政策驱动与行业目标 - 八部门联合发布《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，目标到2027年建成全球领先的“AI+制造”产业生态，并打造100个工业领域高质量数据集、推出1000个高水平工业智能体[1] - 政策明确了原材料、装备制造、消费品、电子信息等重点行业的转型路径，例如钢铁行业需构建行业数据集与知识库公共产品，消费电子与新型显示等行业需开展柔性智造[1] 制造企业智能化转型的挑战与解决方案 - 制造企业在智能化升级中面临研发端工艺经验难沉淀、生产端跨部门流程卡顿、管理端系统数据难互通等难题[1] - 蓝凌公司提供系列产品以应对挑战，包括AI智能体平台、aiOA、aiBPM、aiKM等，旨在助力企业全流程智能化升级[1] - AI智能体平台通过“数智空间+智能体中台+知识中台”三件套，解决企业AI升级面临的场景应用、技术架构、数据知识三大碎片化难题[1] - aiOA连接厂区、车间、办公室、供应链等多场景，实现跨国跨组织实时信息共享与协同，并自带多个OA智能体[1] - aiKM通过AI实现图纸、工艺、操作手册等知识资源的治理与利用，将研发经验、生产技巧沉淀为企业资产[2] - aiBPM流程打通研发设计、生产制造到营销服务的全链路，借助流程中台、AI审批助手、RPA机器人等提升业务协同与运营效率[2] - ai低代码平台是“内置智能体、双模驱动、三位一体、落地4A架构”的数智化生产力平台，确保应用搭建环节精准高效[2] 蓝凌公司的业务布局与客户案例 - 蓝凌已打造覆盖电子制造、装备制造、原材料等众多制造业细分领域的成熟解决方案[2] - 公司已服务东风集团、宁德时代、OPPO、TCL、紫金矿业、三一集团、特变电工等众多制造行业标杆企业实现数智化升级[2] - 在汽车制造领域，赛力斯公司依托蓝凌支持搭建了涵盖多类型社群的知识门户，实现信息互联与移动访问，并落地AI问答等智能应用[3][4] - 截至2025年底，赛力斯的知识管理实现95%全员覆盖，累计沉淀知识超21000条，支持项目复盘50场，相关成果助力企业斩获重庆市市长质量奖[4] - 在新能源电池领域，欣旺达基于蓝凌智能BPM构建了企业流程中台，统一集成ERP、SRM等第三方业务系统，重构高效统一的流程办公入口[5] - 欣旺达通过该流程中台，推动了5万多名员工的流程数字化建设，实现了从无序混沌到有序透明的转变，支撑集团化一体管控与内外一体化协同[5] 市场前景与公司战略 - 随着专项行动的推进，制造企业智能化转型将进入“快车道”[7] - 蓝凌公司计划持续深化AI与制造场景的融合，以更贴合产业需求的解决方案，助力更多制造企业在政策红利中实现高质量发展[7]