11月11日，《新京报》创刊22周年"于坚守中变革"战略发布会在京举行，近300位来自社会各界的合作 伙伴共话对《新京报》未来发展的热切期待。 "当下，百年未有之大变局加速演进，媒体生态正经历深刻重塑。刚刚闭幕的党的二十届四中全会，擘 画了未来五年的发展蓝图。变革，已然成为这个时代的核心命题。"新京报社党委书记、社长汤一原走 上演讲台，"系统性变革已非主流媒体的选择题，而是关乎生存与发展的必答题。"这句开篇论述，开宗 明义地把会场焦点引向主流媒体系统性变革这一核心议题。 "我们将坚守人文情怀，用善意传递温情。"汤一原介绍，《新京报》打造新京公益平台，关注平凡个体 发出的微光。"公益回响计划"发布一年来，报社联合全国妇联策划公益主题报道《绽放》，联合中国人 口福利基金会发起"健康指南针（300803）"公益项目，与中国铁路北京局合作发起"慢火车公益行"项目 等。 在汤一原看来，坚守主流价值，是为了确保变革的航船始终行驶在正确的轨道；坚守专业精神，是为了 保障变革的进程不被杂音干扰；坚守理性立场，是为了力求变革的声浪影响更深、传得更远；坚守开放 态度，是为了确保变革赋能用户与同行共享；而坚守人文情怀，则是为了让变 ...

11月的长沙，深秋已至，马栏山热潮涌动。 11月12日，2025中国新媒体大会在长沙开幕，全国媒体精英汇聚一堂，从内容创新到技术应用，从国际 传播到社会责任，7场平行论坛和6场主题活动，生动描绘出中国媒体变革的全景图。 在开幕式暨主论坛上，中宣部副部长、国务院新闻办公室主任莫高义主旨演讲奠定了本次大会的基 调："置身于进一步全面深化改革的壮阔征程，面对汹涌澎湃的科技革命浪潮，如何抓住机遇、变革图 强，提高主流媒体生产传播能力，是我们面临的重大课题。" 记者在大会现场也注意到，一年一度的中国新媒体大会为国内媒体同行搭建了一个交流的平台，会场内 外各位媒体集团掌门人围绕如何加快推进主流媒体系统性变革、更好塑造主流舆论新格局进行了深入讨 论。整个大会期间，多位媒体集团掌门人也率队深入马栏山视频文创产业园等文化创意产业，进行调研 参观学习，切身感受来自马栏山的"涌动热潮"。 这场以"智能聚力 系统变革"为主题的行业盛会，如同一把标尺，精准丈量着中国新闻业的当前方位与 未来走向。 那么，本届新媒体大会发出了哪些重要的变革信号呢？ 2025年11月12日，2025中国新媒体大会开幕式暨主论坛现场。 新湖南客户端 未来已来 ...

11月11日，新京报创刊22周年"于坚守中变革"战略发布会在北京举行，约300位来自社会各界的合作伙 伴参加。在会上，新京报发布推进系统性变革七项举措，围绕系统集成、内容生产、传播布局、资源链 接、技术赋能、评价考核、人才战略进行布局，将系统性变革从局部探索向全面深化的新阶段推进。 在"五个坚守"中持续推进变革 新京报社党委书记、社长汤一原在主题演讲中表示，当下，"百年未有之大变局"加速演进，媒体生态正 经历深刻重塑。刚刚闭幕的党的二十届四中全会，擘画了未来五年的发展蓝图。变革，已然成为这个时 代的核心命题。 在推进高质量发展进程中，一年前，新京报开始启动系统性变革，重新审视用户需求和自身定位，重新 定义内容价值和传播逻辑，重新评估组织架构和运行机制，开始打一场倒逼自己打破路径依赖、实现自 我革新的硬仗。"我们深知，变革与坚守，守正与创新，从来都是辩证统一、相辅相成。今天，新京报 的系统性变革初见成效，源于我们对于媒体责任的坚守。" 汤一原表示，2025年新京报在"五个坚守"中持续推进媒体系统性变革。 "变革，让我们不断向上；坚守，让我们始终有根。"汤一原指出，推进系统性变革已非主流媒体的"选 择题"，而是关 ...

记者 林子璐 周昱帆 昨日上午，"深化系统性变革 勇为媒体界尖兵"2026年度解放日报发行工作座谈会举行。 今年以来，解放日报深入推进系统性变革，积极打造头部时政平台，提升精品党报质量水平。围 绕"深化系统性变革 勇为媒体界尖兵"的主题，会议总结了过去一年解放日报在推进媒体深度融合、提 升传播效能方面的成果，并对2026年度发行工作进行了部署。 会上，4位记者编辑代表分享了他们在媒体变革中的转型实践与思考。会议指出，当下舆论场上众 声喧哗，但在关键时刻和重大问题上，更加需要主流媒体廓清迷雾、激浊扬清，发挥"定音鼓""风向 标"作用。诞生于解放日报的上观新闻App，要在系统性变革的大背景下，以强化用户意识驱动内容生 产传播，深化"三端合一"焕新之路，集聚三报优质内容，不断提升传播力影响力，为建设社会主义国际 文化大都市不懈努力。 会议还指出，各级党组织、各有关部门要高度重视党报发行工作，加大组织保障工作力度，保质保 量完成发行任务，让党的主流声音传得更深更远。 会上，市委宣传部和解放日报社对2025年度解放日报发行工作先进个人进行表彰。"漫笔申辉"漫画 征集活动同步启动。会上启动了新一轮"上观号创作者生态圈"， ...

行业媒体创新案例评选结果 - 2025年中国行业媒体高质量发展创新案例征集活动结果揭晓 共认定5大类45件获选案例 [1] - 《中国民航报》报送的"'低空新赛道 中国追梦人'全媒体系列访谈"入选内容供给类创新案例 [1] - 获选案例分类：全媒体传播建设类13件 内容供给类17件 运营服务模式类5件 数字技术应用类5件 体制机制类5件 [1] 内容供给类创新案例特点 - 行业媒体深入贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作重要讲话精神 落实党中央关于加快推进媒体系统性变革部署 [2] - 围绕强化舆论引导 服务行业发展 创新展现形式三大维度进行创新 [2] - 《中国民航报》"低空新赛道 中国追梦人"系列聚焦低空经济战略性新兴产业 通过创始人专访与视频报道解答时代命题 [2] - 多篇报道阅读量创新高 展现行业媒体通过深度报道主动发声 引领舆论导向的实践 [2] 《中国民航报》创新成果 - 近年来推出"民航智见"线上会议 "民航国际（港澳台）合作人物志"和"中国民航报微信公众号"等高质量创新案例 [2] - 案例此前已入选中国行业媒体高质量发展创新案例 [2]

系统性变革启动 - 公司推出20项改革计划及56条具体举措，全面激发创新活力并强化用户服务 [1] - 未来三年将以南方日报、南方+、South为旗舰，聚合优化传播平台和新媒体IP，深耕"省市县镇村"五级传播阵地 [1] - 目标打造内容生产传播和全媒体人才"双一流"高水平新型主流媒体集团，巩固广东传播主平台及大湾区外宣旗舰地位 [1] 平台与内容优化 - 坚持扎根广东、深耕湾区、辐射全国、联通世界的战略定位，突出四个维度改革（自我革命、用户服务驱动、体制机制改革、传播效果评价） [3] - 巩固"四个一体化"融合机制（内容生产、传播运营、技术支撑、经营统筹），强化精品内容生产 [4] - 旗下各媒体差异化定位：南方日报强化头版引导，南方杂志聚焦党建传播，南方网主攻政务新闻，南方农村报服务"三农"，南方周末打造知识产品线，南方都市报深耕深度报道 [4] 新媒体矩阵升级 - 南方+客户端定位为广东传播主平台，强化民生服务 [4] - GDToday升级为South客户端，打造大湾区对外传播旗舰 [4] - 南都新闻与N视频合并为南都N视频客户端，提供民生类、年轻态内容 [4] - 首批推出15个融媒工作室及20个新媒体IP（如南方读+、观天下等），覆盖教育、健康、国际报道等领域 [5] 评论与舆情管理 - 构建"南方评论高地"，整合24个视评栏目及评论IP（如粤海听风、方舟评论）聚焦社会热点 [5] - 联动南方+、南方网、南方都市报的辟谣栏目（如"捉谣记""AI破谣局"），构建广东网络辟谣主平台 [5] 区域化服务拓展 - 深耕"省市县镇村"五级区域，构建"线上全媒体+线下多场景"服务格局 [6] - 在医疗、教育等领域打造"+游广东""在+上课"等实用平台，连接政府与用户 [6] - 建设"粤政通"政民互动平台及绿美广东公共服务平台，融入五级区域发展 [6] 技术驱动与开放生态 - 建强南方智媒云技术底座，推出南方AI智能体工具，打通三级融媒体资源 [7] - 运用AI创作沉浸式短视频及百部微短剧，推进省级重点实验室建设 [7] - 开放协同生产模式：专业记者+职业写手+AI写作，联合用户共建内容（如组建群组、兼职评论员队伍） [8]

南方报业系统性变革战略 - 公司以自我革命精神推动媒体系统性变革，强化用户服务驱动内容生产传播，深化体制机制改革激发创新活力，构建传播效果评价体系[2] - 未来三年锚定打造"双一流"高水平新型主流媒体集团目标，2025年完成报刊网端优化调整，2027年实现全媒体生产传播机制成熟完善[9][10][11] - 成立推进系统性变革工作领导小组，建立集团变革推进机制，确保任务落地实施[13] 媒体矩阵重构 - 构建"1+4"超级传播矩阵（南方+客户端和South、南都N视频、南方周末、粤学习客户端），形成"众星捧月"效应[10] - 南方+客户端定位广东传播主平台，South打造大湾区对外传播旗舰媒体，南都N视频聚焦民生类视频化平台[10] - 精简整合新媒体账号，重点培育千万级、百万级大号[10] 垂直领域深耕 - 《南方日报》强化党报定位，《南方》杂志打造全国省级党刊第一方阵，《南方农村报》专注三农服务，《南方都市报》建设新型都市媒体[6][9] - 首批成立15个融媒品牌工作室，如"南方读+"工作室采用跨媒体团队运作模式[20][22] - 重点打造20个新媒体IP包括"观天下""产业麻辣烫"等垂直领域内容[22] 技术赋能与用户服务 - 建设南方智媒云技术底座，推出"南方AI智能体"等智能工具，推进两个省级重点实验室建设[16][17] - 实施"直链受众计划"，深耕省市县镇村五级区域，构建线上全媒体+线下多场景服务格局[16] - 建立智能协同稿件库和统一用户数据库，实现内容共享与精准用户画像[20] 经营模式创新 - 拓展"媒体+园区""媒体+农文旅商"等多元化经营，建立融合经营机制[21] - 实施项目协同共享机制，通过协同创收做大增量并降本增效[21] - 构建"专业生产+开放生产+智慧生产"的内容生态，吸引用户参与内容创作[17][22]

文章核心观点 - 广东主流媒体启动系统性变革，目标是"创新求变、瘦身健体、重塑优势"，推动从内容生产到传播生态的全链条革新 [1] - 变革以用户为中心，通过数字化、新技术和效果导向重塑主流媒体发展范式 [6][13][14][15] - 广东媒体作为改革开放前沿，肩负在国际舆论场讲好中国故事的重任，此次变革旨在重新掌握话语权 [4] 因何而变 - 广东主流媒体曾引领全国媒体改革潮流，但面临新媒体冲击和传播优势丧失的挑战 [3] - 作为中国意识形态"南大门"，广东媒体需在国际舆论场提升传播力和话语权 [4] - 改革措施包括南方报业20项计划56条举措，羊城晚报"一个核心平台+七大业务集群+十二大IP"等 [4] 以何牵引 - 各媒体将用户体验作为"金标准"，如《羊城晚报》50次提及"用户"，南方报业推出"直链受众计划" [7] - 内容生产转向分众化、垂直化，如广东台深耕"短视频+直播"赛道，羊城晚报打造"茶楼版" [8] - 构建差异化传播矩阵：南方报业建设全媒体矩阵，羊城晚报做强抖音号，广东台打造5个千万级账号 [9] 以何应变 - 数字化重构连接方式：南方报业建设"南方智媒云"，南方财经统一技术底座实现业务数据化 [14] - 新技术赋能内容生产：广东台与华为腾讯共建实验室，南方报业孵化百部AI微短剧 [15] - 效果导向形成闭环：从"内容为王"转向"内容+传播+服务"三位一体 [15] - 整合低效平台，聚焦优势领域实现轻装上阵 [16]