ORLANDO, Fla., April 23, 2025 /PRNewswire/ -- SeaWorld parks will honor Military Appreciation Month with free one-day admission for U.S. military veterans and up to three guests. Veterans can register for this offer now through May 11 and have until July 6* to visit the parks with their free tickets. Active-duty military and their guests continue to enjoy one-day complimentary admission all year long. The offers are part of United Parks & Resorts' Waves of Honor program, a longstanding partnership saluting ...

分组1：项目概述 - 公司宣布全新项目Expedition Odyssey将于2025年5月1日正式开放 该项目结合尖端骑行技术 真实北极影像和野生动物近距离接触 打造史上最沉浸式北极体验 [1] - 项目突破传统游乐设施界限 通过动态运动系统 顶级视觉效果和真实动物互动 带领游客穿越冰川 苔原和冰洋 邂逅北极标志性野生动物 [2] - 采用新一代骑行系统 提供前所未有的运动范围 配合独家定制拍摄的北极实景影像 呈现北极熊 虎鲸 白鲸等动物的逼真互动场景 [3] 分组2：目标受众与设施特点 - 项目设计适合全年龄段游客 最低身高要求仅39英寸 室内设施确保全年全天候运营 [4] - 骑行结束后可继续体验真实北极动物面对面接触 包括获救的太平洋海象幼崽Uki 其在阿拉斯加被救助后于2023年9月抵达公司 [5][6] - 提供额外付费幕后体验 如白鲸近距离导览 游客可池边接触并学习海洋哺乳动物行为知识 [7] 分组3：营销策略与会员权益 - 公司推出春季特惠活动 限时免费升级年卡等级 年卡会员享有无限入园 专属提前体验时段 免费停车及商品折扣等权益 [9][10] - 高管表示该项目是公司史上创新性突破 通过沉浸式叙事与真实动物连接 独家呈现北极奇观 [8] 分组4：公司背景 - 公司为全球领先海洋主题公园及认证动物园 年接待数百万游客 拥有60年海洋生物保护历史 累计救助超41,000只动物 [11] - 非营利组织SeaWorld保护基金自2003年成立以来 已向近1,400家机构捐赠超2000万美元 支持全球海洋研究 [11] - 公司旗下公园分布奥兰多 圣安东尼奥 圣迭戈及阿联酋阿布扎比 隶属United Parks & Resorts Inc上市公司(NYSE:PRKS) [11]

文章核心观点 - 奥兰多海洋世界达成拯救1000头海牛的里程碑，彰显其在海洋保护领域的领导地位及对海牛保护的重要贡献 [1] 公司发展历程 - 奥兰多海洋世界近五十年来一直致力于海洋野生动物保护和救援，自1976年起运营美国仅有的三个重症监护设施之一 [2] 公司业务模式 - 通过海牛救援与康复伙伴关系（MRP），与联邦、州和非营利组织合作，对海牛进行救援、康复和放归，加强佛罗里达州的保护工作 [3] - 除救援和康复外，还通过园内项目、与美国鱼类和野生动物管理局及佛罗里达州鱼类和野生动物保护委员会（FWC）合作等社区外展活动，向公众普及海牛保护知识 [4] 公司成果案例 - 2024年，奥兰多海洋世界拯救了61头海牛，并使38头海牛康复后回归自然 [3] - 成功救援和康复了海牛母女Reckless和Churro，专家兽医团队进行12次救生手术，提供超17000小时的特殊护理，使其回归自然栖息地 [5] 行业评价 - 美国鱼类和野生动物管理局佛罗里达海牛恢复负责人Terri Calleson祝贺奥兰多海洋世界拯救1000头海牛的成就，肯定其在确保佛罗里达海牛未来方面的重要作用 [5] 公司表态 - 奥兰多海洋世界动物运营副总裁兼海牛救援与康复伙伴关系副主席Joseph Gaspard博士称，达成1000次海牛救援反映了专家救援团队数十年的奉献 [6] - 奥兰多海洋世界公园总裁Jon Peterson表示，海牛是佛罗里达生态系统的标志性部分，公司很荣幸在其保护中发挥关键作用 [6] 行业呼吁 - 奥兰多海洋世界救援团队鼓励大家通过在水上保持警觉、报告遇险或搁浅动物以及传播海牛保护意识来支持海牛保护 [7] 公司整体成就 - 海洋世界动物救援历史超60年，救援团队已帮助超41000只患病、受伤和孤儿动物 [8] 公司综合介绍 - 海洋世界是领先的海洋主题公园、经认证的动物园和水族馆，每年接待数百万游客，通过科学、教育和卓越动物护理推进海洋生物保护 [10] - 海洋世界保护基金自2003年成立以来，已向近1400个组织提供超2000万美元，用于推进关键研究 [10] - 海洋世界公园分布在奥兰多、圣安东尼奥、圣地亚哥和阿联酋阿布扎比，是联合公园与度假村公司（NYSE:PRKS）主题公园品牌组合的一部分 [10]

文章核心观点 - SeaWorld与The Pinkfong Company合作庆祝Baby Shark诞生10周年，将在SeaWorld公园带来专属现场角色互动和新动画音乐视频首映等活动 [1] 合作活动内容 - 新动画音乐视频4月30日首播，Pinkfong和Baby Shark以兽医身份参观SeaWorld，与被救援的小海龟互动并将其放归海洋，视频将在Pinkfong和SeaWorld相关渠道以英语和西班牙语版本发布 [3][4] - 4月18日起Baby Shark和朋友将在SeaWorld San Diego、Orlando、San Antonio三个公园巡回，带来沉浸式主题体验，包括现场角色见面会、主题活动、美食和商品，还有全国抽奖活动 [1][2][7] 双方表态 - United Parks & Entertainment首席执行官Marc Swanson表示合作将教育与娱乐结合，以新方式与家庭建立联系并强化海洋生物保护使命 [2] - Pinkfong USA首席执行官Bin Jeong称很高兴与SeaWorld庆祝里程碑，合作以全新方式呈现Baby Shark世界 [2] 公司介绍 - SeaWorld是领先海洋主题公园、认证动物园和水族馆，每年接待数百万游客，60多年来通过科学、教育和动物护理推进海洋生物保护，是世界最大海洋动物救援组织之一，其保护基金已向近1400个组织提供超2000万美元，公园分布在多地，是United Parks & Resorts旗下品牌 [6][8] - The Pinkfong Company是全球娱乐公司，凭借获奖品牌和IP创作并分发多种内容，致力于连接全球观众并带来欢乐和灵感 [9]

文章核心观点 - 圣地亚哥海洋世界推出全国最大的独立水母展览“海洋珍宝：水母体验”，兼具观赏性与教育性，同时强调海洋保护，还提供优惠活动吸引游客 [1][2][8] 展览介绍 - 展览“海洋珍宝：水母体验”是全国最大的独立水母展览，于2025年3月19日向公众开放 [1] - 展览有三个不同的画廊，通过互动展品让游客探索各种水母物种，从浅海到深海展示不同种类水母及其生存环境 [2] - 展览开场展示9种独特水母品种，有全国最大的水母圆柱缸、装满水母的瀑布水球和互动LED画廊等亮点 [3] - 展览深入介绍水母生命周期、解剖结构和保护情况，体现海洋世界对海洋教育和生态系统保护的承诺 [4] 合作与教育意义 - 海洋世界与非营利组织“冲上岸”合作，在展览外展示由海洋垃圾制成的狮鬃水母雕塑，提醒人们塑料污染对海洋生物的影响 [5] - 海洋世界公园总裁表示展览庆祝水母之美，强调其在海洋生态系统中的关键作用，雕塑增强海洋保护信息 [6] - “冲上岸”保护教育主任指出海洋塑料污染危害各种海洋生物，希望雕塑和海洋世界的动物能激励游客减少塑料消费和污染 [6] 游客体验与优惠 - 海洋世界提供“水母近距离之旅”，让游客了解水母繁殖计划并与水母进行互动 [6] - 限时游客购买门票、娱乐卡和年票可节省高达55%，年票会员只需11.5美元即可无限次参观展览且无封锁日期 [8] - 年票可享受全年无限次参观、独家参加季节性活动、特定时间免费嘉宾门票、无封锁日期和园内体验优惠等福利 [9][11] 公司介绍 - 海洋世界是领先的海洋主题公园、认证动物园和水族馆，每年接待数百万游客，提供多种有趣且丰富的体验 [10] - 60多年来海洋世界通过科学、教育和优质动物护理推进海洋生物保护，是世界最大的海洋动物救援组织之一 [10] - 2003年成立的海洋世界保护基金已向近1400个组织提供超2000万美元，部分公园收入用于支持保护工作 [10] - 海洋世界公园分布在奥兰多、圣安东尼奥、圣地亚哥和阿联酋阿布扎比，是联合公园与度假村（NYSE: PRKS）主题公园品牌组合的一部分 [10]

文章核心观点 - SeaWorld Orlando推出全新景点Expedition Odyssey，结合先进技术与真实体验，为游客带来独特北极探险之旅，同时鼓励游客成为年卡会员提前体验并在春假促销时购买年卡可享优惠 [1][11][12] 景点介绍 - Expedition Odyssey将于2025年春季推出，是一次穿越北极的惊险之旅，结合动态运动、先进视觉效果和真实动物邂逅，模糊模拟与现实界限 [1][2] - 景点核心是革命性骑行系统，突破主题公园技术界限，车辆运动范围无与伦比 [3] - 游客开启北极之旅，感受穿越强大洋流、躲避冰山、与白鲸并肩等刺激体验，运动和感官元素无缝衔接 [4] - 景点采用为其独家拍摄的真实视频素材，制作团队前往北极偏远地区拍摄野生动物自然栖息地画面，非CGI或动画 [5][6] - 骑行结束后，游客可与白鲸、海象等北极动物进行真实接触，还可参加白鲸近距离之旅等幕后体验 [7][8] 家庭友好 - Expedition Odyssey延续Penguin Trek传统，身高要求仅39英寸，适合全家共同体验 [9] 年卡优惠 - 成为SeaWorld Orlando年卡会员可优先体验Expedition Odyssey，年卡提供无限次入园、提前入园等专属福利 [11] - 春假促销期间，年卡最多可节省25%，可访问SeaWorldOrlando.com了解更多信息 [12] 公司概况 - SeaWorld是领先海洋主题公园、认证动物园和水族馆，每年接待数百万游客，提供多种体验和教育项目 [13] - 60多年来，公司通过科学、教育和动物护理推进海洋生物保护，是世界最大海洋动物救援组织之一 [13] - SeaWorld Conservation Fund自2003年成立以来，已向近1400个组织提供超2000万美元用于关键研究 [13] - SeaWorld公园分布在奥兰多、圣安东尼奥、圣地亚哥和阿联酋阿布扎比，是United Parks & Resorts Inc.旗下主题公园品牌 [13]

文章核心观点 - 2025年3月8日圣安东尼奥海洋世界开放新景点Rescue Jr，适合各年龄段游客，3 - 5岁儿童可免费获学前卡全年入园，当前春假促销买海洋世界通行证可免费游玩阿奎atica水上乐园，两项优惠活动即将结束 [1] 新景点介绍 - Rescue Jr是沉浸式、适合儿童的冒险区，有刺激游乐设施和互动游玩区，展示海洋世界救援、康复和保护工作 [1] - 新游乐设施包括1300英尺长的沙滩救援赛车过山车、海洋探索快车火车、潮汐池翻滚、海鸟秋千和海洋救援旋转木马等，不同设施对身高有不同要求 [6] 优惠活动 - 限时为3 - 5岁儿童提供免费学前卡，可全年无限次免费入园体验海洋世界动物、刺激项目和景点，注册即将截止，可在www.SeaWorldSanAntonio.com注册 [3] - 春假促销活动，购买海洋世界通行证可免费游玩阿奎atica水上乐园 [1] 公司介绍 - 海洋世界是领先的海洋生物主题公园、经认证的动物园和水族馆，每年接待数百万游客，提供近距离动物接触、教育项目、获奖海洋主题游乐设施等体验 [5] - 60多年来通过科学、教育和优质动物护理推进海洋生物保护，是世界最大海洋动物救援组织之一，已帮助超41000只动物 [5][7] - 2003年成立的海洋世界保护基金已向近1400个组织提供超2000万美元，部分公园收入用于支持保护工作 [7] - 海洋世界公园分布在奥兰多、圣安东尼奥、圣地亚哥和阿联酋阿布扎比，是联合公园与度假村公司（NYSE:PRKS）主题公园品牌组合的一部分 [7]

文章核心观点 - 因宏观背景和Epic Universe开业影响，近短期需求不确定，12月对联合公园度假村（NYSE: PRKS）给出持有评级 [1] 投资理念 - 投资方法融合价值投资原则与长期增长理念，以低于内在价值的价格买入优质公司并长期持有，实现盈利和股东回报的复利增长 [1]

公司收入来源 - 公司主要从主题公园门票销售以及园内食品、商品等销售获取收入[24] 公司治理与管理团队 - 公司董事会成立多个委员会并频繁召开会议和运营审查会议，部分董事会成员积极参与监督关键运营活动和决策[26] - 公司高级管理团队平均在相关行业任职约18年[31] 人力资源与运营挑战 - 整体劳动力市场状况和当前运营环境给部分岗位和市场带来人员流动和招聘挑战，可能影响运营和游客体验[27] - 截至2024年12月31日，公司雇佣约3300名全职员工和约13400名兼职及季节性员工[63] - 公司管理和监督团队约48%为女性，34%来自代表性不足的社区[64] - 公司整体员工51%为女性，50%来自代表性不足的社区[64] 主题公园规模与分布 - 公司拥有并运营12个主题公园，其中3个位列北美前20主题公园，4个位列北美前10水上公园[30] - 公司主题公园组合拥有超800个景点，包括74个动物栖息地、162个项目、206个游乐设施和360个其他景点，还有超350家餐厅、照相馆和特色零售店[30] - 公司自1959年在佛罗里达州坦帕开设第一个布希花园主题公园后开始发展，在五个州约2000英亩自有土地和圣地亚哥190英亩租赁土地上扩张[33] - 公司旗下的圣地亚哥海洋世界占地190英亩，全年开放，是圣地亚哥最受欢迎的付费景点之一，位列北美前20主题公园[34] - 公司旗下的奥兰多海洋世界占地279英亩，全年开放，位列北美前10主题公园，2024年开放了企鹅之旅家庭过山车[34] - 2024年Busch Gardens Tampa Bay开放Phoenix Rising家庭悬挂过山车，占地306英亩，在北美主题公园按客流量排名前20[35] - Busch Gardens Williamsburg占地422英亩，是世界上最高质量的主题公园之一，历史上获得众多奖项[35] - 2024年Aquatica Orlando开放Tassie's Underwater Twist水滑梯，占地81英亩，是北美第三大最受欢迎的水上公园[35] - Aquatica San Antonio占地18英亩，2024年开放Tikitapu Splash互动水上游乐设施，是北美第六大最受欢迎的水上公园[35] - Discovery Cove占地58英亩，是北美第19大最受欢迎的水上公园，是美国首个被指定为认证自闭症中心的全包式一日度假村和动物互动公园[35] - 2024年Sesame Place Philadelphia开放123 Playground互动游乐区，占地55英亩，是世界上首个被指定为认证自闭症中心的主题公园[35] - Sesame Place San Diego于2022年开放，占地17英亩，2024年开放Dine with Elmo and Friends互动餐饮体验[36] - SeaWorld Orlando于1973年开放，有18个动物栖息地、14个游乐设施、25个项目和53个其他设施，2024年被评为美国第三大最佳游乐园[38] - Water Country USA占地222英亩，是弗吉尼亚州最大的家庭水上公园，是北美第五大最受欢迎的水上公园[38] - Adventure Island占地56英亩，2024年开放Castaway Falls多层飞溅游乐区，是北美第七大最受欢迎的水上公园[38] - 公司主题公园位于美国6个最人口众多的大都市地区中的6个以及美国前25大热门目的地中的9个[78] 主题公园设施与项目更新 - 2024年新开众多游乐设施，含2个2024年十大最佳新游乐园景点[42] - 2025年计划开放多个新游乐设施和景点，如奥兰多海洋世界的飞行体验等[43] - 2024年主题公园组合中动物栖息地共74个、游乐设施206个、表演162个、其他项目360个[40] 主题公园荣誉与排名 - 坦帕湾的主题公园2024年被评为美国最佳游乐园第9名，2023年为第8名[39] - 圣地亚哥的主题公园2023年被评为美国最佳户外水上公园第7名，2022年为第5名[39] - 圣安东尼奥的主题公园2024和2023年均被评为美国最佳游乐园第7名[39] - 威廉斯堡的主题公园连续34年被评为世界最美游乐园[39] - 兰霍恩的主题公园2021年被评为最佳家庭公园第5名，2019年为第2名[40] 公司投资与安全保障 - 公司对主题公园设施和景点进行年度定向投资[41] - 公司重视安全，对游乐设施按日、周、月、年进行定期检查[45] 动物救援与保护 - 公司动物专家历史上已帮助超41000只生病、受伤、孤儿和被遗弃的野生动物[32] - 公司动物救援历史上已帮助超41000只动物，过去六年帮助超300只海牛[54] - 公司救援团队一年365天、一周7天、一天24小时待命[54] - 2023年奥兰多海洋世界在园内开设海洋世界珊瑚救援中心，是美国最大的面向公众的珊瑚恢复展览[56] - 公司旗下三个海洋世界公园、探索湾和坦帕湾布希花园的动物项目获多个专业动物评估组织认证[50] 能源利用与环保 - 2024年圣安东尼奥海洋世界的太阳能车棚预计产生该公园约16%的年度能源需求，提供约1200个遮阳停车位[59] - 圣地亚哥芝麻街乐园的太阳能车棚系统可产生该公园高达90%的年度能源需求[59] 公司许可协议 - 公司与角色艺术有限责任公司的许可协议有效期至2029年1月，将红鼻子驯鹿鲁道夫等角色纳入五个公园假日项目[72] - 公司子公司与ABI的商标许可协议为永久、独家、全球、免版税许可，可用于主题公园运营等多方面[80] - 公司与Sesame的许可协议初始期限至2031年12月31日，有自动15年延期，每个新独立公园开业还有5年选择权[87] 公司海外业务 - 2023年5月，首个美国境外的SeaWorld品牌公园——SeaWorld阿布扎比开业，公司可获销售版税等收入[88] 市场竞争 - 公司主题公园的主要直接竞争对手包括迪士尼、环球影城等公司运营的主题公园[91] 法律法规影响 - 公司运营受多种联邦、州和地方法律、法规和条例约束，涉及环境、动物保护等多方面[94] - 2016年2月3日，APHIS发布拟修订圈养海洋哺乳动物人道处理等规定的提案，2024年9月未列为优先事项[95] - 2023年1月6日，APHIS发布拟修订野生和外来动物处理等规定的通知，可能在2025年9月发布拟议规则通知[96] - 2025年1月13日，国家海洋渔业局发布最终规则，取消对海洋哺乳动物保护法相关许可和确认函最长有效期的限制，公司预计影响不大[97] 保险情况 - 公司维持最高1亿美元的主要和超额伤亡保险[102] 公司股权变动 - 2009年12月1日，黑石集团关联投资基金等收购海洋世界有限责任公司和海洋世界公园与娱乐有限责任公司100%股权[103] - 2013年4月公司完成首次公开募股，普通股在纽约证券交易所上市，股票代码为“SEAS”[103] - 2017年5月8日，ZHG集团关联公司收购公司约21%已发行普通股[104] - 2019年5月27日，公司回购5615874股质押股份，希尔路径资本有限合伙及其关联方收购13214000股质押股份[104] - 截至2024年12月31日，希尔路径资本有限合伙拥有公司约49.4%已发行普通股[104] - 2024年2月12日，公司名称变更为联合公园与度假村公司，2月13日起股票代码变更为“PRKS”[105] 财务数据与利率影响 - 截至2024年12月31日，公司约15亿美元未偿还长期债务为浮动利率债务[327] - 假设循环信贷借款平均余额约7亿美元，期限担保隔夜融资利率假设提高100个基点，公司年度利息费用将增加约2240万美元[327] - 假设无循环信贷借款，期限担保隔夜融资利率假设提高100个基点，公司年度利息费用将增加约1540万美元[327] 疫情影响 - 2022年和2023年部分时间，因新冠疫情，国际和/或国内市场的旅行受到影响，团体活动和/或入园人数也受到冲击[75][78]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度总营收3.844亿美元，较2023年第四季度下降，主要因客流量减少，部分被人均总收入增长抵消 [66] - 2024财年总营收17.3亿美元，减少130万美元，降幅0.1%；总客流量2150万人次，减少约5.9万人次，降幅0.3%；净利润2.275亿美元，减少670万美元；调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）7.002亿美元，减少1330万美元，降幅1.9% [71] - 第四季度净利润2790万美元，2023年第四季度为4010万美元；调整后EBITDA为1.445亿美元，较2023年第四季度减少600万美元 [70] - 截至2024年12月31日，净总杠杆率为2.94倍，总可用流动性约7.984亿美元，其中资产负债表上现金约1.159亿美元 [22][72] - 2024年第四季度回购80万股，总计约3770万美元；2024财年回购940万股，约占总流通股的15%，总成本约4.829亿美元 [20][75] - 截至12月底，递延收入余额为1.527亿美元，较2023年12月下降约1.9% [76] - 2024年第四季度资本支出2620万美元，其中核心资本支出约2230万美元，扩张或投资回报率项目约390万美元；2024年资本支出2.484亿美元，包括核心资本支出1.777亿美元和高信心增长及投资回报率项目7070万美元；预计2025年资本支出约2.25亿美元，核心资本支出1.75亿美元，增长和投资回报率项目资本支出约5000万美元 [78] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度客流量减少约7.9万人次，降幅1.6%，主要因恶劣天气，调整后客流量将较上年同期增长约2% [67] - 第四季度人均总收入增长0.4%，人均门票收入下降1.9%，园内人均消费增长3.5%，人均门票收入下降主要因某些促销门票产品价格较低，园内人均消费增长主要因定价举措 [68] - 第四季度运营费用增加260万美元，增幅1.4%，主要因非现金调整增加；销售、一般和行政费用增加480万美元，增幅10.6%，主要因营销举措增加 [68][69] 各个市场数据和关键指标变化 - 奥兰多市场每年吸引约7500万游客，25年前约为4000万 [42] - 2024年国际客流量较2019年下降35% - 36%，2019年国际客流量约占总客流量的10%，即超200万人；2024年第四季度国际业务表现好于2019年 [123][125] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 资本分配策略分四个方面：投资业务、偿还债务、并购、向股东返还资本；预计每年核心资本支出约1.5 - 1.75亿美元，扩张和投资回报率资本支出最高5000万美元 [24][25] - 对当前杠杆水平满意，预计未来EBITDA增长将进一步降低杠杆；有机会时会进行并购，目前暂无相关计划；公司会积极向股东返还资本，自2019年1月以来已回购超15亿美元股票，约3200万股，占流通股约38%；董事会正在考虑新的回购授权 [26][27][28] - 战略举措包括：继续与潜在合作伙伴讨论酒店项目；与潜在合作伙伴探讨房地产变现；开展赞助业务，预计最终高利润率收入超2000万美元，2025年实现中到高个位数收入；与各地区合作伙伴就国际业务进行讨论；与合作伙伴探讨引入全球知名知识产权；在移动应用、客户关系管理、公园改进和技术投资等方面进行投入 [36][37][38] - 欢迎环球影城Epic Universe公园开业，认为其将带动奥兰多市场游客量增长，公司有信心在市场中获得合理份额 [41][42] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2024年第四季度和全年受恶劣天气影响，若排除影响，第四季度客流量将增长约2%，2024年全年客流量将较2023年增长约2% [12] - 对2025年计划感到兴奋，包括公园和业务投资、新游乐设施和景点等；2025年预订趋势良好，国际销售增长中个位数，团体预订增长两位数；假设天气不比2024年差，预计2025年营收和调整后EBITDA将实现显著增长并创新高 [14] - 公司认为自身股票被严重低估，当前股价有显著上涨空间 [21][60] 其他重要信息 - 2024年公司获得多项行业荣誉，如奥兰多海洋世界被评为美国第三大游乐园，奥兰多阿奎蒂卡水上乐园被评为美国第二大户外水上乐园等 [15] - 2025年各公园将推出新游乐设施和景点，如奥兰多海洋世界的家庭沉浸式飞行体验、圣地亚哥海洋世界的珠宝之海水族馆等 [16] - 2024年第四季度救助超100只动物，公司历史上救助超4.1万只动物 [80][81] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1：假设天气正常，2025年能否实现创纪录的EBITDA，如何看待Epic开业的影响 - 公司认为Epic开业是机遇，能为市场带来更多游客，公司有信心通过新游乐设施等举措参与市场增长，继续实现业务增长 [87][90] 问题2：如何看待华尔街对2025和2026年的共识预期低于公司内部计划 - 公司认为自身业务有很多价值点未被充分理解，如战略举措、人均消费增长记录等，公司有信心超越共识预期 [93][95] 问题3：2025年第一季度趋势如何，是否有天气逆风，佛罗里达公园在Epic开业前是否有游客推迟到访情况 - 第一季度1月佛罗里达异常寒冷，2月有所改善，截至上周日客流量日环比增长；目前未看到明显的游客推迟到访情况，公司很多客流量来自佛罗里达州本地或附近 [100][103][104] 问题4：奥兰多市场扩张对公司的预期影响，今年是侧重通过客流量还是人均消费增长来增加收入，营销支持和劳动力工资动态如何 - 公司目标是增长定价和总营收，可能会适时进行促销；奥兰多公园部分客流量来自国内旅游，有机会吸引更多增量游客；公司会通过成本节约举措抵消成本压力 [110][112][116] 问题5：未能达到2008年客流量峰值的限制因素及关键催化剂是什么，未来几年资本分配优先级、对杠杆的舒适度以及房地产变现潜力如何 - 国际客流量较2019年仍有下降是限制因素之一，但国际预订量在增加；夏季也是增加客流量的机会；房地产变现可从土地使用和土地价值两方面考虑，公司有多余未开发土地，董事会收到很多关于释放土地价值的建议；公司年底再融资节省了利息，虽未来有现金税压力，但仍有大量自由现金流和投资机会 [122][123][129] 问题6：如何看待按报告每年将门票人均消费增长2% - 5%，2023和2024年低于该范围的原因，2024年成本节约情况，2025年5000万美元成本节约是否与营收趋势相关 - 公司注重增长定价，会测试和优化以平衡价格和客流量，动态定价也是工作重点；持续投资公园可支持定价策略；2024年成本节约约5000万美元，2025年5000万美元成本节约与营收趋势无关，是持续推进的计划，部分节约资金将用于营销等增长领域 [139][140][145] 问题7：2025年成本节约从预计的2500 - 3000万美元增加到5000万美元，增量成本节约来自哪里；第一季度客流量日环比增长是否意味着年初至今客流量基本持平；如何考虑复活节日期变动对建模的影响 - 增量成本节约主要来自劳动力管理和采购、公用事业方面的优化；截至周日客流量日环比增长；复活节日期变动对第一季度是负面影响，对第二季度是正面影响，影响游客量约15 - 17.5万人次 [152][154][158]