公司股价表现 - 截至发稿，京东工业股价上涨4.58%，报37.02港元，成交额达1.95亿港元 [1] 公司战略与业务进展 - 公司通过供应链数智化升级推动工业产业万亿降本，并将利润反哺给用户和产业链上下游 [1] - 公司推动工业供应链大模型JoyIndustrial的技术创新和场景应用，以AI技术升级生产方式 [1] - 公司通过工业供应链伴随式出海服务，旨在提高出海企业的供应链效率并降低采购成本 [1] - 公司依托京东“超级供应链”，打造了太璞数实一体化供应链解决方案，以适配中国大型工业企业升级转型需求 [1] - 公司已发布针对十大工业行业的场景专属方案，聚焦汽车制造、钢铁冶金、能源电池、畜牧养殖、白酒制造、光伏发电、物业管理、石油化工、轨道交通及机器人等行业的大量细分场景 [1]

文章核心观点 - 申万宏源首次覆盖京东工业，给予“买入”评级，认为公司作为国内领先的数智化工业供应链服务提供商，凭借领先的基础设施、行业标准制定能力、轻资产扩张模式及客户出海布局，长期增长空间广阔 [1] 公司业务与市场地位 - 公司是中国领先的工业供应链技术与服务提供商，提供一站式工业供应链解决方案 [2] - 按2024年交易额，公司已成为国内最大的MRO采购服务市场参与者 [2] - 公司服务重点企业客户数达到1.11万家，提供约8110万个SKU，覆盖80个产品类别，商品来源于约15.8万家供应商 [2] - 公司主要收入来自工业品（MRO）销售，2024年商品销售收入占比94%，平台交易、广告和其他服务收入占比6% [3] - 2024年公司收入203.98亿元，经调净利润9.09亿元，2021-2024年收入、经调净利润CAGR达到25.4%、21.9% [3] - 公司管理团队经验丰富，首席执行官宋春正曾孵化京东企业业务 [3] 行业市场概况与趋势 - 2024年中国工业供应链市场规模11.4万亿元，为全球最大市场 [3] - 中国工业供应链数智化渗透率仅6.2%，远低于美国的15% [3] - 2024年中国MRO采购市场规模3.7万亿元，2019-2024年CAGR为6.1% [3] - 2024年中国数智化MRO市场规模4000亿元，2019-2024年CAGR达到21.7%，渗透率为9.5%（VS美国超过15%） [3] - 工业品采购市场高度分散，数智化有望加速行业集中 [4] 公司竞争格局与优势 - 按照2024年交易额，京东工业在国内工业供应链技术与服务市场的市占率为4.1%，行业第二市占率仅1.5%，行业CR5为7.5% [4] - 京东工业在MRO采购市场的市占率仅为0.8%，排名第二的企业市占率0.3%，行业CR5为1.5% [4] - 复盘美国MRO行业头部企业固安捷、快扣，2005-2024年美国制造业增加值、固安捷收入、快扣收入CAGR分别为2.8%、6.1%、8.8%，体现头部企业长期壁垒优势 [4] - 公司为国内领先实现工业品全供应链数智化的企业，其“太璞”解决方案建立SKU和流程标准，形成高客户转换成本与正向飞轮效应 [5] - 公司轻资产运营，2024年存货周转率达到24次，表现远好于国内外可比公司 [6] - 通过数智化基础设施搭建，公司费用率（销售+管理+研发+履约）保持下行，2024年人均销售收入贡献达2500万元 [6] - 公司研发投入保持领先，推出工业专用JoyIndustrial大模型 [6] 财务预测与估值 - 预计2025-2027年经调整净利润分别为10.96亿元、17.35亿元、23.01亿元，同比+20.5%、+58.4%、+32.6% [7] - 预计2025-2027年对应PE为30倍、19倍、14倍 [7] - 以可比公司平均估值24倍作为目标PE，根据2026年经调净利润17.35亿元，计算目标市值412亿元人民币，较当前有24%向上空间 [8]

香港经济全面复苏与增长 - 2025年香港IPO市场集资规模预计达2721亿港元，位居全球第一，募资额为去年的3倍，成为推动全球IPO市场复苏的最大单一贡献者 [2] - 2025年第三季度，香港整体投资开支按年实质增幅加快至4.3%，私人消费开支按年实质上升2.1%，整体货物出口按年实质增长12.1%，服务出口按年实质扩张6.3% [3] - 2025年全年实质本地生产总值增长预测由8月的2%至3%向上修订至3.2% [3] - 2025年前11月访港旅客录得约4500万人次，按年增加12%，国际旅客到访量位列全球第二 [3] - 48.3%的受访企业对香港未来12个月的经济前景表示乐观，超六成受访贸易商预期2026年净利润率将会上升或不变 [3] 香港国际竞争力与地位巩固 - 全球金融中心指数评分稳居全球第三，世界竞争力排名重返全球前三，世界人才排名大幅跃升至全球第四、亚洲第一 [4] - 国际调解院总部落户香港，亚洲基础设施投资银行、国际统一私法协会宣布将在港设立办事处 [4] - 香港作为国际融资平台，是内地出海企业首选，全年赴港上市的内地企业融资额占香港市场新股融资额的八成左右 [9] 改革创新与营商环境优化 - 修订法例允许重量25公斤至150公斤的小型无人机合法使用，运输效率提升六成以上，并计划在2026年制定发展低空经济规划行动纲领 [6] - 河套深港科技创新合作区香港园区正式开园，超过60家企业已签约并陆续入驻 [6] - 引进重点企业办公室累计引入102家创科企业，涉及新增投资总额达600亿港元，15所香港实验室获批准为全国重点实验室 [6] - 香港投资管理有限公司截至10月底已投资超过150个项目 [6] - 通过修订多项主体法例，新田科技城等新发展区造地时间由过去约13年缩短至约7年，小规模工程时间减少三分之一 [7] - 公屋综合轮候时间由3年前的6.1年缩短至2025年9月底的5.1年 [7] - 立法会2025年会期共通过了41项政府法案和2项议员法案 [7] 融入国家发展大局与新动能培育 - 香港特区政府成立“内地企业出海专班”，并启动“香港专业服务出海平台”，以招揽和支持内地企业利用香港平台出海 [10] - 中国国际经济贸易仲裁委员会香港仲裁中心已为来自全球30余个司法管辖区的当事人提供争议解决服务 [10] - 香港将抓住国家扩大高水平对外开放的机遇，培育经济发展新动能，巩固提升国际金融、航运、贸易中心地位 [10] 社会事件处理与政府施政 - 大埔火灾后，4600多名受灾居民已得到妥善安置，“大埔宏福苑援助基金”总额达38亿港元，特区政府已向1917户受灾家庭每户发放10万港元生活津贴 [8] - 香港特区第八届立法会选举成功举行，新一届议员共识包括做好火灾善后工作和推动深入改革 [1][7]

行业活动与主题 - 第十八届中国工业论坛于12月16日在北京举办 论坛主题为“融合创新 工业当强” [1][4] 公司观点与战略 - 京东工业CTO谷应鲲表示 公司目标是通过技术让工业世界实现极致运营效率 使企业采购能拥有消费侧“又快又好又便宜”的体验 [1][4] - 公司基于京东在消费侧供应链的技术与能力积累 投身工业侧 旨在解决其无序、低效的问题 [1][4] 行业核心挑战 - 工业供应链面临海量SKU的挑战 例如紧固件品类超过千万种 且标准化程度低 数据处理与标准化是巨大难题 [1][4] - 相比已高度成熟的消费供应链 工业侧供应链在效率、成本、体验上存在显著差距 [1][4] - 工业应用场景严肃复杂 对精度和可靠性要求极高 容错率低 同时需要克服AI“幻觉”等技术问题 [1][4]

京东工业上市与业务模式 - 京东工业成功上市，成为京东集团旗下第6家上市公司，其意义在于“工业”领域的突破，改变了互联网公司是工业“门外汉”的固有印象 [1] - 公司已于2023年进入盈利期，2024年利润达7.6亿元，2024年上半年利润已达4.5亿元 [1] 业务模式与解决方案 - 公司业务模式“反直觉”，并非简单的工业品销售平台，而是提供数实一体的供应链解决方案“太璞” [1] - 解决方案第一步是建立“墨卡托标准商品库”，将海量非标工业品标准化、数字化，解决物资编码不匹配的行业顽疾 [1] - 第二步利用AI技术实现智能搜索与导购，降低采购管理成本 [2] - 第三步通过打通履约供应链，将仓库建到厂区，根据预测备货，从而缩短采购周期并降低客户库存成本 [2] - 公司还能为制造业企业提供从组织架构到人员规划的数字化转型辅导，扮演了可落地的工业咨询公司角色 [2] 市场与客户 - 公司服务超过1.1万家重点大客户，其中包括60%的中国财富500强公司，并锁定了这些公司的增量钱包份额 [2] - 以徐工集团为例，其采购手套、扳手等非生产物资（MRO）曾面临170多家供应商、标准不统一的痛点，京东工业的解决方案有效应对了此类问题 [1] - 公司模式正随中国企业出海，从印尼到巴西，不仅输出中国商品，也复制高效的供应链能力 [2] 行业背景与战略意义 - 公司实践了刘强东的“十节甘蔗”理论，在工业领域强调数实融合，瞄准中国工业降本增效的核心需求 [2] - 根据CIC灼识咨询数据，中国工业供应链降本增效是一个万亿级市场 [2] - 在万亿级的工业赛道，纯粹的流量打法无效，需要耐得住寂寞进行深耕 [2]

行业背景与市场机遇 - 中国工业供应链市场规模巨大但效率低下，2024年市场规模高达11.4万亿元，是全球最大市场，但存在供需分散、成本高、透明度低等问题 [2] - 中国企业采购的数字化渗透率极低，2024年仅为约6.2%，供应链数智化转型能显著降本，平均可降低供应链成本5.9% [2] - 若中国工业企业均实现供应链数智化转型，将释放出6.8万亿元的利润空间，行业存在巨大优化潜力 [2] - 灼识咨询预测，到2029年，中国工业供应链技术与服务市场规模将达到1.1万亿元，复合年增长率为9.8% [14] 公司概况与市场地位 - 京东工业于2017年成为京东集团独立业务单元，于2024年12月11日登陆港交所，成为“工业供应链第一股”，上市时市值约378.9亿港元（约343.5亿元人民币） [4] - 公司香港公开发售获得约60.25倍超额认购，国际配售获得约7.88倍超额认购 [4] - 以2024年交易额计，京东工业是中国最大的工业供应链技术与服务提供商，市占率为4.1% [5] - 公司服务超11100家核心工业企业和数百万中小企业，覆盖约60%的中国500强企业及40%的在华全球《财富》500强企业 [5] 财务与经营表现 - 营业收入持续增长，从2022年的141.35亿元增至2023年的173.36亿元，2024年达到204亿元，年复合增长率为20.1% [5] - 盈利能力显著改善，2023年首次实现480万元小额盈利，2024年净利润大幅提升至7.6亿元，2025年上半年净利润达4.5亿元，较去年同期增长超50% [5] - 收入结构以商品销售为主，最近三年超过90%的收入来自商品销售，服务收入占比较低 [22] - 商品销售毛利率为11%-13%，而服务收入毛利率高达93%-97%，公司2024年整体毛利率约为16.2% [22] 商业模式与核心能力 - 公司定位为工业供应链技术与服务提供商，使命是通过技术提升工业世界运营效率，其崛起抓住了中国工业供应链从“草莽时代”向“精益时代”升级的趋势 [5] - 核心切入点是非生产性物资（MRO）采购，其特点是低值、高频、长尾，解决了大型企业长期投入不足的品类管理难题 [7] - 独创“墨卡托”标准商品库，通过大数据和AI技术统一商品参数，解决工业品标准化难题，例如施耐德电气有超1.8万条商品数据接入，金杯电工有超20万款商品数据接入 [10] - 构建了“数实融合”的供应链体系：“数”的方面打造了覆盖多行业的数智供应链解决方案“太璞”；“实”的方面依托京东物流网络和自建工业基础设施，打造专业商品供应链 [12] - 建立了广泛的供应网络，截至2025年6月，聚合了约15.8万家制造商、分销商和代理商，提供约8110万个SKU，涵盖80个商品类别 [10] - 通过智能决策系统“K2”和智能交付网络（如企配中心）优化履约，实现“万仓合一”与“万单合一”，提升效率 [10][11] 战略举措与发展计划 - 发起“智赋千行，万亿降本”产业行动计划，目标在未来五年助力中国工业产业实现“降本万亿”，并发布十大工业行业专属场景解决方案 [13] - 针对大型企业，提供“太璞”数实一体化供应链解决方案，包括战略咨询、全链技术交付、商品供应链及运营服务，案例显示可为客户降低显性采购成本10% [14] - 针对中小企业，通过标准化供应能力和“线上+线下”混合履约体系覆盖，例如在工业园区附近开设线下门店，精选约2万个高频SKU，满足临时急需 [15][16] - 推出“伴随式出海”战略，将出海客户分为建设期、试产期和量产期提供差异化服务，已为超百家企业提供服务，覆盖越南、印尼、巴西等多个国家 [19] - 出海业务目标明确：短期伴随中国客户出海新兴市场；中期拓展至成熟市场（如欧洲）；长期在海外主要经济体实现规模化运营 [20] - 上市募集资金将用于招聘在MRO及BOM产品领域具有经验的人才，以及投资或收购具有相关专长的公司 [25] 面临的挑战与未来方向 - 核心挑战之一是增加高毛利的“服务收入”比重，尤其是技术服务，以强化其供应链战略伙伴身份并提升整体毛利率 [22][23] - 另一大挑战是实现从MRO到BOM（物料清单，如电子元器件）领域的跨越，BOM采购复杂度极高，SKU数量庞大，且供应链关系封闭，是触及制造业核心和高利润市场的关键 [24] - 在BOM领域，公司将面对深耕行业数十年的专业分销商、原厂直销体系等强大竞争对手，需在垂直行业深度上建立优势 [24][25] - 公司需要向资本市场证明其独立于京东集团的造血和议价能力 [25]

京东工业上市及其战略意义 - 京东工业成功上市，标志着京东集团旗下第六家上市公司诞生，其核心意义在于成功切入并立足于工业领域[1] - 公司已于2023年进入盈利期，2024年利润达7.6亿元，2024年上半年利润已达4.5亿元[1] 业务模式与市场定位 - 公司业务超越简单的工业品（MRO）销售平台，提供“数实一体”的供应链解决方案[1][2] - 公司定位为工业领域的“修路者”，通过“太璞”解决方案解决行业供应链痛点[2] - 目标市场为中国工业供应链降本增效的万亿级市场[6][7] 核心解决方案“太璞”详解 - **第一步：标准化与数字化** 建立“墨卡托标准商品库”，将海量非标工业品标准化、数字化，解决物资编码不匹配问题[2] - **第二步：智能化采购** 运用AI技术实现简单搜索与智能导购，降低采购管理成本[3] - **第三步：供应链履约优化** 打通履约供应链，通过预测备货、缩短采购周期降低客户库存成本，甚至将仓库建到厂区内[4] - **第四步：深度咨询服务** 为制造业企业提供从数智化转型到组织架构、人员规划的深度辅导，扮演可落地的工业咨询公司角色[4] 客户覆盖与市场拓展 - 服务超过1.1万家重点大客户，其中包括60%的中国财富500强公司[4] - 不仅获取客户现有采购份额，还锁定了其增量“钱包份额”[4] - 商业模式正随中国企业出海，从印尼到巴西等地，复制高效的供应链能力[4] 战略理论与行业洞察 - 该模式是刘强东“十节甘蔗”理论在工业领域的重演[5] - 在万亿级工业赛道，纯粹的互联网流量打法无效，必须依靠“数实融合”实现降本增效[6]

公司上市与财务表现 - 京东工业于12月11日在香港联合交易所上市，成为第六家“京东系”上市公司 [1] - 公司持续经营业务总收入从2022年的141亿元增长至2024年的204亿元，复合年增长率达到20.1% [1] - 2025年截至8月31日总营收达141亿元，同比增长18.9% [1] - 2022年、2023年和2024年分别实现经调整净利润7.1亿、8.2亿和9.1亿元，复合年增长率12.8% [1] - 2025年上半年实现经调整净利润5.0亿元 [1] 公司业务与市场定位 - 京东工业是京东集团旗下专注于工业供应链技术与服务业务的子集团 [1] - 主要向工业企业销售各类生产所需的工业品，并提供数智供应链技术和服务 [1] - 公司长期服务汽车制造、能源电池、钢铁冶金、机器人、白酒制造、光伏发电、物业管理、石油化工、轨道交通等行业 [1] - 目前服务了超1.1万家核心工业企业和数百万中小企业 [1] - 公司目标是“通过技术让工业世界实现极致的运营效率” [2] 行业市场规模与痛点 - 2024年中国工业供应链市场规模高达11.4万亿元，是全球最大的市场 [2] - 中国企业供应链管理水平与发达国家相比存在差距，企业在生产、采购、库存等方面依靠经验决策 [2] - 行业痛点包括工业供应链成本高、效率低、采购透明度低 [2] 公司解决方案与案例 - 公司推出了太璞数实一体化供应链解决方案，核心在于用技术精准链接供需两端，打造数据流动的“高速公路” [2] - 与徐工集团全球供应链中心合作，推动非生产物资采购系统数智化升级，将采购周期由超过20天缩短到3到5天，并明确降本 [2] - 某钢铁企业通过京东工业的需求预测算法，实现“所备即所需”，库存成本和采购成本大幅降低 [2] - 公司近期陆续推出汽车制造、能源电池、钢铁冶金、机器人等十大工业行业场景专属方案 [2] 公司未来目标 - 公司提出明确目标：未来五年内，助力中国工业产业实现“降本万亿”的突破性成果，为新型工业化注入强劲助推力 [2]

公司核心定位与商业模式 - 公司将自己定义为“工业供应链技术与服务提供商”，而非简单的卖货平台，其商业模式的核心是通过整合供应链、挤出水分来实现降本增效，并将节省的利润反哺给用户和产业链上下游 [8][22] - 公司提供的是一套名为“太璞”的、涵盖规划、建设、运营全流程的工业供应链“操作系统”，旨在成为“中国工业供应链的数智化底座” [5][6][22] - 公司的价值锚点在于成为“支撑中国数万亿工业产值流通效率的基础设施型平台”，其真正的价值不在于GMV，而在于提升整体工业供应链的效率 [22] 财务表现与增长势头 - 公司已于近期上市，2023年进入盈利周期，当年净利润为480万元，2024年净利润大幅增长至7.6亿元，2025年上半年净利润已达4.5亿元 [1] - 截至2025年8月底，公司年内总收入同比增长18.9%，增长势头稳健 [1] 核心解决方案：“太璞”操作系统 - “太璞”系统从“咨询”开始，帮助企业进行供应链战略设计和规划，建立制度、体系和流程，这通常是麦肯锡或埃森哲的领域 [6] - 第二阶段是“系统建设”与“数据治理”，公司引入了“墨卡托”标准商品库，利用AI技术将数千万种非标工业品参数标准化，解决了物资编码不匹配的顽疾 [6][7] - 最终闭环是“运营与交付”，通过建立智能仓配体系（如前置仓、企配仓、京工柜）来实现高效履约，例如将徐工的非生产物资采购周期从超过20天大幅降至3-5天 [6] 客户合作案例与成效 - 与徐工合作，将零散的供应商体系有效收敛，整合了170多家供应商，并大幅降低了采购周期和整体采购成本 [5][6] - 与德力西电气合作，将其228个类目、5.7万条商品数据接入“墨卡托”标准商品库，使客户采购沟通成本降低40%以上，沟通工作时间从10天缩短至6天 [7] - 与宁德时代合作，服务从MRO物资延伸至生产辅助场景的BOM C类物资，例如提供直接应用于电池生产线的点胶螺栓 [12] - 在格林美印尼青美邦园区，通过“伴随式出海”方案，将综合采购效率提升30%，部分商品成本降低18% [18] 业务拓展与战略野心 - 公司的战略图谋是从MRO（非生产物料，通常占企业采购额5%左右）向BOM（生产物料）延伸，将市场天花板从两三万亿扩大到十几万亿 [11] - 在机器人领域，公司试图通过供应链能力“缝合”相对分散的产业链，解决机器人企业研发强但制造能力弱、核心零部件资源不匹配的痛点，并布局未来的“机器人后市场”维保服务 [12][13] - 公司通过“京东五金城”和“工品汇”，将服务头部企业的成熟供应链能力“SaaS化、服务化”，下沉给中国超过600万家的中小企业 [17] - 面向国际市场，公司采取“伴随式出海”路径，跟随中国工厂出海，帮助它们在印尼、泰国、巴西等地构建可靠的本地化供应链网络，解决海外“有厂无链”的痛点 [18][19] 行业背景与市场机会 - 中国拥有全球最完整的工业体系，2024年第二产业增加值约49.21万亿元，但工业供应链存在巨大损耗 [21] - 据国研大数据研究院报告，中国工业供应链总成本约115.19万亿元，通过供应链创新优化和数智化转型，可为工业企业降低供应链成本6.77万亿元，这构成了巨大的市场机会 [22] - 工业领域具有商品长尾、场景细分、交易规则复杂的特点，纯粹的互联网流量打法或软件服务难以解决物理世界的复杂难题，这构成了公司的竞争壁垒 [4][22]

京东工业挂牌上市及其产业意义 - 京东工业于12月11日正式挂牌上市，标志着其通过“数实融合”构建的新型工业基础设施已成熟，旨在为中国制造业系统性降低社会协同成本修通“超级高速公路” [2] 核心商业模式：“数实融合” - 公司以“数实融合”为核心模式，通过技术和服务精准链接供需两端，实现供需最优匹配、降低社会化协同成本、提升全要素生产率 [10] - “数”与“实”是深度融合的关系：“实”是“数”作用的载体和对象，庞大的实体网络为算法提供数据燃料；“数”是“实”的优化器和倍增器，通过数据驱动让实体资源流动更精准高效 [10] - 最终目标是实现“让数据多流动，让商品少跑动”，用数智化的确定性应对供应链的不确定性 [11] 核心能力与优势 - 公司优势在于既懂行业又懂数字化，拥有垂直深耕的行业知识（Know-How）和技术驱动能力 [11] - “懂行业”使其解决方案能直击要害，理解不同行业的特定痛点，如钢铁行业备件库存、电池车间无尘要求、出海合规风险等 [11] - “懂数字化”体现在持续将行业经验转化为可复用的智能工具，如商品知识图谱和Joylndustrial工业大模型 [11] 具体服务与解决方案 - 采购数智化：提供从寻源到结算的全场景线上化工具 [9] - 履约数智化：通过“万仓合一”的智能大脑实现最优路径调度 [9] - 运营数字化：确保全流程可视、可管、可优化，核心是完整的闭环服务体系 [9] - “实”的层面：通过自营模式打通上游超过15万家供应商，构建多级仓网，供应体系涵盖MRO、部分BOM和备品备件 [13] - “数”的层面：核心是数智化规划，商品数智化重点解决工业品“一物多码”的混乱，建立标准语言 [13] 服务规模与市场角色 - 公司服务超过1.1万家重点工业企业和数百万中小企业，聚合超过15.8万家制造商、分销商和代理商 [12] - 商品池覆盖80个大类，约8110万个工业品SKU [12] - 角色已超越交易平台或软件服务商，成为工业企业转型升级道路上不可或缺的“能力共建者”与“价值共创伙伴” [12] 客户案例与价值体现 - 宁德时代：通过共创的“AR+AI远程质检”项目，将质检模式从后置、结果检查重构为前置、过程+结果的全方位监控，合作从MRO采购深入至BOM辅料场景，带来显著降本效益 [2][3] - 徐工集团：针对其非生产物资采购，基于“太璞”数智供应链解决方案重构全链路流程，采购周期从二十多天压缩至3到5天以内，采购成本明显降低 [5] - 华东某大型钢厂：利用需求预测算法和标准商品库打造“所备即所需”模式，一年后相关库存成本下降约40%，采购成本缩减约15% [5] - 某核电站大修现场：通过全国库存协同，在72小时内完成一批关键物资交付，避免了数百万元的停工损失 [5] - 浙江乐清产业带：通过“京东五金城”为中小企业开设专区，统一运营，帮助其低门槛接入全国市场，平台消费数据反向指导工厂研发与生产 [5] 创造的产业价值 - 第一重价值（固本强基）：为工业企业降本增效，夯实发展根基 [20] - 根据与国研大数据研究院的联合调研，工业企业实现数智供应链转型后，平均可降低约5.9%的供应链总成本 [16] - 以2024年中国工业供应链总成本约115.2万亿元计算，通过供应链创新优化和数智化转型，有望为中国工业企业降低供应链成本6.8万亿元 [16] - 公司发起“万亿降本”产业行动，已在上海、昆山、深圳等20多个城市落地，链接超5000家企业，覆盖十余个重点行业 [16] - 第二重价值（赋能产业集群）：通过京东工品汇、京东五金城等模式，将服务头部企业的经验转化为中小企业“用得起、用得好”的标准化工具，助力浙江乐清电工电气、河北永年紧固件等产业集群“集体上网”和“集群转型” [17] - 第三重价值（开疆拓土）：通过“伴随出海”服务，将国内一体化供应链能力复刻到全球，为赴泰国、越南、匈牙利等地建厂的中国企业提供从建设期通用物资到量产期备件乃至全套数智化解决方案的支持，支撑中国从“世界工厂”向“全球产业链组织者”转变 [18] 行业背景与战略机遇 - 中国制造业拥有全球最完整的工业体系，但面临“大而不强”、供应链协同效率有待提升等挑战 [15] - 以人工智能、大数据为代表的数智化浪潮，与国家推进“新型工业化”、“发展新质生产力”的战略方向同频共振，为破解深层瓶颈提供历史性机遇 [15] - 全球供应链的重构和数字化浪潮已是确定趋势 [15] - 京东工业的IPO标志着其“数实融合”模式获得了资本市场关键认可，接下来将进入规模更大、速度更快的“全球路网”建设阶段 [18]