财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并营收增长17%，主要受哈雷戴维森摩托车公司营收增长23%（增加1.98亿美元）的推动[23] - 合并营业利润为4.75亿美元，主要受哈雷戴维森金融服务业交易带来的有利影响[24] - 合并营业利润率为35.4%，较去年同期的9.2%显著上升，主要原因是哈雷戴维森金融服务业交易的影响[24] - 第三季度每股收益为3.1美元[25] - 哈雷戴维森摩托车公司第三季度毛利率为26.4%，低于去年同期的30.1%，下降3.7个百分点，主要由于不利的经营杠杆、新关税成本（2700万美元）以及不利的外汇影响[32] - 哈雷戴维森金融服务业第三季度营收为2.61亿美元，下降3%[37] - 哈雷戴维森金融服务业第三季度营业利润增长3.62亿美元，增幅472%，主要受交易影响[38] - 截至第三季度，公司现金及现金等价物总额为18亿美元，较去年同期减少4.69亿美元[42] 各条业务线数据和关键指标变化 - 哈雷戴维森摩托车公司第三季度摩托车出货量增长33%，达到36,500辆[31] - 哈雷戴维森金融服务业在第三季度出售了大部分剩余权益，实现收益2700万美元，并终止确认19亿美元净融资应收款和17亿美元相关债务[18] - 哈雷戴维森金融服务业第三季度零售信贷损失率为3.2%，去年同期为3.1%[38] - 截至2025年第三季度末，哈雷戴维森金融服务业总融资应收款为60亿美元，下降24%[39] - 2025年第三季度，哈雷戴维森金融服务业零售贷款发放额为7.57亿美元，与去年同期的7.54亿美元基本持平[39] - LiveWire部门第三季度营收增长16%，营业亏损改善30%（800万美元），现金使用量减少39%（3100万美元）[40] - LiveWire第三季度报告销量为184辆，去年同期为99辆[40] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度全球零售量下降6%，北美市场下降5%，国际市场下降9%[25] - 在北美，软尾系列表现强劲，增长9%[25] - 在欧洲、中东和非洲地区，零售量下降17%，核心系列（旅行车、三轮车、软尾）下降幅度大于非核心摩托车[26] - 在亚太地区，零售量下降3%，软尾系列增长6%[27] - 在拉丁美洲，零售量增长16%，巴西和墨西哥表现显著[29] - 在美国，大型巡航车市场份额从2024年的61%扩大至2025年的68%[30] - 截至2025年底，全球经销商摩托车库存较2024年底下降13%[30] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正加速改善摩托车库存管理，重点是降低经销商总体库存水平，特别是在旅行车和CVO系列[7] - 引入市场响应型客户促销活动，旨在为经销商引流，帮助促成更多销售[7] - 评估电商替代方案，与美国经销商咨询委员会密切合作[8] - 审查设施指南，为经销商提供更多灵活性，在审查期间暂停不合规处罚12个月[9] - 哈雷戴维森金融服务业交易预计到2026年将释放12亿至12.5亿美元的可自由支配现金[21] - 公司计划将收益用于减少债务、回购股票以及其他公司用途[22] - 公司宣布计划与高盛签订加速股票回购协议，回购2亿美元公司普通股，这是此前宣布的到2026年回购10亿美元股票计划的一部分[45] - 到2025年，公司已回购340万股股票，价值1亿美元；截至第三季度，年内累计回购680万股，价值1.87亿美元[42] - 自2022年初以来，公司通过股票回购和现金分红已累计回报股东17亿美元[42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 全球零售环境疲软，反映出消费者信心不佳、相对利率较高和通胀担忧[25] - 北美经销商客流量持续较低[25] - 关税环境仍然不确定，2025年新关税或关税增加的成本预计在5500万至7500万美元之间[36] - 公司正采取行动减轻关税影响，但由于不确定性依然存在，预计情况将保持多变[36] - 公司对2025年哈雷戴维森摩托车公司和哈雷戴维森公司的全年财务展望仍持保留态度[43] - 预计哈雷戴维森金融服务业2025年营业利润将在5.25亿至5.5亿美元之间[43] - 公司致力于在2025年实现1亿美元的生产力节约，截至第三季度已实现7500万美元[34] 其他重要信息 - 新任首席执行官概述了优势：品牌和社区、产品、经销商网络、哈雷戴维森金融服务业[11][12][13] - 概述了机遇：在利率环境下提高可负担性、加快上市速度、提高成本和资本效率[14][15] - 祝贺LiveWire团队成功推出S4 Honcho[15] - 哈雷戴维森金融服务业交易包括三个关键组成部分：存量贷款出售、未来贷款流动协议、股权权益出售[17] - 哈雷戴维森金融服务业将转变为资本轻量化的商业模式，降低资本要求，提高股本回报率[22] - 公司计划在2026年春季提供更详细的未来战略更新[46] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于克服品牌面临的人口结构挑战的想法[50] - 公司认为有机会使品牌形象更具趣味性和吸引力，借鉴历史广告中展现的快乐和俏皮态度[51][52] - 即将推出的Sprint摩托车更轻、更易操控且更实惠，旨在吸引年轻骑手[53] 问题: 关于市场响应型客户促销活动的详细说明[55] - 促销活动旨在解决经销商库存过高的问题，特别是在旅行车系列[56] - 具体措施包括提供较低的年度百分比率计划，延长至60、72个月，以解决可负担性问题，并试验不同的心理定价点（如$9,999, $14,999）[58][59] 问题: 哈雷戴维森金融服务业交易对利润表的影响时间分布以及明年展望[62] - 交易的影响跨越多个季度，第三季度完成了部分会计准备工作，部分要素将在未来季度完成[64] - 公司仍致力于2.75亿至3亿美元的营业利润增长目标，并且交易将释放12亿美元现金，提供财务灵活性[65][66] 问题: 2026年出货量展望以及库存减少对出货量的影响[68] - 公司未提供2026年具体指引，但指出除旅行车和CVO系列外，各系列库存均下降20%至45%[71][72] - 公司对2026年车型的定价阶梯（起价$9,999, $14,999等）以及下半年推出的Sprint摩托车感到乐观[74] 问题: 2025年末全球库存预期以及哈雷戴维森金融服务业正常化后的营业利润[76] - 关于库存水平的计算大致正确，但未对2026年提供指引[77] - 关于哈雷戴维森金融服务业正常化营业利润，公司将在下一季度提供更多细节，目前正处理债务结算事宜[79] 问题: 第四季度展望和10月零售表现[82] - 公司维持此前撤回的全年指引，原因是环境动态多变，但注意到经销商客流量有连续改善[83] - 营销发展基金开始产生吸引力，公司专注于优化营销支出、活动和数字投入的组合[84] 问题: 实现摩托车公司利润率扩张所需的合理销售增长或出货量水平[87] - 利润率扩张需要通过逆转2025年面临的不利因素来实现，例如不利的经营杠杆和关税成本[88] - 对定价点实验的早期结果感到鼓舞，并且营销发展基金和产品组合动态将是长期关键[89]

财务数据和关键指标变化 - 第三季度合并营收增长17%，主要由哈雷戴维森摩托车公司（HDMC）营收增长23%（增加1.98亿美元）驱动[16] - HDFS营收下降3%，LiveWire营收增长16%[16] - 第三季度合并营业利润为4.75亿美元，主要由HDFS交易推动[16] - HDMC营业利润下降2%，LiveWire部门营业亏损1800万美元[16] - 第三季度合并营业利润率为35.4%，显著高于去年同期的9.2%，主要受HDFS交易影响[17] - 第三季度每股收益为3.10美元[17] - 第三季度HDMC毛利率为26.4%，同比下降3.7个百分点，主要由于不利的经营杠杆、2700万美元的新增或提高关税成本以及不利的外汇影响[22][23] - 截至第三季度，HDMC年初至今毛利率为28.0%，同比下降320个基点，其中新增关税成本造成4500万美元的增量成本，对毛利率构成140个基点的阻力[24] - 第三季度HDFS营业利润增长3.62亿美元，增幅472%，主要受HDFS交易影响，信贷损失拨备降低和其他收入增加是主因[27][28] - 第三季度HDFS年化零售信贷损失率为3.2%，去年同期为3.1%，零售信贷损失为3500万美元[29] - 截至第三季度末，HDFS总融资应收款为60亿美元，同比下降24%，主要受HDFS交易影响[29] - 第三季度运营现金流为4.17亿美元，去年同期为9.31亿美元，下降主要由于新发起的零售融资应收款被分类为持有待售[31] - 截至第三季度末，现金及现金等价物总额为18亿美元，同比减少4.69亿美元[32] - 第三季度回购340万股股票，价值1亿美元；年初至今回购680万股，价值1.87亿美元[32] - 自2022年初以来，通过股票回购和现金分红已累计向股东返还17亿美元[32] 各条业务线数据和关键指标变化 - **HDMC业务**：第三季度摩托车出货量增长33%，达到36,500辆；批发量增长贡献了营收增长的20个百分点；定价净额与销售激励措施持平；产品组合贡献2个百分点的增长；外汇影响贡献1个百分点的增长[22] - **HDFS业务**：第三季度营收2.61亿美元，下降3%；利息收入下降3500万美元，其他收入增加2600万美元；其他收入包括因出售部分证券化剩余权益的90%而获得的2700万美元收益；第三季度零售贷款发起额为7.57亿美元，与去年同期的7.54亿美元基本持平[27][30] - **LiveWire业务**：第三季度营收增长16%，主要由电动平衡车和电动自行车收入增长驱动；销售、管理和工程费用减少900万美元；营业亏损改善30%（800万美元）；第三季度现金及现金等价物使用量同比减少39%（3100万美元）；预计全年营业亏损在7200万至7700万美元之间；第三季度销量为184辆，去年同期为99辆，增长主要受促销活动驱动[30] 各个市场数据和关键指标变化 - 第三季度全球零售量下降6%，北美市场下降5%，国际市场下降9%，反映需求持续疲软[17] - **北美市场**：零售下降5%，经销商客流量持续较低；Softail系列增长9%；非核心摩托车（包括Adventure Touring和Nightster）实现稳健增长，其中Adventure Touring增长4%[18]；美国大型巡航车市场份额从2024年第三季度的61%扩大至2025年第三季度的68%[21] - **EMEA市场（欧洲、中东、非洲）**：零售下降17%，核心系列（Touring, Trike, Softail）下降幅度大于非核心摩托车；西班牙、葡萄牙和意大利集群表现相对强于欧洲其他地区，但仍小幅下降[18][19] - **APAC市场（亚太地区）**：零售下降3%，较上半年有所改善；Softail系列增长6%；日本自2023年第四季度以来首次实现正增长；泰国、马来西亚和台湾零售表现积极[19] - **拉丁美洲市场**：零售增长16%，巴西和墨西哥显著增长；这是该地区自2024年第三季度以来经历三个季度下滑后的首次增长；Softail系列表现突出，Touring系列下降低两位数百分比[20] - 全球经销商摩托车库存同比下降13%，公司致力于在年底前实现显著的同比库存减少[21] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 新CEO上任后重点关注经销商健康度，立即采取行动支持经销商网络，包括加速改善摩托车库存管理、推出市场响应型客户促销、评估电商替代方案、审查全设施指南并提供灵活性[5][6] - 公司优势包括强大的品牌和社区、世界级的产品、独家经销商网络和HDFS业务；机遇在于提高产品可负担性、加快上市速度、提升成本和资本效率[7][8][9][10] - HDFS与KKR和PIMCO达成战略合作，交易包括后端账册销售（约60亿美元贷款）、远期流量协议（出售未来约三分之二的零售贷款发起）和股权出售（9.8%普通股权益），旨在将HDFS转变为资本轻量、风险降低的模式[11][12][13][14] - 该交易预计到2026年第一季度释放12-12.5亿美元的可支配现金，HDI计划将收益用于减少债务、回购股票和公司用途[14][15][33] - 公司持续推进生产力成本计划，年初至今实现7500万美元生产力节约，预计2025年全年实现1亿美元，2026年计划再实现1亿美元[25] - 未来重点领域包括优先考虑经销商健康度和客户导向、庆祝骑行乐趣并吸引新骑手、简化营销计划、分析成本基础以实现资本高效增长[35][36][37] - 针对年轻骑手，计划通过更轻松操控、更实惠的Sprint车型（预计2026年下半年推出）、调整品牌形象（增加趣味性和玩世不恭态度）以及增强体验元素来吸引[40][41][42] - 全球关税环境仍不确定，2025年全年新增或提高关税的直接成本影响预计在5500万至7500万美元之间，公司已采取缓解行动[26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 经营环境充满挑战，消费者信心不佳、利率相对较高、通胀担忧持续，导致需求疲软和经销商客流量减少[17][18] - 在北美，第二季度末和第三季度调整了消费者营销和上市策略，对第三季度业绩产生了积极影响，零售表现环比改善[18] - 公司对2025年HDMC和HDI的全年财务展望继续保留，主要由于全球关税形势持续且不确定；但继续预计HDFS 2025年营业利润在5.25亿至5.5亿美元之间[32][33] - 公司对2026年持乐观态度，预计新的定价阶梯（起售价分别为9,999美元、14,999美元、19,999美元、24,999美元）和Sprint车型将支持增长[61] - 更详细的未来发展策略和预期将在2026年春季公布[35] 其他重要信息 - 全球经销商摩托车库存管理是当前重点，特别是Touring和CVO细分市场的库存水平需要减少以实现更健康的组合[5][21] - 公司正在试验不同的价格点（如9,999美元、14,999美元、19,999美元）以了解消费者心理，并将在2026车型年更充分地体现[47] - 为减少Touring库存，公司推出了针对性的促销活动，包括较低的年度百分比率（APR）项目（延长至60、72个月）以解决可负担性问题[45][46] - 公司宣布计划与高盛签订加速股票回购协议，回购2亿美元公司普通股，这是此前宣布的到2026年底回购10亿美元股票计划的一部分[33] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于吸引年轻骑手和克服人口结构逆风的看法 [40] - 新CEO以自身新骑手经历指出品牌内部体验温暖欢迎，有机会让体验更有趣、更轻松；计划通过调整品牌形象（回归趣味性、玩世不恭态度）、推出更轻便、更实惠的Sprint车型以及增强体验元素来吸引年轻骑手[40][41][42] 问题: 关于市场响应型客户促销的详细说明 [43][44] - 促销活动旨在解决经销商库存过高问题，特别是Touring车型；措施包括在地方层面沟通的促销活动，以及针对Touring的特定促销（如上周末推出）；具体工具包括较低的APR项目（延长至60、72个月）以驱动客流量和解决可负担性；这些措施基于经销商的直接反馈[44][45][46][48]；公司也在试验不同价格点以了解消费者心理，并将在2026车型年应用[47] 问题: HDFS交易的P&L影响时间点和明年展望 [50] - HDFS交易在多个季度完成，第三季度有部分会计准备工作，更多细节将在未来几天公布，部分要素将延续到下季度；公司仍坚持2.75亿至3亿美元的营业利润增长预期；交易还将释放12亿美元现金（到2026年第一季度），为HDI提供战略灵活性和投资机会[51][52][53][54] 问题: 2026年出货量和零售展望，以及库存减少量化 [56] - 公司未提供2026年具体指引；库存情况：第一季度同比下降19%，第二季度下降28%，第三季度下降13%；预计年底库存同比下降10%或略有改善；按车型系列看，除Touring和CVO外，其他系列库存下降20%-45%；2026年展望将结合新的定价阶梯和Sprint车型，重点是先清理2025车型年库存为2026车型让路[57][58][59][61]；关于库存单位数，提问者估算约43,000辆，公司未确认但认为其计算合理，并指出2026年库存可能进一步下降，但未提供指引[63][64] 问题: HDFS正常化后的营业利润展望是否仍为1.2-1.3亿美元 [63] - 公司未直接确认具体数字，强调需要处理交易相关的时间安排要素（如债务结算），更多细节将在下一季度公布；但对交易带来的战略可负担性优势感到兴奋[65] 问题: 第四季度假设和10月零售表现 [66] - 公司未提供第四季度或10月具体零售数据，重申因动态环境（关税、消费者情绪）而保留全年指引；但指出经销商客流量有连续改善，营销发展基金的使用经过优化后对驱动销售有积极影响[66][67][68] 问题: 实现摩托车公司利润率扩张所需的合理销售增长或出货量水平 [69] - 利润率扩张需要通过逆转2025年影响利润率的因素来实现（如不利经营杠杆、关税成本）；对价格点实验的早期结果感到鼓舞；营销发展基金的优化和产品组合动态也是长期关键；更详细的计划将在2026年春季更新[69][70][71]