跨国公司在中国的发展战略 - 营商环境优、人才资源足、政策支持强、市场空间广成为跨国公司扎根中国的关键因素 [1] - 上海在经济、人才、产业、资金、配套设施等方面具有得天独厚的优势，是日系企业在华投资的主要城市之一 [4] - 跨国公司通过本土化战略深化在华布局，例如丹纳赫打造以上海为基点、辐射全国的产业新版图 [9] ABeam Consulting的在华发展 - ABeam Consulting自2003年在上海设立据点以来，与中国发展同频共振，实现了飞速成长，目前在中国多地设立分支机构 [4] - ABeam China拥有超过1100名员工，其中上海员工超过600名，旗下拥有"德硕"和"艾宾"两大业务品牌 [7] - 公司最初从制造业和零售业切入中国市场，近十年拓展至半导体、新能源等领域，中国本土客户增多，企业规模扩大2.5倍 [7] - ABeam Consulting集团在全球拥有约8300名员工，服务于700多家客户，覆盖制造业、航空业、汽车、金融等多个领域 [8] 丹纳赫的在华布局与创新 - 丹纳赫在中国打造了九大本土研发制造基地、五大区域中心，本土布局不断深化 [9] - 丹纳赫全球首发了由上海研发制造的QPix FLEX微生物克隆筛选系统，这是第一款由中国团队全程主导研发的全球创新产品 [12] - 丹纳赫中国生命科学平台总裁表示，上海政策支持力度大、创新成本低，是产品按时上市的关键因素 [12] - 丹纳赫启动"创升中国"战略，目标是在华销售的产品80%在中国生产，本土工厂使用的原材料和零部件80%在国内采购 [14] - 丹纳赫在华员工约6000名，几乎均来自中国 [14] 其他跨国企业在华投资动态 - 罗氏制药中国宣布投资20.4亿元人民币在上海新建生物制药生产基地，强化供应链和本地化生产布局 [15] - 新建项目位于张江高科技园区，用地约53亩，建筑面积约2.5万平方米，将成为罗氏在中国的第二个创新药物生产基地 [15]

丹纳赫中国生命科学平台总裁胡翔宇认为，上海从各方面都为企业的本土化发展夯实了土壤："上 海政府给了企业稳定的发展环境，我们看到至少30年的时间里，本地的政策是非常一致和透明的。" "中国已经不仅仅只是做'1到100'的生产，如今也可以去做'0到1'的突破。"胡翔宇说，"未来在一些 领域，中国很有可能会成为领导者，去进行定义并带领全球去实现突破，我们希望能够参与其中。" 昨天，上海市政府新闻办组织的"总部面对面"集体系列采访活动来到ABeam咨询公司、丹纳赫（上 海）企业管理有限公司。在不断深化本土化战略的过程中，外资企业不仅与上海的经济发展同频共振， 更从制造迈向创造，以上海为策源地，将创新之力辐射全球。 日本ABeam咨询公司2003年开启全球化的步伐，拓展亚洲市场的第一步就落在了上海。在ABeam 看来，外资企业选择上海有多重原因，首先是强大的经济韧性与市场空间，带来了丰富的咨询客户与合 作的机遇。其次，上海拥有怀抱全球视野的人才。"我们在上海能招募到很多既有日语能力，又兼具业 务行业经验的复合人才。"ABeam大中华区可持续发展兼知识管理团队负责人杨丽楠说。 "另外，上海具备了非常完备的产业生态，涵盖了 ...