公司表现与战略调整 - Lululemon折扣力度显著增加，从历史95%全价销售降至目前约75%全价销售 [4] - 公司股价年内下跌38%，较2023年12月历史高点516美元下跌54% [11] - 2024年第一季度营收增长7%至24亿美元，但北美同店销售额下降2% [16] - 公司6月裁员150名企业员工并下调全年利润预期，归因于美洲门店客流量下降和经济不确定性 [18] 产品与品牌策略 - 推出高饱和度色彩系列产品（红/黄/蓝/绿/紫），偏离传统柔和色系定位 [8][11][18] - 增加非运动类产品线（毛衣/夹克），但折扣率较高 [9][15] - 强化品牌标识策略，用显眼Logo取代原有低调Omega标志 [15][16] - 诉讼Costco抄袭其设计，后者同类产品售价仅8-10美元（Lululemon定价118-128美元） [19] 市场竞争格局 - 竞争对手Vuori（93家店）和Alo Yoga（99家店）加速扩张，在曼哈顿等核心商圈直面竞争 [5][7] - 竞品采用社交媒体营销策略，如Alo签约Kendall Jenner等网红 [7] - Lululemon门店数量达770家仍居行业第一，远超Athleta（250家）和Free People Movement（68家） [19] 渠道与库存管理 - 折扣商品占比提升，某门店三层设四个促销架，绿色紧身裤从98美元降至69美元 [12] - 奥特莱斯门店从2019年少数增至目前至少24家，成为毛利率最高渠道 [13][15]

Lululemon欧洲机场首店开业 - 公司在伦敦希思罗机场T5航站楼开设欧洲首家机场旅行零售店，面积1100平方英尺，由商业地产公司Newmark支持 [2][4][7] - 该店瞄准夏季出行高峰，提供瑜伽、跑步、训练等运动休闲服饰，尤其吸引长途旅客 [3][8] - 希思罗机场去年客流量达8390万人次，是欧洲最繁忙航空枢纽，为品牌提供高曝光场景 [4][8] 全球化扩张战略 - 公司2023财年销售额超100亿美元，CEO Calvin McDonald推动"Power of Three ×2"增长计划，聚焦产品创新、客户体验和市场扩张 [4][5] - 目前已在26个国家开设门店，计划进入意大利、印度等新市场，旅行零售成为重点探索领域 [5] - 国际市场Q1收入增长19%（美洲仅3%），全球直营门店达770家，同比新增59家 [10] 机场零售布局 - 除希思罗外，公司在温哥华机场（2021年首开）、新加坡樟宜机场T1、香港国际机场T1设有门店 [9] - 希思罗会员消费满100英镑可获双倍积分，为期两周 [10] - 项目筹备超两年，由EMEA地区执行董事Hazel Catterall主导落地 [6] Newmark商业地产动态 - 同时为Monsoon和Accessorize品牌拓展9000平方英尺零售空间，覆盖商业街及机场渠道 [11][14] - Accessorize在伦敦金丝雀码头、东伯恩等地新开/扩建门店，曼彻斯特特拉福德中心店将年底重开 [12] - Monsoon首次涉足旅行零售，2月在伦敦盖特威克机场开设两家新店 [13]

Key Takeaways NIKE's Win Now strategy targets growth via sport-led innovation and streamlined product focus. FY25 revenues for NIKE fell 10%, with headwinds from China, digital shifts and elevated inventories. LULU Q1 revenues grew 7% y/y and gross margin rose 60 bps, driven by global expansion and product traction.The dynamic world of athletic apparel is marked by two titans vying for dominance: NIKE Inc. (NKE) , the undisputed global sportswear giant, and lululemon athletica inc. (LULU) , the sleek disr ...

Athletic apparel giant Lululemon is suing Costco for allegedly selling cheap “dupes” of its pricey pants and sweatshirts.In a lawsuit filed Friday in California, Lululemon alleges Costco has “unlawfully traded” on the brand’s “reputation, goodwill and sweat equity by selling unauthorized and unlicensed apparel employing knockoff, infringing versions” of its products. Lululemon, for example, sells its popular ABC men’s pants for $128 – and alleges that a pair of Costco pants that retail for just $10 rip off ...

业绩总结 - H1 2024全球收入为€48,272千，同比下降15.4%[70] - H1 2024毛利为€28,004千，毛利率提升至58.0%，较H1 2023增加200个基点[74] - H1 2024贡献利润为-€9,385千，贡献利润率为-19.4%[70] - Wolford H1 2024收入为€42,594千，同比下降27.6%[76] - Wolford H1 2024毛利为€26,795千，毛利率降至62.9%[76] - H1 2024的调整后EBITDA为-€42百万，较H1 2023的-€41百万略有下降[48] - H1 2024北美市场收入下降11.3%，EMEA下降27.1%，大中华区下降24.2%[40] - 公司H1 2024的收入为€20,404千，同比下降38.2%[82] - H1 2024的批发收入显著下降，主要由于市场疲软和供应链问题[34] - 批发渠道收入下降60%，是收入下降的主要驱动因素[86] 用户数据 - St. John在H1 2024的收入为€39,981千，同比下降14.3%[88] - Caruso在H1 2024的收入为€19,734千，同比下降1%[93] - Lanvin Group在H1 2024的收入为€170,976千，同比下降20.3%[100] 毛利与毛利率 - 公司H1 2024的毛利为€10,218千，毛利率为50.1%[82] - St. John的毛利率从62.2%提升至69.3%[91] - Caruso的毛利率提升至29%，得益于内部生产效率的提高[97] 市场展望与策略 - 公司计划在2025年通过新创意人才改善批发渠道[34] - EMEA市场的收入下降最为显著，主要受欧洲批发市场的影响[86] 其他财务数据 - 2023年上半年收入为214,537千欧元，较2022年上半年增长6.9%[117] - 2023年上半年毛利为125,454千欧元，毛利率为58.5%[117] - 2023年上半年调整后的营业利润为-61,690千欧元[118] - 2023年上半年调整后的EBIT为-67,679千欧元[118] - 2023年上半年调整后的EBITDA为-40,916千欧元[119] - 2023年上半年销售和市场费用为110,600千欧元，占收入的51.5%[117] - 2023年上半年一般和行政费用为76,544千欧元[117]

业绩预期下调 - 公司股价上周下跌约20% 主要因管理层下调全年每股收益(EPS)预期至14 58-14 78美元区间 低于此前14 95-15 15美元的指引 [1][3] - 尽管第一季度业绩超预期 但关税成本上升导致盈利前景转弱 营收增速7%但净利润同比下降至3 14亿美元(上年同期3 21亿美元) [3][6] - 可比销售额仅增长1% 显著低于华尔街预期的3%增幅 [6] 关税影响 - 40%产自越南的服装面临46%关税威胁 虽当前暂停但仍构成潜在成本压力 [4] - 公司计划通过"战略性提价"转嫁关税成本 但高价策略(如100美元瑜伽裤)在消费疲软环境下可能抑制需求 [7][9] - 美国商务部数据显示消费者支出增长乏力 加剧价格敏感度 [7] 估值变化 - 市盈率从历史平均42倍降至当前17倍 基于2025年盈利指引下限对应前瞻市盈率约18倍 [9] - 股价回调后估值进入相对低位区间 但行业逆风可能限制估值修复空间 [9] 行业竞争格局 - 运动服饰行业竞争激烈 主要对手包括Nike、Gap等品牌 价格成为关键竞争要素 [10] - 公司拓展高尔夫等新品类寻求增长 但核心产品面临定价天花板压力 [9]

核心观点 - 公司近期股价因业绩指引低于预期遭遇大幅下跌，2025年营收预期同比增长5%-7%低于市场预期，营业利润率展望下调100个基点，每股收益下调至14.58-14.78美元 [1][3] - 公司过去十年平均收入增长率超行业88.91%，但2024年增速降至10%，2025年Q1营收同比增7%低于预期，营业利润率从19.6%降至18.5% [3][6][7] - 中国市场成为战略核心但面临单店营收仅为美国市场一半、下沉策略稀释品牌价值等挑战 [14][15][20] 财务表现 - 2025年Q1营收24亿美元（同比+7%），毛利润率58.3%（同比-0.4pct），营业利润4.39亿美元（占营收18.5%，同比-1.1pct） [7][8] - 库存同比增23%至16.5亿美元（增速超营收7.32%），销售及行政开支同比增11.9%至9.42亿美元 [11] - 美洲地区营收增3%（不变汇率+4%），国际市场增19%（中国+21%），但增速较2024年北美+8%、中国+48%明显放缓 [8][9] 区域战略 - 中国市场门店数达151家（占全球20%），2023-2024年营收增速均超41%，但单店年营收6490万元仅为美国门店1.25亿元的一半 [14][15] - 中国75%营收来自北上广深（门店占比40%），2025年计划新增30家三线门店，但面临消费力不足和品牌定位模糊风险 [17][19] - 公司计划2025年全球新开40-45家店（中国占20-30家），较2024年单季开店28家的速度显著放缓 [9][10][19] 产品策略 - Align™系列年收入超10亿美元，但产品线扩展至商务休闲领域，被指"运动界Zara"，新品缎面服饰与美国市场折扣显示定位混乱 [21][22][25][27][29] - 男装业务占比24%（2019年为23%），ABC男裤未复制Align™成功，跑鞋品类推出wildfeel等5款产品对标昂跑品牌 [29][30][31][32] - 产品覆盖瑜伽/跑步/训练/高尔夫/网球五大场景，但分析师指出品类扩张偏离高端定位本质 [20][31][32] 行业挑战 - 特朗普政府关税政策导致成本上升，公司计划"策略性提价"，CFO预警美国消费谨慎 [11][20] - 下沉策略面临单店营收衰减：美国门店年均收入1.25亿元 vs 中国6490万元（价格还高20%） [15][19] - 竞争对手alo/Vuori规模远不及公司，但模仿者众多导致品牌独特性削弱 [33][34]

公司业绩与市场反应 - 公司销售额同比增长仅1% 远低于分析师预期的3% [4] - 公司股价出现大幅下跌 单日跌幅达65美元 [11] - 管理层承认对美国市场增长数据"不满意" 并将原因归咎于消费者信心下降 [7] 定价策略调整 - 公司计划在未来数周内对部分产品实施"适度"提价 但强调提价范围有限 [5] - 消费者对价格敏感度提升 以往愿意花费128美元购买瑜伽裤的忠实客户开始缩减开支 [2][4] - 社交媒体出现大规模负面反馈 消费者普遍认为产品定价过高 [12][13] 供应链与成本压力 - 40%产品在越南生产 28%面料来自中国 均受到特朗普关税政策直接影响 [8][14] - 公司正通过成本削减和供应商谈判来抵消关税影响 [9] - 批评者指出过度依赖海外生产是根本问题 而非关税 [12] 消费者行为变化 - 美洲地区门店客流量下降 反映经济不确定性和通胀压力 [2] - 千禧一代和Z世代消费者减少 discretionary spending [2][4] - 社交媒体评论显示品牌忠诚度下降 部分家庭客户已转向其他品牌 [11][12]

财务数据和关键指标变化 - 2024年第四季度净收入同比增长5%至1.518亿美元，超出预期 [15][52] - 2024年第四季度AOV下降1%至116美元，主要因每笔交易的商品数量减少，但非促销销售率较高有所抵消 [54] - 2024年全年净收入创纪录达5.556亿美元，同比增长2% [61] - 2024年全年毛利率收缩150个基点至67.6%，主要因产品组合转变 [61] - 2024年全年调整后EBITDA利润率为9.3%，而去年同期为15.8% [61] - 2024年第四季度末现金、现金等价物和短期投资为2.451亿美元，无债务 [62] - 2024年库存同比下降3%至1.158亿美元，较两年前下降35% [63] - 2024年全年资本支出为1700万美元，主要用于新配送中心建设 [65] - 2024年全年自由现金流为6410万美元 [65] - 预计2025财年净收入同比呈低个位数下降，第一季度净收入同比大致持平 [66][68] - 预计2025年全年毛利率与2024年的67.6%大致持平，第一季度毛利率同比下降约100个基点 [69][70] - 预计2025年全年调整后EBITDA利润率在9% - 9.5%之间，第一季度在5.5% - 6%之间 [72][73] - 预计2025年资本支出约为500万美元，主要用于零售扩张和其他基础投资 [74] 各条业务线数据和关键指标变化 按品类划分 - 2024年第四季度， scrubwear收入增长2%，占该季度净收入的76%，有限版和核心款式均呈积极趋势 [54][55] - 2024年第四季度，非scrubwear收入增长13%，占净收入的24%，鞋类和打底衫表现出色 [55][56] 按市场划分 - 2024年第四季度，国际业务表现突出，增长45%，占净收入的16%，创品牌历史新高 [16] 团队业务 - 2024年团队业务持续强劲增长，全年增长超20% [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 产品创新 - 提升核心scrubwear业务，推出Team USA系列和extreme系列等产品，以及Wide Leg Isabel Scrub Pant等差异化款式 [11] - 拓展品牌机会，在第四季度推出scrubs、outerwear和loungewear等品类的产品解决方案 [12] - 与New Balance和Eko等合作，拓展产品机会 [12] - 今年推出新面料FORMx，计划全年逐步扩大该产品线 [28][29] - 关注品类拓展，重点发展outerwear、underscrubs、socks、footwear等品类 [30] 客户连接 - 改变营销方式，回归本源，关注医疗专业人员的日常时刻，开展“Where You Wear FIGS”活动 [31][32] - 推进定制化和个性化服务，增加定制选项，优化购买流程中的选项展示，构建更强大的客户旅程 [33][34][35] 市场拓展 - 2024年进入10个新国家，继续拓展20多个国际市场，今年重点拓展亚洲市场，计划第二季度进入日本，今年晚些时候进入韩国 [14][39] - 发展团队业务，引入专业领导，建立外向型销售团队，简化和拓展团队体验 [42] - 继续测试零售体验，计划今年下半年至少开设两家新的社区中心，并实施全渠道运营工具 [43] 供应链优化 - 暂停开设加拿大配送中心的计划，专注优化现有配送设施，提高运营效率 [25] - 预计通过供应链的其他举措抵消部分加拿大配送中心的计划节省成本 [26] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管2024年取得一定进展，但全年业绩存在不一致情况，包括AOV压力、客户获取挑战以及医疗专业人员面临的各种压力和干扰 [19] - 相信行业和公司将在疫情对需求的影响消退后继续恢复正常 [21] - 2025年将采取短期行动，优先调整促销策略、优化产品合身度和暂停加拿大配送中心建设，同时加大对核心战略的投资 [22][23][24][25] - 公司资产负债表强劲，计划优先使用现金加速投资，推动品牌长期健康和增长 [45] 其他重要信息 - 1月洛杉矶发生野火，公司积极支持受影响的医疗专业人员，回复超1500条信息，捐赠超9200件FIGS产品，提供超2500份餐食 [9][10] - 公司少数股权投资的AG平台预计今年晚些时候推出，将支持公司长期发展 [44] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 如何在促销策略调整期间维护和重新吸引流失客户，以及如何重新加速新客户获取趋势 - 公司认为客户获取面临的部分挑战与促销节奏有关，2025年将重新调整促销策略，加大对现有品牌推广的投资，增加漏斗顶部的投入以提高品牌知名度和考虑度，并针对性地投资客户漏斗以改善客户留存率 [80][81] 问题2: 供应链投资情况以及利用供应链和配送中心实现利润扩张的机会 - 新上任的首席运营官重新评估了供应链路线图，认为专注优化现有配送设施有很大的改进和节省成本的机会，加拿大配送中心建设将不在2025年进行 [83][84] 问题3: 解释第四季度业绩出色但2025年指引较为悲观的原因，以及2025年指引是否与当前业务情况一致 - 第四季度业绩超出预期主要因12月的颜色新品发布和促销活动表现良好，但2025年指引考虑到活跃客户增长放缓和促销策略调整带来的增长逆风 [91][92][93] 问题4: 实现公司恢复正常增长的关键因素，以及环境因素和管理层可采取措施的影响 - 关键在于重振美国业务增长和活跃客户增长，同时继续拓展零售、国际和团队业务渠道，通过扩大收入规模来降低成本并为未来增长再投资 [97][98][99] 问题5: 如何看待销售和G&A费用的变化，以及国际业务和非scrubwear品类的盈利能力 - 销售费用方面，配送中心过渡的临时成本将在明年正常化，但运营新设施的固定成本和国际业务增加会带来一定影响；G&A费用方面，营销费用率将降低，但人员成本会增加，同时股票薪酬将减少1300万美元，调整后EBITDA虽指引持平，但实际EBITDA将同比上升 [106][107][108][109] - 国际业务盈利，虽有额外的关税、运输和营销成本；非scrubwear业务占比每年约增加1个百分点，预计2025年继续保持这一趋势 [111][112] 问题6: 产品方面重新激活客户的进展，2025年新产品品类机会，以及关税情况 - 产品方面，重复购买频率和日常业务表现呈现良好的正常化迹象，多款产品取得成功，2025年将继续测试新面料和产品，平衡创新和执行 [120][121][122][123] - 关税方面，公司成品对中国的直接暴露极小，部分合作伙伴有间接暴露，对墨西哥和加拿大无暴露，整体对当前关税计划的暴露不显著 [124] 问题7: 如何看待全年业务改善的节奏 - 促销调整对下半年影响更大，调整后EBITDA利润率第一季度可能最低，第四季度次之，第二和第三季度较为稳定，第三季度同比改善最明显 [127][174] 问题8: 奥运会营销费用节省后的处理方式，以及增量营销投资的重点 - 预计营销费用率会有一定杠杆效应，但不会降至历史水平，将部分资金重新投入以推动未来增长 [131] - 增量营销投资将集中在漏斗顶部推动品牌发展，在客户漏斗进行战略投资，增加数字体验的个性化和国际市场的本地化，以及组建团队以扩大国际、团队和社区中心业务 [133] 问题9: 为何改变促销策略，新促销策略的样子，以及2025年scrubwear需求预期 - 改变促销策略是为了从减少库存的交易性促销转向庆祝医疗专业人员的战略性促销，巩固长期品牌定位，目前库存状况改善，可减少部分促销 [138][139] - 新促销策略仍会有庆祝医疗专业人员的促销活动，但会减少其他方面的促销 [139] - 公司认为指引中scrubwear的下降主要受促销节奏影响，实际客户趋势有所改善，流量、重复购买频率和流失客户回流情况良好 [142] 问题10: 非scrubwear业务长期目标是否仍是80 - 20比例，以及毛利率指引中产品组合的假设 - 每年第四季度非scrubwear业务占比会增加，全年仍保持80 - 20比例，预计未来非scrubwear业务占比将继续小幅上升 [148] 问题11: 尺码调整计划进一步校准的原因和时机 - 尺码调整对医疗专业人员很重要，公司希望确保调整正确，因此需要更多时间重新校准，相关信息和过渡将在今年下半年推出 [152][153] 问题12: 非scrubwear业务快速复苏的驱动因素，是否有令人兴奋的新品发布，以及鞋类库存水平趋势 - 第四季度非scrubwear业务复苏，鞋类供应问题解决后表现出色，同时loungewear、waffle和ribbed under scrubs以及outerwear也取得成功 [158][159] - 2025年第一季度非scrubwear业务占比将有所下降，但全年占比将略高于2024年 [160][161] - 第四季度推出的3447带拉链款鞋取得成功，公司对该款鞋和与New Balance合作的3447鞋充满期待 [161] 问题13: 如何看待消费者健康状况，第四季度业绩强劲的解读，以及OOG按收入划分的关键差异 - 第四季度AOV下降1%，为2024年各季度中最低降幅，过去12个月每位客户的收入也下降1%，主要受每笔交易商品数量影响，但近期购买频率有所改善 [165] 问题14: 库存是否恢复正常水平，距离正常水平的差距，以及减少促销后恢复正常库存的路径 - 库存同比下降3%，较高点下降35%，目前处于较好水平，但仍有部分库存需要处理，公司将更有信心地采购新产品和成功的颜色款式，预计库存增长率将适度超过收入预期 [168][169]