业绩总结 - 2025年11月30日已发行股份（不包括库存股份）数目为70,664,000[3] - 2025年12月30日已发行股份（不包括库存股份）数目为63,652,000[3] 其他新策略 - 2025年进行股份回购并注销，回购股份数目为 -7,012,000，占比2.055%，每股回购价为HKD 17.37[3] 数据参考依据 - 已发行股份占比依据公司已发行股份数目总额341,200,000股计算[4]

公司股份变动 - 安德利果汁于2025年12月30日注销了701.2万股已回购股份 [1]

公司股份变动 - 公司于2025年12月30日注销了701.2万股已回购股份 [1]

公司股份回购与注销 - 公司于12月30日注销了701.2万股已购回的股份 [1]

股份回购 - 公司实施二十一次股份回购，回购H股7,012,000股[3] - 回购H股占回购授权日公司已发行H股股份总数9.92%[3] - 回购H股占回购授权日公司总股本2.06%[3] - 股份回购总代价为121,807,750港元[3] 股份注销 - 2025年12月30日注销7,012,000股已回购H股股份[3] - 注销后公司总股本减少7,012,000股[3] 股份占比 - 注销前A股270,536,000股，占比79.29%[4] - 注销后A股270,536,000股，占比80.95%[4] - 注销前H股70,664,000股，占比20.71%[4] - 注销后H股63,652,000股，占比19.05%[4]

股份回购 - 2025年5月16日股东大会通过回购不超已发行H股总数10%股份议案[2] - 2025年6月13日至9月18日累计回购H股701.2万股，占已发行H股9.92%、公司股份2.06%[2] - 累计回购H股支付1.2180775亿港元（不含佣金等费用）[2] 股份注销 - 2025年12月30日完成701.2万股H股注销手续[3] - 注销后公司总股本减少701.2万股[3] - 注销前后A股、H股数量及占比变化[5]

股份回购 - 2025年5月16日股东大会通过回购不超10% H股议案[7] - 6月13日至9月18日累计回购H股7,012,000股，占H股总数9.92%[7] - 回购H股支付121,807,750.00港元（不含费用）[7] 股份注销 - 12月30日完成7,012,000股H股注销，总股本减少[8] - 注销前总股数341,200,000股，注销后334,188,000股[10]

股份数据 - 2025年11月30日已发行股份（不含库存）70,664,000股，总数70,664,000股[3] - 2025年回购并注销股份 -7,012,000股，占比2.055%，每股回购价HKD17.37[3] - 2025年12月30日已发行股份（不含库存）63,652,000股，总数63,652,000股[3] - 已发行股份占比依据总额341,200,000股计算[4]

胡润中国食品行业百强榜发布 - 胡润研究院于12月19日发布了《2025胡润中国食品行业百强榜》[1] - 安德利果汁、优然牧业、中国食品、巨星农牧、椰树、京基智农、五得利面粉、现代牧业等8家企业新进入该榜单[1]

公司业绩表现 - 前三季度营业收入同比增长28.88% [1] - 前三季度归属于上市公司股东的净利润同比增长43.38% [1] - 净利润增速高于营收增速，主要得益于高毛利产品占比持续优化 [2] 业绩增长驱动因素 - 核心产品销量与结构双升，浓缩果汁销售数量同比大幅提升 [2] - 产品结构优化，脱色脱酸果汁、NFC果汁等高端品类营收占比稳步提高 [2] - 行业格局红利释放，市场份额向头部企业集中，公司承接更多市场订单 [2] - 产能与渠道布局优势凸显，已完成7省10厂的产能布局 [2] - 新兴市场订单增速显著，国际渠道贡献增量 [2] 行业竞争格局与发展趋势 - 浓缩果汁行业已形成“两强主导”的竞争格局 [2] - 行业整合核心逻辑是集中度提升、头部企业主导，过去3年未变 [3] - 中小产能因资金、环保、成本等压力加速出清 [2][3] - 头部企业凭借资金实力、多产区产能布局、规模化采购优势承接市场空白份额 [3] - 未来3年至5年行业整合仍将延续集中度提升的逻辑 [3] 公司战略与业务布局 - 高度关注消费升级下健康饮品、功能食品的需求增长趋势 [1] - 在现有果汁、番茄汁产品基础上，评估拓展其他健康食品领域的可行性 [1] - 围绕“以高质量供给创造有效需求”方向推进业务布局 [4] - 在绿色食品领域，持续优化绿色生产工艺，强化原料溯源管理与可持续采购 [4] - 在品质消费供给方面，深化产品创新与品质提升，推进首发新品布局 [4] - 通过工艺升级、品控强化等方式保障产品品质，适配品质消费需求 [4]