加,主要与南卡罗来纳州和圣路易斯厂的扩张和增长投资有关 [79] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于777X项目在2026年的现金流影响以及何时能达到盈亏平衡 [32] - 回答: 相对于之前预期,2026年有约20亿美元的现金流逆风,绝对现金流使用量可能略高于此。2026年将是现金使用量较大的一年,2027年将改善,预计在2028年左右接近盈亏平衡,2029年及以后将转为正向自由现金流 [32][33] 问题: 导致777X项目重新评估和延迟的原因是什么 [35] - 回答: 延迟并非由于飞机或发动机出现新问题,而是 solely 围绕完成认证工作。公司低估了获得TIA批准所需的工作量,以及FAA审查所有必要数据提交所需的时间。此次重置是为了纳入这些经验教训,建立一个更有信心的计划 [36][37][38][39] 问题: 49亿美元减值的具体构成以及如何管理777X供应链 [42] - 回答: 减值主要驱动因素是认证延迟导致的生产计划修订,包括更长的持有期、较慢的爬坡速率带来的持有成本、学习曲线影响以及已造飞机的返工成本。与去年的减值相比,此次对已造飞机返工、生产中断和学习曲线的准备金更高。供应链管理方面,公司将把新修订的计划传达给供应商,并根据具体情况协商影响,此次减值估计已考虑了供应链影响 [43][44][45][46] 问题: 737生产速率提升的具体路径和时间点 [49] - 回答: 公司目前正按每月42架的速率生产,计划在年底稳固达到此速率。下一个提升至47架/月不会早于6个月,以确保系统成熟度。公司更倾向于延迟提升而非仓促进行。速率提升至47架以上将更多取决于供应链的爬坡情况。与FAA的审批流程将沿用现有已验证的流程 [50][51][52][53][54] 问题: 737-7和737-10认证剩余的工作 [56] - 回答: 发动机防冰设计变更已完成大量测试,下一步是对试飞飞机进行硬件和软件改装,然后通过FAA认证流程。防冰问题仍是关键路径,但认证工作本身远没有777X项目复杂,预计2026年完成 [57][58] 问题: 787项目生产速率提升路径和关键观察点 [60] - 回答: 787计划在年底达到每月8架,明年提升至10架。从8架到10架的提升将更具挑战性,主要受座椅认证等供应链问题制约。公司需要先稳定在8架的速率,再确定具体提升时间 [61][62] 问题: 第四季度及2026年自由现金流展望 [64] - 回答: 2025年自由现金流使用量预期优化至25亿美元。第四季度运营自由现金流预计为正值(不考虑DOJ支付),主要受BDS季节性流入(超过10亿美元)推动,部分被BCA收款组合逆风和利息支付增加所抵消。对于2026年,目前尚早做出具体预测,但趋势向好,将在1月提供更多细节 [65][66][67] 问题: 对100亿美元自由现金流目标的看法 [69] - 回答: 新任CFO认为目前评论具体长期框架为时过早,但对公司恢复历史现金生成水平的能力充满信心,强大的订单储备和卓越运营是释放现金流潜力的关键 [70][71] 问题: 对公司投资组合和M&A的优先事项,以及Jeppesen和Spirit交易对现金流的影响 [74] - 回答: 当前M&A重点在于完成Jeppesen和Spirit AeroSystems的交易。Jeppesen交易预计先于Spirit交易完成。Spirit交易尚待美国批准,但无障碍。目前没有其他M&A领域可指 [74][75] 问题: 南卡罗来纳州工厂扩张与787生产率提升的关系 [77] - 回答: 查尔斯顿工厂的扩张投资是针对月产超过10架的需求,公司将大幅扩大制造占地面积,预计2028年才能充分利用扩建后的设施。2026年资本支出将因查尔斯顿和圣路易斯的扩张而增加 [77][78][79] 问题: 供应链中的瓶颈点 [81] - 回答: 供应链整体表现良好,主要制约仍在座椅认证方面,公司正与供应商合作解决。发动机的远期需求和售后市场耐用性升级是需要关注的领域。随着公司生产输出趋于稳定,供应链的信心正在增强 [82][83][84] 问题: 新任CFO的初步观察和优先事项,以及对现金余额的计划 [86] - 回答: 新任CFO观察到团队充满热情和奉献精神,致力于公司的复苏。短期优先事项是熟悉业务,为恢复资产负债表健康、推动可持续的改进计划做出贡献。完成交易后现金余额预计在280亿美元左右的高位。重点是恢复资产负债表实力,同时关注短期和中期复苏 [86][87][88]