Namkeen
搜索文档
Diwali Snack Wars: New kids aim to bite into India’s legacy brands
The Economic Times· 2025-10-21 12:04
市场增长与规模 - 印度零食市场预计到2033年将增长一倍以上,达到101,811千万卢比,复合年增长率为8.6% [1][24] - 截至2024年,印度零食市场规模为46,571千万卢比 [24] - 仅namkeen细分市场预计到2029年将增加近45亿美元的价值 [1][24] 传统零食巨头 - Haldiram's是无可争议的市场领导者,占据印度咸味零食市场约13%的份额,在淡马锡3月投资后估值约为100亿美元 [5][24] - Balaji Wafers在2024财年实现利润578.8千万卢比,收入同比增长11%至5,453.7千万卢比 [6][24] - Bikaji Foods继续积极扩张,目标覆盖35万家零售网点,并在2026财年第一季度报告了两位数中段的收入增长 [24] - 传统品牌依靠信任、可负担性和分销实力建立了庞大帝国,例如覆盖每个乡村售货亭和学校食堂的5卢比和10卢比包装产品 [6][24] 新兴初创企业 - Farmley等初创公司专注于高端、清洁标签的零食,推出如Serenity Gift Box和烤makhana组合等节日产品 [7][8][24] - 初创公司的优势在于提供纯净、100%清洁的零食,结合从农场到餐桌的采购、强大的数字影响力和高端现代的产品形式 [8][24] - Bonvie Snacks等公司致力于打破"健康等于乏味"的固有观念,销售冻干水果和空气油炸蔬菜片 [10][24] - 这些新兴品牌的目标是重建信任,满足消费者对口味和透明度的双重需求,并瞄准Z世代消费者 [11][24] 市场动态与消费者趋势 - 新兴零食制造商的崛起并不意味着传统秩序的衰落,区域性品牌在风味和忠诚度方面仍占主导地位 [12][13] - 非正规部门(无数当地namkeen商店和无品牌油炸商)仍然是一股强大的力量,尤其是在农村地区 [13] - 55%的印度人现在更喜欢无防腐剂的零食,52%的人优先考虑环保包装 [17] - 健康零食的增长速度是传统零食的1.2倍,干果甜点和能量棒等便携形式正被迅速采用 [17] 投资与竞争格局 - 该行业的转型正引起全球关注,美国跨国公司通用磨坊正在洽谈收购Balaji Wafers的股份,据报道百事公司、ITC Ltd和几家私募股权公司也在队列中 [14][24] - 对于投资者而言,印度零食市场提供了规模、弹性和情感联系的罕见组合 [14] - Balaji的成功建立在精益的成本结构和最少的广告投放之上,这对追求可持续利润的投资者来说是一个有吸引力的主张 [16] - 价格仍然是一个关键障碍,初创公司在为大众市场正确定价方面面临持续挑战 [18] 分销与营销策略 - 像Blinkit和Swiggy Instamart这样的快速商务平台使产品发现变得无缝,一夜之间为数字原生品牌带来全国知名度 [20] - 初创公司采用自动售货机、公司食堂和机构销售等变通方法,并注重设计和数字营销 [18] - 在Instagram优先的世界里,产品的外观几乎与口味一样重要,包装已成为产品个性的一部分 [18][19] 节日季与市场定位 - 在节日季,传统企业用namkeen和糖果的礼品包装充斥货架,而初创公司则推动限量版makhana盒子和带有时尚品牌的干果组合 [20] - 市场竞争不仅是关于风味,更是关于身份认同:传统品牌贩卖怀旧之情,新兴品牌贩卖渴望 [21] - 竞争不是零和的,印度市场的广阔为5卢比的威化包和500卢比的礼品盒都留下了空间 [22]
Spice and crunch: Why India's namkeen market is hot
The Economic Times· 2025-09-18 17:32
行业吸引力核心驱动力 - 印度零食行业吸引力源于人口结构、经济状况、消费者行为改变以及向有组织零售转变的强大融合 [1][21] 人口与城市化趋势 - 快速城市化导致生活节奏加快,双职工和核心家庭增多,使零食消费从偶尔享受转变为更规律、近乎替代正餐的习惯 [2][21] - 印度庞大且年轻的人口(超过50%在30岁以下)对零食选择更具实验性和冒险精神,强烈需求新口味、质地和形式 [6][21] 消费能力提升与市场渗透 - 可支配收入在全国范围内上升,消费者在零食类别中进行消费升级,尝试高端、品牌化及全球选项 [5][21] - 农村地区收入增长且需求上升,是一个广阔且渗透不足的市场,公司通过价格敏感型产品和针对性区域产品渴望切入 [6][21] 产品创新与多元化 - 零食货架已超越传统零食,现在包含蛋白质棒、烘焙零食、烤种子混合物和低脂变体等,反映消费者口味和优先事项的演变 [3][21] - 公司进行口味融合、国际香料以及健康成分(如藜麦、小米和扁豆)的创新,同时平衡区域口味真实性以赢得市场份额 [7][21] 有组织零售的崛起 - 市场从非正规部门主导转向有组织部门,更好的包装、一致的质量、更长的保质期和安全认证使品牌零食更受现代消费者青睐 [8][21] - 有组织参与者受益于更强的分销网络、现代零售店的可见度以及在线渠道的接入,特别是随着杂货电商和快速商务平台扩展到小城镇 [8][21] - 广泛使用的低单价包装(1卢比、5卢比、10卢比)使品牌零食价格实惠且易于获取,有助于深度渗透到价格高度敏感的农村地区、学校和售货亭 [9][21] 健康与高端化趋势 - 消费者偏好转向对更健康零食的需求增长,包括烘焙而非油炸选项、低盐低油零食以及由天然或高蛋白成分制成的产品 [10][21] - 根据Farmley的2025年健康零食报告,55%的印度人现在偏好无防腐剂零食,52%选择融合健康、口味和功能的环保包装,45%的消费者偏好便携零食形式 [11][21] - 高端化趋势互补健康趋势,消费者越来越愿意为感知价值(如高端包装、手工成分或异国风味)支付更多,对许多中产阶级家庭而言,高端零食是一种生活方式宣言 [12][13][21] 投资动态与市场增长 - 近期多笔高调交易(如淡马锡投资Haldiram's,以及通用磨坊、百事可乐和私募股权公司对Balaji Wafers的兴趣)证明了该行业的盈利能力和可扩展性 [14][21] - 投资者看重拥有忠诚客户基础和高效运营的区域品牌所建立的强大护城河,收购此类公司为跨国公司提供了获取市场份额的快速通道 [15][21] - 该行业具有韧性,零食消费不易受经济衰退干扰,即使在困难时期,消费者可能削减大额支出,但零食仍是日常生活的一部分 [16][21] - 根据IMARC集团数据,印度零食市场在2023年价值为42,695亿卢比,预计到2032年将增长一倍以上,达到95,522亿卢比,复合年增长率近10%,远超许多其他消费类别 [16][21] - 挤压零食、即食民族食品和健康导向变体等细分市场预计增长更快,动力还来自印度庞大人口、零售基础设施的普及和消费者行为的数字化 [17][21]
US multinational General Mills craves stake in Balaji Wafers, too
The Economic Times· 2025-09-18 07:41
交易概述 - 美国跨国公司通用磨坊正与Balaji Wafers进行谈判 旨在收购其股份 可能获得多数股权 但创始人目前仅愿意出售10%的股份 [1][9] - 除通用磨坊外 其他竞购方包括百事公司 印度烟草公司以及多家私募股权公司 均有意收购这家印度大型区域零食品牌的重大少数股权 [9] - 公司考虑以近4000亿印度卢比的估值出售股份 潜在买家筛选过程预计将在三个月内完成 [5][10] 公司战略与融资目的 - 融资主要目的是引入专业管理经验和战略投资者 而非资金支持 因为公司拥有现金储备 筹集资金将投入家族信托 不用于公司运营 [2][10] - 目标是通过战略投资者带来运营效率 学习全球公司经验 并为首次公开募股做准备 [3][10] - 公司明确表示无意放弃控制权 即使估值更高 此前已拒绝塔塔和信实集团的接洽 [3][10] - 家族新一代对引入战略资本持开放态度 以扩大规模 公司也在考虑进行首次公开募股 [2][5][10] 公司财务与市场地位 - 公司年销售额达6500亿印度卢比 2024-25财年净利润近1000亿印度卢比 [6][10] - 在古吉拉特邦 马哈拉施特拉邦和拉贾斯坦邦的有机市场中 公司在薯片 印度零食等产品上占据约65%的市场份额 是市场领导者 [6][10] - 尽管地域分布有限 公司是印度第三大咸味零食企业 仅次于Haldiram's和百事公司 [7][10] 商业模式与运营 - 公司成功依赖于低成本 高效率的模式 专注于价格价值 严格的运营控制和最少的广告投入 [7][10] - 公司广告支出仅占收入的约4% 远低于行业平均的8-12% 使其能够将大量资金再投资于生产 在保证质量的同时维持低价 [9][10] - 公司目前运营四家制造工厂 并计划将数量翻倍 以支持全国扩张 [10] 行业背景与战略意义 - 印度咸味零食市场估值约为45000亿印度卢比 是一个高增长市场 [10] - 对通用磨坊而言 此次交易可作为其战略进入印度高增长零食市场的途径 目前其在印度仅通过Pillsbury品牌的面粉和烘焙产品拥有微小存在 [9][10]