纪要涉及的行业和公司 - 行业：通信基础设施行业 [1] - 公司：Uniti Group、Windstream 纪要提到的核心观点和论据 公司资产与业务布局 - 新Uniti将拥有全国性批发业务、Uniti Fiber区域光纤业务和Kinetic光纤到户业务，构成“光纤巨头” [4][5] - 全国性批发业务有24万路由英里、近80万连接建筑，年营收增长5%-6% [4] - Uniti Fiber专注二、三线市场，为企业等客户提供光纤，年增长5%-6% [4] - Kinetic有440万户家庭市场，年底将覆盖200万户，计划到2029年覆盖350万户 [4][18][19] - 公司在二、三线市场布局有优势，全国批发业务注重规模和多样性，地铁光纤业务注重本地策略 [6][7][9] - 全国批发业务有24万路由英里，能满足客户对路线多样性和网络覆盖的需求 [7] - 地铁光纤业务在东南部和中西部二、三线市场，依靠本地销售和客服团队 [9] 股价波动与交易进展 - 上周财报发布后股价下跌，原因是与Windstream合并导致市场信息不对称，投资者可能误解公司下调合并后指引 [10][11] - 交易预计在第三季度完成，最早7月或8月，目前已获16项批准，等待2项州批准，无问题 [13][14] 光纤建设能力与规划 - 过去十年Uniti和Windstream在光纤网络投入大，Kinetic建设成本低至650美元/户，行业领先 [16][17] - Kinetic今年预计覆盖32.5万户，2029年目标350万户，光纤收入年增长约20% [18][19] - 明确建设目标可威慑竞争对手，Kinetic和Uniti Fiber市场中二次光纤供应商占比低 [23] 公司增长预期与原因 - 公司预计战略收入增长4%-6%，调整后EBITDA增长8%-10% [25] - 光纤行业整体增长，Uniti超90%收入来自光纤 [25][26] - 目标二、三线市场，竞争小，先进入可获高增长 [26] - 公司客户流失率低，暗光纤流失率几乎为零，企业客户流失率0.5%-0.6% [27][28] - 公司无传统业务拖累增长 [29] - 与Windstream合并后，光纤收入占比降至50%-60%，但Kinetic替换铜缆后将回升至80%-90%，恢复增长 [30][31] hyperscaler业务机会 - hyperscaler数据中心对光纤需求大，Uniti目前相关收入占比小，但增长潜力大 [34][35][38] - 过去销售传统光纤，现在销售容量大幅增加 [36][37] - 预计光纤市场规模将从15亿美元增长至三到四倍，Uniti将获大份额 [38] - 与hyperscaler合作未放缓，其投资为长期规划，销售周期长 [41][43][45] 资本支出与融资 - 资本支出方面，Uniti Wholesale和Uniti Fiber未来几年大致持平，Kinetic先升后降 [49] - 2017 - 2018年资本强度超50%，2025年降至20%-25%，因网络租赁 [46][47] - 即将为hyperscaler建设网络和Kinetic加速建设将使资本强度超30%，之后下降 [48] - 融资方面，ABS和高收益市场都是重要融资渠道，将保持健康组合 [54] - 今年完成6亿美元商业光纤ABS交易，成功且有更多容量 [50][52] - 合并后近期ABS容量超10亿美元，中期30 - 40亿美元 [53] 客户策略与收益 - 公司采用先有锚定客户再建光纤的策略，初始现金流收益率5%-10%，后续客户收益率超10% [56][57] - 上季度混合收益率27%，hyperscaler交易早期收益率15%-20% [58][59] 光纤到塔业务 - 固定无线对Kinetic有挑战，但Uniti为无线运营商提供大管道，是业务增长点 [60][61] - 合并后有1万座塔和3000个小基站，无线运营商收入占比不到10%，业务多元化 [62][63] 合并后协同效应 - Uniti和Windstream批发业务互补，Windstream有lit服务和更多hyperscaler客户MLA，合并可缩短销售周期 [64][65][66] 其他重要但可能被忽略的内容 - 销售光纤复杂网络解决方案的周期为6 - 12个月，数据中心和电力项目销售周期更长 [43][45] - 公司上一次有担保债务交易利率为10.5%，而此次ABS交易利率约6.5%，有利息节省空间 [53][54]