ORBIS奥蜜思
搜索文档
“中国通”执掌茱莉蔻,POLA 集团放不下中国市场
北京商报· 2025-10-14 19:53
人事变动 - POLA集团任命田端孝纮接替Loic Rethore担任旗下高端天然护肤品牌茱莉蔻的董事兼首席执行官 [2] - 田端孝纮是POLA集团在中国市场的关键决策者之一,拥有中国市场运营经验,目前担任宝丽中国、上海宝丽妍等三家公司的董事长 [2] - 2023年,田端孝纮以POLA集团全球旅游零售CEO身份率队到访海南自贸港洽谈业务 [2] 茱莉蔻品牌背景与现状 - 茱莉蔻是起源于澳洲的天然有机护理品牌,于2009年进入中国市场,2011年12月被POLA集团收购,2019年组建专门品牌运营团队 [2] - 茱莉蔻发展巅峰时期中国市场门店超100家,但到2021年其在中国的专柜仅剩44家 [3] - 2025年中期,茱莉蔻销售额下滑9.8%,营业利润已连续五年亏损 [3] - 在POLA集团内,茱莉蔻是高端美妆领域重点布局品牌之一,但POLA宝丽和ORBIS奥蜜思两个品牌的销售额占比超八成,茱莉蔻及其他品牌合计占比不足20% [3] POLA集团中国市场战略 - 业界猜测此次人事任命是POLA集团有意通过茱莉蔻重新探索中国市场增量 [4] - 2025年5月,POLA集团因中国市场业务萎缩,决议解散负责ORBIS品牌销售的子公司奥蜜思商贸(北京)有限公司,该子公司近三年累计亏损超15亿日元 [4] - POLA集团在2025年中期财报中提到,海外业务整体业绩低于上年,部分原因是亚洲特别是中国地区的不利影响及中国子公司清算决议的影响 [4] - POLA集团表示始终视中国市场为长期战略核心,未来将进一步深化本土化创新,积极响应中国消费者需求 [4] 行业挑战与策略 - 近年来日妆集团在中国市场面临挑战,包括核污水事件的影响以及市场竞争加剧 [5] - 日妆企业若想在中国市场重新获得增长,加强电商布局是重要策略,电商渠道能覆盖更广消费者、提供便捷购物体验并提升品牌知名度和市场份额 [5] - 日妆企业还需关注产品创新、品质保证和消费者体验,通过深入了解中国消费者需求开发新产品,确保产品质量安全以赢得信任 [5]
连亏3年,知名日妆解散中国子公司
36氪· 2025-05-27 10:59
POLA集团关闭中国子公司事件分析 - POLA集团宣布解散并清算其中国合并子公司奥蜜思商贸(北京)有限公司[1] - 清算预计造成13亿日元(约0.66亿元人民币)当期业绩损失,并减少法人税约16亿日元(约0.81亿元人民币)[3] - 此次关停仅涉及奥蜜思北京公司,POLA集团在中国仍有其他子公司运营[3][5] 奥蜜思品牌经营状况 - ORBIS奥蜜思是POLA集团第二大基础品牌,占集团美容护理业务29%营收[7][8] - 品牌定位中端市场,产品价格区间2000-5000日元(约101-252元人民币)[7] - 奥蜜思北京2024年营收7.83亿日元(约0.39亿元人民币),为近三年最低[8] - 该子公司连续三年亏损,2024年营业亏损4.99亿日元,经常亏损5.98亿日元[9] POLA集团战略调整 - 集团启动"VISION2029"战略,重点包括全球化拓展和品牌矩阵改革[10] - 将资源重新配置到更具增长潜力的品牌和地区[10] - 2025年Q1数据显示ORBIS奥蜜思在日本本土市场表现良好(占品牌销售额97.5%),但海外市场销售额同比下降15.3%[15][17] 行业竞争环境 - 中国本土美妆品牌快速崛起,如珀莱雅2024年主品牌营收增长19.55%,韩束增长80.9%[21] - 日妆企业在华普遍面临挑战,资生堂中国及旅游零售业务下滑12.1%[20] - 电商渠道竞争加剧,国际品牌面临本土化创新不足的挑战[10][21] 公司整体业绩表现 - POLA集团2024年净销售额为近六年第二低值[11] - 主品牌POLA和Jurlique茱莉蔻2025年Q1销售额分别下滑0.3%和8.9%[15] - Jurlique在中国大陆销售额同比下降10.5%,免税渠道下滑17.8%[15]