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 Diwali Snack Wars: New kids aim to bite into India’s legacy brands
 The Economic Times· 2025-10-21 12:04
 市场增长与规模 - 印度零食市场预计到2033年将增长一倍以上,达到101,811千万卢比,复合年增长率为8.6% [1][24] - 截至2024年,印度零食市场规模为46,571千万卢比 [24] - 仅namkeen细分市场预计到2029年将增加近45亿美元的价值 [1][24]   传统零食巨头 - Haldiram's是无可争议的市场领导者,占据印度咸味零食市场约13%的份额,在淡马锡3月投资后估值约为100亿美元 [5][24] - Balaji Wafers在2024财年实现利润578.8千万卢比,收入同比增长11%至5,453.7千万卢比 [6][24] - Bikaji Foods继续积极扩张,目标覆盖35万家零售网点,并在2026财年第一季度报告了两位数中段的收入增长 [24] - 传统品牌依靠信任、可负担性和分销实力建立了庞大帝国,例如覆盖每个乡村售货亭和学校食堂的5卢比和10卢比包装产品 [6][24]   新兴初创企业 - Farmley等初创公司专注于高端、清洁标签的零食,推出如Serenity Gift Box和烤makhana组合等节日产品 [7][8][24] - 初创公司的优势在于提供纯净、100%清洁的零食,结合从农场到餐桌的采购、强大的数字影响力和高端现代的产品形式 [8][24] - Bonvie Snacks等公司致力于打破"健康等于乏味"的固有观念,销售冻干水果和空气油炸蔬菜片 [10][24] - 这些新兴品牌的目标是重建信任,满足消费者对口味和透明度的双重需求,并瞄准Z世代消费者 [11][24]   市场动态与消费者趋势 - 新兴零食制造商的崛起并不意味着传统秩序的衰落,区域性品牌在风味和忠诚度方面仍占主导地位 [12][13] - 非正规部门(无数当地namkeen商店和无品牌油炸商)仍然是一股强大的力量,尤其是在农村地区 [13] - 55%的印度人现在更喜欢无防腐剂的零食,52%的人优先考虑环保包装 [17] - 健康零食的增长速度是传统零食的1.2倍,干果甜点和能量棒等便携形式正被迅速采用 [17]   投资与竞争格局 - 该行业的转型正引起全球关注,美国跨国公司通用磨坊正在洽谈收购Balaji Wafers的股份,据报道百事公司、ITC Ltd和几家私募股权公司也在队列中 [14][24] - 对于投资者而言,印度零食市场提供了规模、弹性和情感联系的罕见组合 [14] - Balaji的成功建立在精益的成本结构和最少的广告投放之上,这对追求可持续利润的投资者来说是一个有吸引力的主张 [16] - 价格仍然是一个关键障碍,初创公司在为大众市场正确定价方面面临持续挑战 [18]   分销与营销策略 - 像Blinkit和Swiggy Instamart这样的快速商务平台使产品发现变得无缝,一夜之间为数字原生品牌带来全国知名度 [20] - 初创公司采用自动售货机、公司食堂和机构销售等变通方法,并注重设计和数字营销 [18] - 在Instagram优先的世界里,产品的外观几乎与口味一样重要,包装已成为产品个性的一部分 [18][19]   节日季与市场定位 - 在节日季,传统企业用namkeen和糖果的礼品包装充斥货架,而初创公司则推动限量版makhana盒子和带有时尚品牌的干果组合 [20] - 市场竞争不仅是关于风味,更是关于身份认同:传统品牌贩卖怀旧之情,新兴品牌贩卖渴望 [21] - 竞争不是零和的,印度市场的广阔为5卢比的威化包和500卢比的礼品盒都留下了空间 [22]