财务数据和关键指标变化 - 公司年销售额已超过7亿美元 [1] - 尽管面临行业下滑和激烈促销环境等挑战 公司仍专注于实现全年盈利和现金流增长 并保持健康的资产负债表 [22][23][26] - 公司预计在行业下滑的情况下 仍能实现全年盈利和现金流增长 且资产负债表为净现金状态 [26] 各条业务线数据和关键指标变化 - 超过80%的销售额来自组合沙发平台 [5] - 新推出的Snug系列（包括沙发、双人沙发、扶手椅）定位为入门级产品 价格略低于公司传统的著名组合沙发 [2] - Snug平台将在本年度扩展为完整的可扩展组合沙发平台 并增加新的配件 [2] - 公司计划在2026年推出一个更高端的组合沙发平台 采用更大尺寸的设计 [3] - 公司产品战略将形成小型、中型、大型（低、中、高价位）的完整布局 [4] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司计划在年中将整个组合沙发生产从亚洲迁回美国（即“回岸生产”） [4] - 回岸生产的目标是在不影响利润率的前提下 以更高效的方式制造更好的产品 并规避美国的关税 [5] - 美国制造的新组合沙发将采用金属、木材和树脂的组合材料 带来新功能和专利 同时与过去二十年及未来十年销售的组合沙发保持反向兼容 [6] - 回岸生产得以实现 得益于公司在核心座椅和侧板部件上的巨大产量 以及在美国实现自动化制造的能力 [7] - 回岸生产项目将采用表外融资方式 已有多家制造商愿意合作 公司计划与至少一家供应商在年中启动 并在年底前扩展到第二家甚至第三家 以建立冗余供应链 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司2025年的总体主题是“赢得客厅” 计划在进军新房间品类之前 进一步完善客厅产品系列 [7][8] - 公司计划在接下来的一年里巩固品牌、积累现金、提升盈利能力和投资者好感度 以便在下一个财年年初（距离现在超过一年）进军新房间品类时处于有利地位 [8] - 公司的指导理念是“为生活而设计” 产品旨在使用一生 并能随着生活变化而演变 这推动了大量的重复购买业务 并使得核心部件（座椅和侧板）的销量巨大 [12][13] - 公司将自己定位为一个拥有支持性产品的品牌 而非单纯的产品公司 其目标是实现公司规模翻倍或三倍的增长 [22] - 在不确定的行业和竞争环境下 公司战略上更倾向于专注于赢得客厅、巩固已建立的品牌 并给整个组织时间来完善新的营销和品牌定位 为明年初新房间品类的大规模发布做准备 [24] - 公司计划建立一个能够在没有行业支持的情况下实现两位数收入增长 并将收入增长越来越多地传导至利润表的业务模式 [25] - 公司的两大核心优势是：“为生活而设计”的产品 以及作为全渠道零售商的客户获取引擎/销售方式 [29] - 公司的全渠道销售模式分为三步：1) 数字渠道（Lovesac官网） 2) 自营实体展厅体验 3) 通过合作伙伴（如Costco的实体快闪店和在线合作）接触更多客户 [30][31] - 公司运营着近300个零售门店 但 footprint 小、人员精简 效率极高 公司首先将自己视为一个品牌 [33] - 公司拥有忠实的回头客基础 推出创新产品时获取这些客户的成本更低、更容易且更有效 [34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 过去四年公司所在的品类处于下滑状态 并且由于消费者需求不足 促销环境激烈 [22] - 公司在收入方面存在不确定性 同时在成本结构方面也因关税等因素存在不确定性 [23] - 公司本财年第四季度同时面临关税和消费者不确定性两大实质性阻力 带来了压力 [23] - 无论宏观环境或关税如何变化 公司当前专注于客厅和巩固品牌的战略都是正确的 在当前的宏观背景下甚至更为正确 [25] - 抵押贷款利率现已低于6%或接近该水平 这可能对2026年有积极帮助 [35] 其他重要信息 - 公司于2025年4月聘请了Heidi Cooley担任首席营销官 她此前在Crocs工作八年 帮助该品牌实现了规模化并成为文化潮流 [17] - 营销团队已开始调整媒体组合 更多地转向代理商务 并思考如何在大型语言模型领域取胜 以及如何更有情感地讲述品牌故事 [18] - 营销团队推出了名为“Couchmas”的宣传活动 旨在与消费者的节日疲惫情绪产生共鸣 [18][19] - Snug平台在Costco特别是Costco.com上取得了成功 证明了简化产品在数字平台上的潜力 [32] - 组合沙发的购买周期和客户教育周期较为复杂 而Snug等更简单的产品则更适合在线销售 [32] 问答环节所有的提问和回答 问题: 能否详细说明公司如何能够以利润率不变的方式在美国生产产品？ [9][11] - 关键在于公司的“为生活而设计”理念 这推动了核心座椅和侧板部件的大量重复销售 形成了巨大的产量规模 从而有理由进行回岸生产 并围绕这些标准化核心部件建立高度自动化的制造能力 [12][13] - 回岸生产项目将采用表外融资 对制造商很有吸引力 公司已与多家制造商达成合作意向 需要与它们紧密合作 共同设计产品和制造能力 计划在年中与一家供应商启动 年底前可能扩展到两至三家 以建立冗余供应链 [14] - 公司相信可以在成本不变的基础上实现回岸生产 [15] 问题: 请谈谈新任CMO Heidi Cooley的加入以及品牌信息传递的演变 [16] - 公司领导团队看到了品牌在客厅及新房间品类的巨大机会 因此需要一位优秀的CMO来帮助讲述品牌扩张的故事 [17] - Heidi Cooley于2025年4月加入 她此前在Crocs工作八年 帮助该品牌实现规模化并成为文化潮流 她已经开始改造其团队 加强人才建设 并专注于寻找市场机会 [17] - 营销团队已开始调整媒体组合 更多地转向代理商务 并思考如何在大型语言模型领域取胜 以及如何更有情感地讲述品牌故事 例如推出了“Couchmas”宣传活动 [18] 问题: 公司过去几年进行了大量投资（人员、流程、新店） 未来如何利用这些投资？随着收入增长（假设房地产市场好转和新产品推出） 利润将如何体现？ [20] - 公司的目标是实现规模翻倍或三倍的增长 而不仅仅是每年10%的增长 过去的投资是为了实现实质性、盈利的销售增长 [22] - 过去几年面临品类下滑、促销激烈、收入不确定、成本结构受关税影响等挑战 但公司仍专注于全年盈利、现金流和健康的资产负债表 [23] - 公司需要在短期减少投资以让利润释放 与维持投资以实现规模翻倍之间进行权衡 本财年若非遇到两大意外阻力（关税和消费者不确定性） 投资效果本应显现 [23][24] - 考虑到当前不确定的行业环境 战略上更应专注于赢得客厅、巩固品牌 为明年初新房间品类发布做准备 [24] - 中长期计划是建立一个在没有行业支持的情况下实现两位数收入增长 并将增长越来越多地传导至利润表的业务 [25] 问题: 请谈谈门店增长机会以及全渠道运营的部分 [27] - 公司首先考虑的是能获取多少市场份额、品牌如何呈现、可触达市场有多大 其次才是最高效的获取方式 这是一种真正的全渠道零售商思维 [28] - 公司的全渠道销售模式分为三步：1) 打造最佳的数字化客户体验（Lovesac官网） 2) 通过自营展厅提供实体体验 3) 通过合作伙伴（如Costco）接触更多客户 [30][31] - Snug平台在Costco.com上的成功 证明了简化产品在数字平台上的潜力 这为公司提供了洞察 即可以推出更多易于在线购买的产品 [32] - 公司运营近300个零售点 但 footprint 小、人员精简 效率很高 公司首先将自己视为一个品牌 [33] - 公司拥有忠实的回头客基础 推出创新产品时获取这些客户的成本更低、更容易且更有效 [34] 问题: 抵押贷款利率下降是否会对2026年有所帮助？ [35] - 管理层认为（利率下降）目前来看全是上行机会 [36]

公司近期动态 - 公司计划于2026年1月12日东部时间上午11:00参加2026年ICR会议 [1] - 会议中的炉边谈话将进行网络直播 并可在公司投资者关系网站上观看直播和回放 [2] 公司业务与产品介绍 - 公司是一家技术驱动的家居品牌 以其专有的“为生活而设计”理念设计、制造和销售独特、高品质的家具 [3] - 核心产品包括模块化沙发Sactionals（被称为“世界上最适应性强的沙发”）、Sactionals躺椅、高级泡沫豆袋椅Sacs、PillowSac椅、沉浸式环绕声音响系统StealthTech以及创新沙发座椅解决方案Snugg™ [3] - 公司产品组合受到大量实用和设计专利的保护 [3] 公司销售渠道与品牌 - 产品主要通过官方网站www.lovesac.com进行线上直销 并辅以Lovesac品牌展厅的实体零售店 以及通过第三方零售商的店中店和快闪店形式销售 [3] - 公司拥有多个注册商标 包括LOVESAC, DESIGNED FOR LIFE, PILLOWSAC, SACTIONALS, SAC, STEALTHTECH, 和 THE WORLD'S MOST ADAPTABLE COUCH [3] 公司荣誉与理念 - 公司获得了Repreve第八届年度可持续发展冠军奖和爱迪生奖第38届年度可持续消费产品最佳新产品奖 [3] - 负责任的生产和创新是品牌设计理念的核心 [3]

公司营销活动 - 公司于2025年12月26日至2026年1月4日期间发起名为“Couchmas”的全国性营销活动，旨在庆祝圣诞与新年之间的假期周 [1][3] - 活动核心是邀请公众在线提名值得奖励的个人或家庭，获奖者将获得一张免费的Lovesac沙发 [2][3] - 活动期间，所有Lovesac产品在展厅和线上均提供40%的折扣，折扣力度与黑色星期五促销持平 [3] 公司品牌与产品定位 - 公司定位为“Designed For Life”的家居装饰和科技品牌，以创新、舒适和可持续性著称 [1] - 当前产品线包括模块化沙发Sactionals、Sactionals Reclining seat、高级泡沫豆袋椅Sacs、PillowSac Chair、沉浸式环绕声音响系统StealthTech以及创新沙发座椅解决方案Snuggâ"¢ [4] - 公司曾荣获Repreve第八届年度可持续发展冠军奖和爱迪生奖第38届年度可持续消费产品最佳新产品奖，其产品受多项实用和设计专利保护 [4] 公司商业模式 - 公司采用技术驱动模式，设计、制造和销售独特的高品质家具 [4] - 产品销售主要通过官网lovesac.com进行线上直销，并辅以Lovesac品牌展厅的实体零售存在，以及通过第三方零售商的店中店和快闪店形式 [4]

文章核心观点 - Lovesac公司发布了其2025财年ESG与影响力报告 详细阐述了公司在环境可持续性、社会责任和公司治理三大核心支柱上的战略、长期目标及具体成就 彰显其将“为生活而设计”理念从产品延伸至企业运营 致力于成为负责任企业公民的决心 [1][2][5] ESG战略框架 - 公司ESG战略围绕三大核心支柱展开：**Love**（以爱激励员工 建立有意义的关系）、**Earth**（改善环境足迹 保护地球有限资源）和**Purpose**（诚信行事 对利益相关者及社区产生持久积极影响）[3] - 该战略包含完整的长期影响力规划和标准化ESG框架索引 如适用的可持续发展会计准则委员会标准索引和气候相关财务信息披露工作组索引 并参考联合国可持续发展目标以使其战略目标与全球社会及环境优先事项保持一致 [2] 2025财年关键成就：Love（人文关怀） - 公司持续致力于打造高绩效团队并支持个人职业发展 通过扩展相关项目和倡议（包括支持包容性与归属感的项目）来实现 [6] - 2025财年工作重点集中在人才招聘、组织发展与培训、文化与员工敬业度以及人事与流程优化 以推动和赋能相关倡议与承诺 [6] 2025财年关键成就：Earth（环境保护） - 公司连续第二年通过节能项目 在美国所有展厅消除了范围二（基于市场）的排放 [6] - 公司与美国制造商合作 启动了其在美国的首个零垃圾填埋和净零排放制造工厂 并在所有客户触点建立了运营回收率基准 [6] - 公司坚守其“循环运营”承诺 测试了一个服务平台 允许客户退回产品以供转售 赋予产品第二次生命 [6] - 公司通过与REPREVE®的合作 在将10亿个塑料瓶重新利用的目标上取得进展 截至2025财年末已重新利用3.22亿个塑料瓶 [6] - 公司还将超过3000万磅的工业后泡沫残余物重新利用 制成其专利的Durafoam填充材料 [6] 2025财年关键成就：Purpose（企业宗旨） - 公司对所有主要制造供应商保持了100%的道德审计合规率 并继续致力于实现制造合作伙伴100%参与可持续供应链计划的目标 [6] - 员工在公司首个志愿者月中贡献了超过550个志愿服务小时 [6] - 公司捐赠了总价值28.6万美元的产品 并发放了1.5万美元的慈善补助金 [6] - 公司通过其供应商ESG奖项计划 持续鼓励整个供应链采用可持续最佳实践 [6] 长期目标与公司理念 - 公司设定了到2040年实现净零废物和净零排放的持续目标 [5] - “为生活而设计”理念旨在创造能使用一生并随客户生活变化而演进的产品 代表了一条帮助家庭投资于持久且能带来启发的解决方案的途径 [5] - 公司致力于重新构想家居行业的责任形态 包括支持其美国Sac工厂向100%垃圾零填埋和零排放生产的计划转型 [2] - 公司承诺重新利用10亿个塑料瓶 并实现100%认证可持续木材采购 [2]

核心观点 - 公司第三财季净销售额同比微增0.2%至1.502亿美元，主要得益于新展厅的净增加，但同店可比销售额下滑，盈利能力显著恶化，净亏损扩大至1060万美元 [1][3][8] - 管理层强调正专注于长期增长举措，包括新产品和营销变革，并设定了到2030年达到300万家庭用户的目标，对实现未来几年有意义的增长保持信心 [2] - 公司对2026财年第四季度及全年业绩给出了积极的指引，预计第四季度将实现显著盈利，全年调整后EBITDA指引为3700万至4300万美元 [10][14] 第三财季财务表现 - **净销售额**：第三财季净销售额为1.502亿美元，较去年同期的1.499亿美元仅增长30万美元，增幅0.2% [3][8] - **销售渠道**：展厅销售额同比增长12.8%至1.027亿美元，互联网销售额同比下降16.9%至3730万美元，其他渠道销售额同比下降27.3%至1020万美元 [3] - **同店销售**：全渠道可比净销售额同比下降1.2% [4][8] - **门店扩张**：季度内新开5家展厅，未关闭任何展厅，截至季度末展厅总数达275家，同比净增17家 [5][8] 盈利能力与成本 - **毛利率下滑**：第三财季毛利润同比下降340万美元至8420万美元，毛利率下降240个基点至56.1%，主要受入境运输和关税成本增加320个基点等因素影响 [3][8] - **运营费用上升**：总运营费用同比增长4.9%至1亿美元，其中销售、一般及行政费用（SG&A）增长4.5%至7500万美元，广告营销费用增长5.7%至2110万美元 [3][8] - **亏损扩大**：运营亏损从去年同期的770万美元扩大至1580万美元，净亏损从去年同期的490万美元扩大至1060万美元，基本每股净亏损从0.32美元扩大至0.72美元 [3][8] 年初至今财务表现 - **净销售额**：年初至今净销售额为4.491亿美元，较去年同期的4.391亿美元增长990万美元，增幅2.3% [3][8] - **销售渠道**：展厅销售额同比增长13.6%至3.082亿美元，互联网销售额同比下降10.1%至1.131亿美元，其他渠道销售额同比下降33.9%至2770万美元 [3] - **同店销售**：年初至今全渠道可比净销售额同比增长0.4% [4][8] - **盈利能力**：年初至今毛利润同比下降280万美元至2.492亿美元，毛利率下降190个基点至55.5%，净亏损从去年同期的2380万美元扩大至2800万美元 [3][8][13] 现金流与资产负债表 - **现金消耗**：第三财季运营活动所用净现金为490万美元，年初至今运营活动所用净现金为3410万美元，同比大幅增加 [3][13] - **现金余额**：截至2025年11月2日，现金及现金等价物余额为2370万美元，较2024年11月3日的6170万美元大幅减少 [13] - **库存**：截至2025年11月2日，商品库存为1.297亿美元，较去年同期的1.134亿美元增加，主要与1070万美元的运费资本化和550万美元的计划库存增加有关 [13] - **信贷额度**：公司循环信贷额度下可用资金为3600万美元，信贷额度上无余额 [13] 非GAAP指标与一次性项目 - **调整后EBITDA**：第三财季调整后EBITDA为亏损600万美元，去年同期为盈利270万美元，年初至今调整后EBITDA为亏损1360万美元，去年同期为亏损610万美元 [3][30] - **调整项**：调整项目包括股权激励费用、资产处置损失以及其他非经常性费用，后者涉及遣散费、与重述财务报表相关的专业费用、前期员工福利支出以及与百思买合作终止相关的减值费用等 [30][32] 业绩展望 - **2026财年全年指引**：预计净销售额在6.85亿至7.05亿美元之间，调整后EBITDA在3700万至4300万美元之间，净利润在200万至800万美元之间，摊薄后每股收益在0.15至0.49美元之间 [14] - **2026财年第四季度指引**：预计净销售额在2.36亿至2.56亿美元之间，调整后EBITDA在5100万至5600万美元之间，净利润在3000万至3600万美元之间，摊薄后每股收益在1.88至2.22美元之间 [14]

财务信息披露安排 - 公司将于2025年12月11日美股市场开市前发布2025财年第三季度财务业绩 [1] - 公司将于美国东部时间上午8:30举行电话会议讨论财务业绩 [1] 投资者交流活动详情 - 投资者和分析师可拨打电话877-407-3982参与会议，国际参与者请拨打201-493-6780 [2] - 电话会议将在公司投资者关系网站进行网络直播，会议录音将在结束后两小时内提供并可在线回放90天 [2] 公司业务与产品概览 - 公司是一家技术驱动型企业，采用专有的“Designed for Life”方法设计、制造和销售独特的高品质家具 [3] - 当前产品线包括模块化沙发Sactionals、Sactionals Reclining seat、高级豆袋椅Sacs、PillowSac Chair、沉浸式家庭影院系统StealthTech和创新沙发解决方案Snugg™ [3] - 公司曾荣获Repreve第八届年度可持续发展冠军奖和爱迪生奖第38届年度可持续消费产品最佳新产品奖 [3] - 产品主要通过官方网站销售，并辅以品牌展厅、店中店和第三方零售商的快闪店等实体零售形式 [3]

公司治理变动 - Wan Ling Martello被任命为公司董事会成员，自2025年11月20日起生效 [1] - 董事会主席Andrew Heyer认为其在推动消费品和零售公司转型增长方面有卓越记录，是董事会的宝贵补充 [2] 新任董事专业背景 - 新任董事在消费品和零售行业拥有丰富的领导经验，精通B2C技术赋能商业模式和数字化转型 [2] - 自2020年2月起担任波士顿私募股权公司BayPine的创始合伙人 [2] - 曾担任雀巢全球首席财务官， revitalized 全球财务组织，建立数据驱动的资源分配和投资组合管理框架，并领导多项并购交易 [3] - 随后被任命为雀巢亚洲、大洋洲和撒哈拉以南非洲业务首席执行官，重新聚焦于推动增长和利用数字化转型提升消费者参与度 [3] - 在雀巢之前，曾担任沃尔玛高级管理人员，职位包括全球电子商务执行副总裁兼首席运营官，以及沃尔玛国际高级副总裁、首席财务官兼战略官 [3] - 目前担任阿里巴巴集团董事会成员 [4] 公司业务概览 - 公司是一家技术驱动的家具品牌，基于其专有的"为生活而设计"方法设计、制造和销售独特、高品质的家具 [5] - 当前产品线包括模块化沙发Sactionals、Sactionals躺椅、高级泡沫豆袋椅Sacs、PillowSac椅子、沉浸式环绕声家庭影院系统StealthTech和创新沙发座椅解决方案Snugg™ [5] - 产品主要通过官方网站www.lovesac.com在线销售，并辅以品牌展厅、店中店和第三方零售商的快闪店等实体零售形式 [5] - 公司是Repreve第八届年度可持续发展冠军奖和爱迪生奖第38届年度可持续消费品最佳新产品奖的获得者 [5]

公司高层任命 - Lovesac公司宣布任命Jacob Pat为首席技术与数字化转型官，该任命立即生效[1] - Jacob Pat将领导公司的企业技术和数字化转型议程，并向总裁Mary Fox汇报[1] 任命高管的背景与经验 - Jacob Pat是一位经验丰富的商业和技术高管，拥有超过25年的零售、消费品和技术行业经验[2] - 其最近职务为Salesforce收购PredictSpring后的产品副总裁，负责零售云的全球产品[2] - 曾担任DECIEM的首席技术官，主导了推动公司快速扩张并最终出售给雅诗兰黛的数字化转型[2] - 在Champion Petfoods担任首席信息官期间，实现了全球技术运营和数字平台的现代化[2] - 在Canada Goose早期职业生涯中，从零开始构建了全球IT组织，并设计推出了成为主要收入驱动力的直接面向消费者的电子商务业务[2] 公司对任命的评价与战略方向 - 首席执行官Shawn Nelson表示，Jacob Pat的战略技术领导力和实践经验与公司成为美国最受喜爱家居品牌的愿景高度契合[2] - 技术将成为公司下一阶段增长的重要驱动力，不仅涉及业务流程，也包括产品从硬件和软件层面的创新[2] - 此次任命旨在加速公司下一章的增长，实现更智能的运营、更丰富的客户体验和长期价值创造[2] 新任高管的观点与资质 - Jacob Pat认为加入公司正处于其增长的关键时刻，并期待与团队合作构建技术基础和数字能力[3] - 其被公认为零售和数字商务领域的思想领袖，并为多个董事会和成长阶段公司提供技术战略咨询[3] - 持有凯洛格管理学院的行政工商管理硕士学位，并曾担任Gray Solutions和Henry's的咨询委员会成员[3] 公司业务概况 - Lovesac是一家技术驱动的公司，基于其专有的"为生活而设计"方法设计、制造和销售独特的高品质家具[4] - 当前产品线包括模块化沙发Sactionals、高级泡沫豆袋椅Sacs、隐形技术家庭影院系统StealthTech等[4] - 作为Repreve可持续发展奖和爱迪生奖可持续消费产品最佳新产品奖的获得者，负责任的生产和创新是品牌设计理念的核心[4] - 产品主要通过官方网站www.lovesac.com在线销售，并辅以品牌展厅、店中店和第三方零售商的快闪店等实体零售形式[4]

公司近期活动 - 公司计划于2025年10月8日美国东部时间下午3:30参加由Telsey Advisory Group与Santander Corporate & Investment Banking联合主办的2025年全球消费者与零售大会 [1] 活动参与方式 - 炉边谈话将进行网络直播 可通过公司投资者关系网站investor.lovesac.com访问 [2] - 活动结束后网站将提供在线存档 [2] 公司业务概览 - 公司是一家技术驱动型企业 致力于设计、制造和销售独特的高品质家具 [3] - 采用专有的Designed for Life方法 确保产品经久耐用并能随客户生活演变 [3] - 当前产品线包括模块化沙发Sactionals、Sactionals躺椅、高级泡沫豆袋椅Sacs、PillowSac™椅、沉浸式环绕声音响系统StealthTech以及创新沙发座椅解决方案Snugg™ [3] - 产品主要通过官方网站www.lovesac.com在线直销 并辅以品牌展厅、店中店和第三方零售商的快闪店等实体零售形式 [3]

核心财务表现 - 第二季度净销售额同比增长2.5%至1.605亿美元，主要受全渠道可比销售额增长0.9%和净新增16家展厅推动 [1][9] - 毛利率下降260个基点至56.4%，主要因运输成本上升和促销折扣导致产品利润率下降 [3][9] - 营业费用下降1.3%至9940万美元，其中SG&A费用下降2.1%至7210万美元 [3][9] - 净亏损扩大至670万美元，基本每股亏损0.45美元 [3][27] 分渠道销售表现 - 展厅销售额同比增长10.4%至1.091亿美元，年初至今增长13.9% [3][6] - 互联网销售额同比下降4.1%至4250万美元，年初至今下降6.3% [3][6] - 其他销售额大幅下降33.6%至900万美元 [3] 现金流与资产负债表 - 期末现金及等价物为3420万美元，较去年同期7210万美元显著减少 [16] - 库存同比增加40.3%至1.24亿美元，主要因计划性库存增加2440万美元 [16] - 经营活动现金流改善，第二季度产生1220万美元现金，同比增长96.7% [3][29] 战略与运营重点 - 公司正从产品导向转向品牌导向，优化产品层级和 merchandising 策略 [2] - 持续投资创新和长期增长，同时保持运营效率 [2] - 新开设6家展厅并关闭3家，总展厅数达270家 [6][9] 全年业绩指引 - 预计2026财年净销售额7.1-7.4亿美元，调整后EBITDA为4200-5500万美元 [17] - 第三季度预计净销售额1.51-1.61亿美元，调整后EBITDA亏损100-700万美元 [17]