行业趋势 - WAIC 2025显示行业风向转变，大模型概念已祛魅，市场更关注落地案例而非模型刷榜[4] - 2025年DeepSeek崛起导致大量AI明星项目折戟，行业进入洗牌期[4] - 离线智能成为海外刚需，尤其在网络不稳定的欧非俄中东地区[6][14] 公司定位 - RockAI定位为"水下独角兽"，主打低调务实策略，专注华强北级市场[7][10] - 公司成立于2023年6月，为A股岩山科技控股子公司[11] - 核心差异化在于非Attention机制的Yan架构，实现低功耗设备离线部署[11][12] 技术突破 - Yan 2.0 Preview引入神经网络记忆单元，实现多模态视频处理与自主学习能力[11] - 颠覆传统Transformer架构，通过参数融合实现长期记忆而非外挂式调用[26] - 端侧部署保障隐私与响应速度，记忆能力使设备从工具进化为"数字大脑"[27] 商业化进展 - 产品已覆盖非洲/中东/欧美/东南亚/俄罗斯市场，客户包括消费电子品牌/ODM/家电厂商[6][21] - MWC 2025展会上搭载其技术的AIPC引发经销商抢购，智能会议助手成爆款功能[14][16] - 技术下探至千元机级别，推动AI功能向台灯/冰箱等家电渗透[20][21] 战略愿景 - 通过记忆机制构建分布式智能网络，探索群体智能与社会化学习路径[28] - 以端侧记忆为基石，推动大模型从工具向具备思维延续性的智能体演进[27][28] - 对标2017年手机AI芯片革命，试图引领新一轮离线AI浪潮[31][32] 行业现状 - 百模大战熄火，行业进入分水岭阶段，落地能力成为存活关键[25][30] - 设备商/品牌商真实需求旺盛，但多数项目无法满足工程化要求[30][31] - 离线部署与差异化升级成为产业链核心诉求[19][21]

核心观点 - RockAI开发的非Transformer架构大模型Yan 2.0 Preview具备原生记忆能力，支持离线环境下的持续学习和多模态交互，为端侧设备提供高效智能解决方案 [6][11][12] - 公司从底层重构AI运行逻辑，专注端侧部署，提出"离线智能"概念，实现模型在设备本地的理解、推理和学习闭环 [27][48][49] - Yan架构已在树莓派、机器人主控芯片等硬件实现商业化落地，成为国内非Transformer架构模型的领先者 [58][60][61] - 公司技术路线指向群体智能(Collective Intelligence)方向，通过设备间协作构建分布式AI生态 [64][65][66] 技术突破 模型架构创新 - 放弃Transformer架构，开发专为端侧设计的Yan架构，解决资源敏感场景下的计算效率问题 [27][28][29] - Yan 2.0 Preview引入原生记忆模块，支持训推同步机制，实现边用边学的持续进化能力 [12][17][24] - 记忆系统包含动态更新(神经网络模拟记忆行为)和稀疏检索(Top-K激活记忆融合)两阶段机制 [19][20][23] 性能表现 - 在3B参数量级下，Yan 1.3平均得分76.1，优于Llama3 8B(75.0)和Gemma 3 4B(68.0) [34] - Yan 2.0 Preview将平均得分提升至78.6，在ARC-E(91.7)和WinoGrande(83.1)任务中表现突出 [34] - 树莓派上实现5 tokens/s的多模态问答速度，手机端最高输出>18 tokens/s [50][59] 商业化进展 硬件适配 - 已适配树莓派、骁龙6系列移动芯片、AMD/Intel PC处理器及机器人主控芯片 [58] - 在高通骁龙8 Gen2平台实现>18 tokens/s输出，联发科天玑8100平台>12 tokens/s [59] - 与出海品牌合作的AI PC将于2023年下半年量产上市 [59] 行业定位 - 全球极少数实现完全非Transformer架构+真端侧落地的公司 [60] - 国内非Transformer架构模型的商业化落地领先者 [61] - 技术方案被应用于机器人、IoT设备、智能手机等多类终端 [30][58] 行业趋势 技术路线 - 行业出现Transformer替代方案探索，如谷歌MoR架构实现内存减半+推理速度翻倍 [68] - 端侧AI需求催生混合架构创新，效率敏感场景推动非Transformer技术发展 [69][70] - RockAI提出的群体智能(Collective Intelligence)概念被视为AGI潜在路径 [64][65] 竞争格局 - Transformer架构仍主导行业生态，但存在工具链、硬件适配等系统性限制 [74][75] - 非Transformer架构面临技术惯性和生态壁垒，但解决端侧部署的核心痛点 [71][72] - 公司选择差异化竞争路径，避开与云端大模型的直接对抗 [45][47][53]