南方报业系统性变革战略 - 公司全面推进系统性变革，目标打造"双一流"高水平新型主流媒体集团，加快进入国内主流媒体第一方阵前列 [1] - 推出20项改革计划、56条具体举措，未来三年坚持扎根广东、深耕湾区、辐射全国、联通世界的发展路径 [2] - 以"一报两端"（南方日报、南方+、South）为旗舰，巩固提升"四个一体化"融合机制 [2] 组织架构与人才建设 - 实施"全媒体人才强基计划"，组建15个融媒品牌工作室和20个新媒体IP，培养"文章高手""视频好手" [12][15] - 聘请13位学界业界专家担任顾问和特约评论员，形成"专业生产+开放生产+智慧生产"合力 [15][18] - 延续"南方名记"培育工程传统，打造有影响力的栏目IP [14] 技术平台与传播矩阵 - South客户端焕新上线，实施"国际传播力跃升计划"，打造国际传播新生态 [6] - 成立南方智媒发展共同体，首批30家市县级融媒体中心加入，推动"内容共建、技术共享、渠道共通、经营共拓" [9][11] - 构建"线上全媒体+线下多场景"的在地化服务新格局，深耕"省市县镇村"五级区域 [11] 内容生产与品牌建设 - 首批15个融媒品牌工作室和20个新媒体IP集中亮相，涵盖教育、评论、实验室等多个领域 [12] - 推动报刊网端微屏一体化发展，巩固广东传播主平台和大湾区外宣旗舰媒体地位 [8] - 通过"集成式"改革全面提升内容影响力、平台传播力和队伍战斗力 [2]

系统性变革启动 - 公司推出20项改革计划及56条具体举措，全面激发创新活力并强化用户服务 [1] - 未来三年将以南方日报、南方+、South为旗舰，聚合优化传播平台和新媒体IP，深耕"省市县镇村"五级传播阵地 [1] - 目标打造内容生产传播和全媒体人才"双一流"高水平新型主流媒体集团，巩固广东传播主平台及大湾区外宣旗舰地位 [1] 平台与内容优化 - 坚持扎根广东、深耕湾区、辐射全国、联通世界的战略定位，突出四个维度改革（自我革命、用户服务驱动、体制机制改革、传播效果评价） [3] - 巩固"四个一体化"融合机制（内容生产、传播运营、技术支撑、经营统筹），强化精品内容生产 [4] - 旗下各媒体差异化定位：南方日报强化头版引导，南方杂志聚焦党建传播，南方网主攻政务新闻，南方农村报服务"三农"，南方周末打造知识产品线，南方都市报深耕深度报道 [4] 新媒体矩阵升级 - 南方+客户端定位为广东传播主平台，强化民生服务 [4] - GDToday升级为South客户端，打造大湾区对外传播旗舰 [4] - 南都新闻与N视频合并为南都N视频客户端，提供民生类、年轻态内容 [4] - 首批推出15个融媒工作室及20个新媒体IP（如南方读+、观天下等），覆盖教育、健康、国际报道等领域 [5] 评论与舆情管理 - 构建"南方评论高地"，整合24个视评栏目及评论IP（如粤海听风、方舟评论）聚焦社会热点 [5] - 联动南方+、南方网、南方都市报的辟谣栏目（如"捉谣记""AI破谣局"），构建广东网络辟谣主平台 [5] 区域化服务拓展 - 深耕"省市县镇村"五级区域，构建"线上全媒体+线下多场景"服务格局 [6] - 在医疗、教育等领域打造"+游广东""在+上课"等实用平台，连接政府与用户 [6] - 建设"粤政通"政民互动平台及绿美广东公共服务平台，融入五级区域发展 [6] 技术驱动与开放生态 - 建强南方智媒云技术底座，推出南方AI智能体工具，打通三级融媒体资源 [7] - 运用AI创作沉浸式短视频及百部微短剧，推进省级重点实验室建设 [7] - 开放协同生产模式：专业记者+职业写手+AI写作，联合用户共建内容（如组建群组、兼职评论员队伍） [8]