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行业观察 | 京东工业赴港上市,成色几何?
搜狐财经· 2025-12-12 22:17
行业背景与市场机遇 - 中国工业供应链市场规模巨大但效率低下,2024年市场规模高达11.4万亿元,是全球最大市场,但存在供需分散、成本高、透明度低等问题 [2] - 中国企业采购的数字化渗透率极低,2024年仅为约6.2%,供应链数智化转型能显著降本,平均可降低供应链成本5.9% [2] - 若中国工业企业均实现供应链数智化转型,将释放出6.8万亿元的利润空间,行业存在巨大优化潜力 [2] - 灼识咨询预测,到2029年,中国工业供应链技术与服务市场规模将达到1.1万亿元,复合年增长率为9.8% [14] 公司概况与市场地位 - 京东工业于2017年成为京东集团独立业务单元,于2024年12月11日登陆港交所,成为“工业供应链第一股”,上市时市值约378.9亿港元(约343.5亿元人民币) [4] - 公司香港公开发售获得约60.25倍超额认购,国际配售获得约7.88倍超额认购 [4] - 以2024年交易额计,京东工业是中国最大的工业供应链技术与服务提供商,市占率为4.1% [5] - 公司服务超11100家核心工业企业和数百万中小企业,覆盖约60%的中国500强企业及40%的在华全球《财富》500强企业 [5] 财务与经营表现 - 营业收入持续增长,从2022年的141.35亿元增至2023年的173.36亿元,2024年达到204亿元,年复合增长率为20.1% [5] - 盈利能力显著改善,2023年首次实现480万元小额盈利,2024年净利润大幅提升至7.6亿元,2025年上半年净利润达4.5亿元,较去年同期增长超50% [5] - 收入结构以商品销售为主,最近三年超过90%的收入来自商品销售,服务收入占比较低 [22] - 商品销售毛利率为11%-13%,而服务收入毛利率高达93%-97%,公司2024年整体毛利率约为16.2% [22] 商业模式与核心能力 - 公司定位为工业供应链技术与服务提供商,使命是通过技术提升工业世界运营效率,其崛起抓住了中国工业供应链从“草莽时代”向“精益时代”升级的趋势 [5] - 核心切入点是非生产性物资(MRO)采购,其特点是低值、高频、长尾,解决了大型企业长期投入不足的品类管理难题 [7] - 独创“墨卡托”标准商品库,通过大数据和AI技术统一商品参数,解决工业品标准化难题,例如施耐德电气有超1.8万条商品数据接入,金杯电工有超20万款商品数据接入 [10] - 构建了“数实融合”的供应链体系:“数”的方面打造了覆盖多行业的数智供应链解决方案“太璞”;“实”的方面依托京东物流网络和自建工业基础设施,打造专业商品供应链 [12] - 建立了广泛的供应网络,截至2025年6月,聚合了约15.8万家制造商、分销商和代理商,提供约8110万个SKU,涵盖80个商品类别 [10] - 通过智能决策系统“K2”和智能交付网络(如企配中心)优化履约,实现“万仓合一”与“万单合一”,提升效率 [10][11] 战略举措与发展计划 - 发起“智赋千行,万亿降本”产业行动计划,目标在未来五年助力中国工业产业实现“降本万亿”,并发布十大工业行业专属场景解决方案 [13] - 针对大型企业,提供“太璞”数实一体化供应链解决方案,包括战略咨询、全链技术交付、商品供应链及运营服务,案例显示可为客户降低显性采购成本10% [14] - 针对中小企业,通过标准化供应能力和“线上+线下”混合履约体系覆盖,例如在工业园区附近开设线下门店,精选约2万个高频SKU,满足临时急需 [15][16] - 推出“伴随式出海”战略,将出海客户分为建设期、试产期和量产期提供差异化服务,已为超百家企业提供服务,覆盖越南、印尼、巴西等多个国家 [19] - 出海业务目标明确:短期伴随中国客户出海新兴市场;中期拓展至成熟市场(如欧洲);长期在海外主要经济体实现规模化运营 [20] - 上市募集资金将用于招聘在MRO及BOM产品领域具有经验的人才,以及投资或收购具有相关专长的公司 [25] 面临的挑战与未来方向 - 核心挑战之一是增加高毛利的“服务收入”比重,尤其是技术服务,以强化其供应链战略伙伴身份并提升整体毛利率 [22][23] - 另一大挑战是实现从MRO到BOM(物料清单,如电子元器件)领域的跨越,BOM采购复杂度极高,SKU数量庞大,且供应链关系封闭,是触及制造业核心和高利润市场的关键 [24] - 在BOM领域,公司将面对深耕行业数十年的专业分销商、原厂直销体系等强大竞争对手,需在垂直行业深度上建立优势 [24][25] - 公司需要向资本市场证明其独立于京东集团的造血和议价能力 [25]