Williams-Sonoma(WSM)

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Williams-Sonoma(WSM) - 2021 Q3 - Earnings Call Transcript
2021-11-19 10:50
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净收入增长16%,达到20.48亿美元,可比品牌收入增长16.9%,两年累计增长41.3% [49] - 毛利率扩大370个基点至43.7%,销售利润率下降280个基点,与2019年相比,销售利润率上升430个基点 [52] - 销售、一般和行政费用(SG&A)占净收入的27.5%,与上一季度持平,同比去杠杆化320个基点 [56] - 营业收入增长至创纪录的3.33亿美元,营业利润率为16.3%,比去年扩大60个基点,摊薄后每股收益为3.32美元,较去年增长30% [59] - 截至季度末,现金余额近6.6亿美元,年初至今经营现金流近7.9亿美元,比去年高出约6000万美元 [61] - 商品库存为12.72亿美元,较去年增长13%,现货库存同比增长3% [63] - 公司将2021年展望上调至收入增长22% - 23%,营业利润率为16.9% - 17.1%,重申到2024年营收加速至100亿美元,营业利润率至少与2021年持平 [66][67] 各条业务线数据和关键指标变化 - West Elm第三季度同店销售增长22.5%,各品类均实现强劲增长,年初至今收入超过15亿美元 [22][50] - Pottery Barn同店销售增长15.9%,连续五个季度实现两位数增长 [24][50] - Pottery Barn Kids and Teen同店销售增长16.9%,两年累计增长创历史新高 [25][50] - Williams - Sonoma同店销售增长7.6%,较第二季度加速,各关键品类均实现增长 [26][51] - 新兴品牌Rejuvenation和Mark and Graham合并同店销售增长26.5% [51] - B2B业务本季度销售额超过2亿美元,较去年几乎翻番,新客户数量增长44% [30] 各个市场数据和关键指标变化 - 行业规模大且分散,超过一半的销售额来自小型实体零售商,市场规模近1万亿美元 [8] - 住房市场持续强劲,混合工作模式成为主流,消费者对家居用品的需求增加 [9] - 消费者购买行为向线上转移,电商市场增长迅速 [10] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司定位为数字优先但非仅依赖数字的公司,通过独特的渠道策略和可持续发展价值观,在市场中占据竞争优势 [11][14] - 公司计划通过B2B业务拓展新客户群体,通过全球业务拓展新地理区域,通过跨品牌和市场机会扩大现有客户基础,通过Williams - Sonoma Home业务满足高端奢侈品市场需求 [16] - 公司推出新的食谱应用和会员计划,以及跨品牌信用卡计划,以增强客户参与度和忠诚度 [28][35] - 公司致力于提升供应链能力,通过内部生产能力、供应商关系和规模优势,减少生产和交付延迟 [19] - 公司持续投资于高回报率的广告,以获取新客户和推动收入增长,同时利用忠诚度计划收集第一方数据,应对数字隐私规则的变化 [57][37] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观趋势如行业分散、住房市场强劲、消费者向线上转移和对可持续性的需求,为公司提供了增长机会,公司有信心继续扩大市场份额并实现盈利 [13][17] - 尽管面临供应链挑战,但公司团队的努力和规模优势使其能够更好地应对,预计到2022年年中库存水平将恢复正常 [19][65] - 公司对第四季度的销售和利润表现充满信心,将利用新技术能力和数字全渠道优势满足客户需求 [42] - 公司对长期业务增长充满信心,预计到2024年营收将加速至100亿美元,营业利润率至少与2021年持平 [43][67] 其他重要信息 - 第三季度公司将所有员工的最低工资提高到至少每小时15美元,并宣布到2025年将采购道德手工制品的金额扩大到1500万美元,将公平贸易认证产品的投资几乎翻番至1000万美元 [39] - 公司的可持续发展举措得到认可,Pottery Barn的翻新计划入选Fast Company的2021年设计创新奖,连续四年在可持续家具委员会中获得高分,MSCI ESG评级升级为AA [41] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 积压订单是否从第二季度增加到第三季度,需求同比增长是否超过销售同比增长? - 积压订单确实有所增加,需求同比增长与净同比增长基本一致 [77] 问题2: 客户获取成本的变化情况以及未来趋势? - 公司通过内部测量实验室、绩效营销和集中管理营销预算等优势,能够快速识别高回报率的项目,尽管市场动态变化,但公司在客户获取方面具有优势 [78][79] 问题3: Williams - Sonoma Home业务如何融入100亿美元的长期目标,以及最低工资调整的具体情况? - Williams - Sonoma Home业务的增长潜力未反映在100亿美元目标中,公司认为该业务有很大的市场空间;最低工资从每小时12美元逐步提高到15美元,最近一次调整前为14美元,公司的平均小时工资更高,目标是在各地区保持竞争力并吸引优秀员工 [83][86] 问题4: 未来六个月库存的变化趋势? - 库存预计将逐步改善,但要恢复到理想水平仍需时间,越南的供应中断主要影响儿童业务,公司通过与客户沟通和提供替代方案,减少了客户取消订单的情况 [90][91][92] 问题5: 新客户的 demographics 变化情况? - 公司在各代际和各收入群体中都看到了增长,特别是千禧一代和新婚、新生儿登记客户数量显著增加,新客户大多加入了公司的两级忠诚度计划,对未来销售有积极影响 [93][94][95] 问题6: 从83亿美元到2024年达到100亿美元的销售增长路径,以及B2B业务的长期机会和占用成本的未来趋势? - 达到100亿美元目标的算法是每年实现中到高个位数的增长;B2B业务市场规模达800亿美元,公司认为该业务至少有20亿美元的潜力;占用成本难以精确预测,受多种因素影响,但公司通过零售优化努力将其增长控制在销售增长之下 [98][100][103] 问题7: 销售利润率同比扩张的因素,以及各品牌提价的情况? - 销售利润率扩张的主要原因是减少了全站促销活动,公司通过内部设计和价值工程,能够更好地应对原材料成本上升;公司更注重为客户提供最佳价值,而不是单纯考虑提价的承受能力 [105][107][109] 问题8: 行业竞争格局的变化,以及B2B业务持续扩张是否需要额外投资? - 行业中许多小型实体零售商存在库存清理压力,大型竞争对手增加了促销活动;B2B业务盈利能力强,目前主要是增加销售人员,自动化销售方面有一些投资,但不需要大幅增加开支 [113][114][117] 问题9: 假日季节季节性商品与核心业务的表现,以及新品牌扩张的计划? - 假日季节的娱乐和装饰产品销售强劲,核心业务也表现出色,随着库存恢复,客户购买量有望增加;公司专注于核心品牌的增长机会,包括产品扩展和B2B业务设计,同时也在关注新品牌的可能性 [120][121][123] 问题10: 同店销售的交易与客单价情况,以及SG&A增长的构成? - 门店流量同比有所改善,但仍低于2019年水平,公司通过设计服务和全渠道服务提高了客单价;SG&A增长主要是由于广告投入增加,公司将其视为竞争优势,以推动未来增长 [127][128][130] 问题11: 供应链多元化的能力,以及能否收回运输成本,是否会放缓关店计划? - 公司通过垂直整合、与供应商的紧密关系和多港口配送能力,具备供应链多元化的优势,正在探索新的采购市场;预计未来运输成本压力将有所缓解;公司将继续关闭表现不佳的门店,以优化零售布局 [133][135][138]
Williams-Sonoma(WSM) - 2022 Q2 - Quarterly Report
2021-09-10 04:38
财务数据关键指标变化 - 净收入 - 2021财年第二季度净收入较2020财年同期增加4.57562亿美元,增幅30.7%,可比品牌收入增长29.8%,国际收入增长49.7%,两年基础上可比品牌收入增长40.3%[80][86] - 2021财年年初至今净收入较2020财年同期增加9.71388亿美元,增幅35.6%,可比品牌收入增长34.6%,国际收入增长62.8%,两年基础上可比品牌收入增长41.4%[87] 各条业务线数据关键指标变化 - 可比品牌收入 - 2021财年第二季度,West Elm可比品牌收入增长51.1%,Pottery Barn收入近7.5亿美元,可比品牌收入增长29.6%,Williams Sonoma可比品牌收入增长6.4%,Pottery Barn Kids和Teen可比品牌收入增长18.0%,Rejuvenation和Mark and Graham合并可比品牌收入增长42.3%[81] 财务数据关键指标变化 - 现金与现金流 - 截至2021年8月1日,公司现金约6.55211亿美元,年初至今经营现金流为正4.75668亿美元,季度末信贷额度无未偿还金额[82] - 截至2021年8月1日,公司持有现金及现金等价物6.55211亿美元,其中2.1758亿美元由国际子公司持有[100] - 2021财年年初至今,经营活动提供净现金4.75668亿美元,高于2020财年同期的2.164亿美元;投资活动使用净现金7818.4万美元,高于2020财年同期的7588.2万美元;融资活动使用净现金9.42617亿美元,而2020财年同期为提供净现金3.7791亿美元[107][108][109] 财务数据关键指标变化 - 每股收益 - 2021财年第二季度摊薄后每股收益为3.21美元,2020财年同期为1.70美元[83] 财务数据关键指标变化 - 库存情况 - 公司商品库存较去年增加12%,但手头可售库存较去年下降2.5%[84] - 公司预计供应链挑战何时完全解决难以确定,积压订单水平将维持在高位,库存水平在今年剩余时间会有适度改善[84] 财务数据关键指标变化 - 门店数量 - 2021年5月2日至8月1日,Williams Sonoma门店数量从195家变为196家,Pottery Barn从195家变为195家,West Elm从121家变为123家,Pottery Barn Kids维持57家,Rejuvenation维持10家,总数从578家变为581家[91] 财务数据关键指标变化 - 商品销售成本 - 2021财年第二季度商品销售成本为10.89951亿美元,占净收入55.9%,2020财年同期为9.39575亿美元,占净收入63.0%;2021财年年初至今商品销售成本为20.86127亿美元,占净收入56.4%,2020财年同期为17.60518亿美元,占净收入64.6%[92] - 2021财年第二季度商品销售成本较2020财年同期增加1.50376亿美元,增幅16.0%,占净收入百分比从63.0%降至55.9%[94] - 2021财年年初至今商品销售成本较2020财年同期增加3.25609亿美元,增幅18.5%,占净收入百分比从64.6%降至56.4%[95] 财务数据关键指标变化 - 总占用费用 - 2021财年第二季度总占用费用为1.76亿美元,2020财年同期为1.662亿美元;2021财年年初至今总占用费用为3.517亿美元,2020财年同期为3.411亿美元[92] 财务数据关键指标变化 - 销售、一般和行政费用 - 2021财年第二季度销售、一般和行政费用较2020财年同期增加1.69447亿美元,增幅46.3%,占净收入百分比从24.5%增至27.5%[97] - 2021财年年初至今销售、一般和行政费用较2020财年同期增加2.81508亿美元,增幅38.5%,占净收入百分比从26.8%增至27.4%[98] 财务数据关键指标变化 - 有效税率 - 2021财年年初至今有效税率为20.6%,低于2020财年同期的24.6%[99] 财务数据关键指标变化 - 信贷额度与信用证 - 公司有5亿美元的无担保循环信贷额度,可增至7.5亿美元,截至2021年8月1日,有1292.7万美元已发行未提取的备用信用证[102][103] - 截至2021年8月1日,公司有3500万美元的无担保信用证偿还额度,其中840.4万美元已使用[106] 财务数据关键指标变化 - 市场风险 - 公司面临市场风险,包括美国和外国市场恶化、美国利率变化、外汇汇率波动等[115]
Williams-Sonoma(WSM) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
2021-08-26 10:48
财务数据和关键指标变化 - 第二季度净收入增长超30%,达约19.5亿美元,可比品牌收入增长29.8%,两年累计增长40.3% [24] - 毛利率大幅扩张710个基点至44%,销售利润率推动了其中500个基点的扩张 [25] - 销售、一般和行政费用(SG&A)占净收入的27.3%,较去年的23.9%去杠杆化340个基点 [26] - 营业收入增至创纪录的3.26亿美元,营业利润率达16.7%,较去年扩大360个基点 [27] - 摊薄后每股收益为3.24美元,较去年的1.80美元增长80% [27] - 年初至今经营现金流达4.76亿美元,是去年的两倍多,季度末现金为6.55亿美元 [27] - 商品库存为11.71亿美元,较去年增加12%,但手头可售库存较去年下降2.5% [28] 各条业务线数据和关键指标变化 - West Elm第二季度实现创纪录的51.1%的可比增长,两年累计增长超58% [24] - Pottery Barn收入近7.5亿美元,可比增长29.6%,两年累计增长近38% [24] - Pottery Barn Kids and Teen连续季度实现两位数可比增长,达18%,两年累计增长近23% [24] - Williams - Sonoma品牌可比增长6.4%,两年累计增长近36% [24] - 新兴品牌Rejuvenation和Mark and Graham合计可比增长加速至42.3%,两年累计增长近58% [24] - 全球业务增长近50%,达约1.16亿美元 [24] - B2B部门连续季度加速增长,收入超1亿美元,同比增长近125%,年初至今71%的销售来自回头客,50%的B2B客户从多个品牌购物 [17] 各个市场数据和关键指标变化 - 2021年房屋销售预计增长超20%,为2005年以来最高 [7] - 预计未来五年远程混合工作者数量将比疫情前几乎翻倍 [8] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司具有独家内部设计能力、以数字为先但不限于数字的渠道战略以及可持续发展和公平价值观等优势,在行业中具有竞争力 [6] - 提高全年收入展望,预计收入增长在高个位数到低20%之间,营业利润率在16% - 17%之间,预计2024年实现100亿美元收入目标,比之前预期提前一年 [8] - 各品牌有明确的增长计划,如West Elm扩大产品空白领域,目标到2024年实现30亿美元收入;Pottery Barn预计到2024年接近50亿美元收入等 [10] - 加速核心业务的增长,如B2B业务预计今年底接近7亿美元,目标至少达到20亿美元;全球业务目标到2024年至少达到7亿美元 [11] - 推进跨品牌计划,如推出新的跨品牌信用卡,激励客户跨品牌购物 [18] - 构建设计服务生态系统,包括在线和店内设计工具,提高客户体验和订单量 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司业务势头良好,市场环境有利,人们更重视家居和家居装饰,行业增长趋势不会减弱 [7] - 公司有明确的增长路径,能够实现收入和盈利目标,提高市场份额 [8] - 对下半年业务充满信心,产品管线强大,预计在娱乐和礼品相关类别将保持增长势头 [21] 其他重要信息 - 公司发布2020年影响报告,在环境、社会和治理(ESG)目标上取得进展,计划到2021年底将75%的废物避免进入垃圾填埋场 [20] - 公司计划在未来五年关闭约25%的门店,以优化零售业务 [25] - 公司维持平衡的资本配置策略,优先投资业务,然后将多余现金返还给股东,宣布增加季度股息和股票回购授权 [30][31] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 第二季度43%的毛利率以及纯商品利润率的上升空间和平均单位成本情况 - 公司自2018年以来一直在努力提高商品利润率,通过减少全站促销活动,利用定价权提供初始价值高的产品,实现了销售利润率的持续扩张 [36] - 虽然未来商品利润率可能不会以同样的速度增长,但由于公司的垂直整合和成本管理能力,仍具有可持续性,但会受到原材料价格和运费上涨的压力 [37] 问题2: 本季度需求进展和第三季度情况以及16% - 17%营业利润率对电商和零售业务组合的影响 - 本季度需求强劲且贯穿全季度,对业务未来充满信心,第三季度开局良好,需求和净收入增长强劲 [40] - 预计电商业务将继续增长,目标是至少达到70%的收入占比,公司有多种方式推动营业利润率扩张,包括销售杠杆、向线上转移、租金杠杆、定价权和供应链效率等 [41][42] 问题3: 婚礼和婴儿登记业务的情况以及营销广告支出的变化 - 婚礼登记业务增长98%,婴儿业务也一直表现良好,公司将继续在移动领域发力,支持这些业务的增长 [45][46] - 公司将逐年增加广告投资,这是一种竞争优势,能够驱动新客户获取和未来增长,而其他公司可能因成本压力无法进行此类投资 [48] 问题4: 家庭装修投资的驱动因素以及下半年展望中可比门店销售减速的原因 - 家庭装修投资的驱动因素不仅包括混合工作模式,还包括人们在家时间增加、烹饪趋势、家庭结构变化、住房供应不足和对第二套住房的需求等,这些趋势将持续较长时间,公司有望从中受益并扩大市场份额 [51][52][53] - 下半年展望中的可比门店销售减速并非基本面变化,公司考虑了供应链挑战,但凭借强大的供应链团队,仍能应对这些挑战,指导范围反映了对业务的谨慎考虑 [54] 问题5: 业务是否加速以及B2B和Williams - Sonoma Home的长期规模 - 返校季对儿童和青少年业务有最大的推动作用 [56] - B2B业务发展速度超出预期,今年有望达到7亿美元,长期增长潜力巨大 [56][57] - Williams - Sonoma Home业务战略调整为以在线为主,目前引入了新的领导者,虽然尚未确定具体规模,但被视为一个重要的增长驱动力 [58][59] 问题6: 为实现2021年16% - 17%的EBIT利润率,下半年的收支情况和季度间的差异 - 广告支出会影响SG&A费用,但公司仍预计从商品利润率扩张和租金杠杆中获得毛利率增长,同时会考虑原材料和运费成本的增加,目前认为该目标是合理的,将根据业务进展进行更新 [60] 问题7: 运费环境应对、库存状况以及广告支出的回报时间 - 库存虽有逐步改善,但仍未达到预期水平,主要由于需求持续强劲和供应链挑战,预计全年订单积压水平将保持高位,但库存会适度改善 [62] - 公司在家具业务上表现出色,如 upholstery业务的交货时间从100天缩短至80天 [63] - 广告投资注重投资回报率,短期关注市场中的客户,长期关注高价值客户 [64][65] 问题8: 商品基础利润率的构成、流量和客单价趋势以及通胀的影响 - 公司策略是为客户提供高价值产品,减少促销活动,本季度体现了这一策略,通过积极管理库存,索赔库存同比下降34% [67] - 零售门店流量尚未恢复到2019年水平,但销售表现良好,客户购买更多家具和多件商品,公司推动跨品牌销售,本周推出新的跨品牌信用卡 [67][68] - 新的跨品牌信用卡与Capital One合作,购物可获得不同比例的奖励,旨在提高客户留存率和跨品牌购物 [69]
Williams-Sonoma(WSM) - 2022 Q1 - Quarterly Report
2021-06-10 05:10
财务数据关键指标变化 - 2021财年第一季度净收入较2020财年第一季度增加5.13826亿美元,增幅41.6%,可比品牌收入增长40.4%,国际收入增长81.2%,两年可比品牌收入增长43.0%[76][82] - 2021财年第一季度摊薄后每股收益为2.90美元,2020财年第一季度为0.45美元[79] - 2021财年第一季度商品销售成本为9.96176亿美元,占净收入的57.0%,较2020财年第一季度的8.20943亿美元(占比66.5%)增加1.75233亿美元,增幅21.3%[85][87] - 2021财年第一季度销售、一般和行政费用为4.77676亿美元,占净收入的27.3%,2020财年第一季度为3.65615亿美元,占比29.6%[89] - 2021财年第一季度销售、一般和行政费用较2020财年第一季度增加1.12061亿美元,增幅30.7%,占净收入百分比从29.6%降至27.3%[90] - 2021财年第一季度有效税率为16.6%,低于2020财年第一季度的23.8%[91] - 2021财年第一季度经营活动提供的净现金为2.38881亿美元,高于2020财年第一季度的0.53873亿美元[99] - 2021财年第一季度投资活动使用的净现金为0.42267亿美元,略高于2020财年第一季度的0.42079亿美元[100] - 2021财年第一季度融资活动使用的净现金为7.59556亿美元,而2020财年第一季度融资活动提供净现金0.41952亿美元[101] 各条业务线数据关键指标变化 - 2021财年第一季度各品牌可比品牌收入均实现两位数增长,其中West Elm增长50.9%,Pottery Barn增长41.3%,Williams Sonoma增长35.3%,Pottery Barn Kids和Teen增长27.6%,Rejuvenation和Mark and Graham合计增长35.1%[77] 公司现金及信贷情况 - 截至2021年5月2日,公司现金约6.3967亿美元,年初至今经营现金流为正2.38881亿美元,季度末无信贷额度欠款[78] - 截至2021年5月2日,公司持有现金及现金等价物6.3967亿美元,其中1.52431亿美元由国际子公司持有[92] - 公司有5亿美元的无担保循环信贷额度,可增加至7.5亿美元,还有3亿美元的无担保定期贷款,已在2021年2月偿还[94] - 公司有三个总额为3500万美元的无担保信用证偿还设施,截至2021年5月2日,未偿还金额为583.6万美元[98] - 公司循环信贷额度为可变利率,2021财年第一季度无借款,假设利率变动一个百分点对经营结果或现金流无重大影响[107] 公司门店情况 - 2021财年第一季度末,公司门店总数从616家降至578家,销售面积从414.8万平方英尺降至397.2万平方英尺,租赁面积从658万平方英尺降至628.9万平方英尺[84] 公司经营预期与风险 - 公司预计全年净收入和营业利润率增长,受业务持续强劲、住房环境良好、增长举措推动及库存改善等因素影响[80] - 公司面临生产和全球运输限制,供应链存在积压订单和延误,且可能继续面临运输和产品成本上升压力[80] - 部分地区门店仍有间歇性关闭或容量限制,可能影响门店流量和零售收入,导致未来门店减值[75][80] 公司外币结算情况 - 公司大部分国际采购以美元结算,外币影响不显著,但美元贬值可能增加采购成本[109]
Williams-Sonoma(WSM) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript
2021-05-27 07:02
财务数据和关键指标变化 - 第一季度净收入约达17.5亿美元,可比品牌收入增长加速至40.4% [45] - 毛利率扩大850个基点至43%,销售利润率连续季度增长,同比增长超440个基点,较第四季度增长310个基点 [46] - 销售及管理费用(SG&A)占净收入的比例从去年的28.1%降至27.1%,同比杠杆化100个基点 [49] - 营业收入增长超250%至2.78亿美元,营业利润率扩大950个基点至15.9%,摊薄后每股收益达2.93美元,几乎是去年0.74美元的四倍 [52] - 季度末现金近6.4亿美元,运营现金流超2.38亿美元,商品库存为10.88亿美元,较去年增加1.6% [53][55] 各条业务线数据和关键指标变化 品牌业务 - Pottery Barn:家具、家居装饰等品类实现两位数增长,浴室翻新业务增长近50%,市场业务增长超70%,占品牌总销售额超6% [12][13] - Pottery Barn Kids and Teen:巩固在儿童家居市场的领导地位,家具是关键增长驱动力,婴儿业务增长超30%,现代美学业务同比增长近70% [14][15] - West Elm:户外家具业务同比增长近140%,计划明年推出新系列使户外业务近乎翻倍,West Elm Kids业务扩张,推出独立电商网站 [16][17] - Williams - Sonoma:烹饪和娱乐相关业务推动增长,Williams - Sonoma Home业务季度同比增长40%,户外系列增长超200% [18][19] 新兴业务 - Rejuvenation和Mark and Graham合并实现超35%的可比增长 [45] 全球业务 - 全球业务增长超81%,达约1亿美元 [45] B2B业务 - B2B业务收入增长近165%,即1亿美元,有望年底超5亿美元 [20] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 提升全年业绩指引,从个位数收入增长提升至低两位数到中个位数收入增长,并实现营业利润率同比扩张 [10] - 强调三大差异化优势,即内部设计能力、数字化优先渠道战略和价值观,以获取市场份额 [10] - 推进跨品牌增长计划,如B2B业务和跨品牌迁移项目,计划实施新的跨品牌项目、信息传递和活动 [20][29][30] 行业竞争 - 凭借独特的产品设计、数字化运营和价值观,与竞争对手形成差异化,在市场中脱颖而出 [10] 管理层对经营环境和未来前景的评论 经营环境 - 供应链方面,库存水平受需求强劲和供应链中断影响,预计第三季度恢复库存,成本压力如运费和原材料价格上涨持续存在,但公司有信心实现盈利目标 [35][36] - 宏观层面,消费者信心高、消费向电商转移、远程混合工作模式持续以及房地产市场强劲,有利于公司业务发展 [37] 未来前景 - 对全年业务增长和盈利能力充满信心,预计各业务线将持续增长,有望实现五年内净收入达100亿美元、营业利润率至少15%的目标 [40][61] 其他重要信息 - 公司成为行业内首批承诺到2030年实现科学减排目标的企业之一,目标是到2025年实现自身运营的碳中和 [31] - 自2021年初启动植树活动以来,已种植100万棵树,目标是三年内种植300万棵树 [32] - 入选《福布斯》多元化最佳雇主前100强公司,与多个组织建立合作关系,反对仇恨、种族主义和不平等 [33] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:第二季度收入和利润率的情况,以及提高业绩指引的原因 - 季度初业务表现强劲,门店流量仍低于2019年水平,电商是重要驱动力,下半年利润率有提升空间;公司对业务前景充满信心,提高指引是基于第一季度表现和当前业务情况,且有信心实现五年目标 [66][67][68] 问题2:广告支出占比及未来合理水平 - 公司会在有投资回报率的地方进行广告投资,将在线媒体购买业务收归内部管理,通过跨品牌学习议程测试和推广有效策略,会灵活调整广告支出以实现运营利润率目标 [74][75] 问题3:关闭25%门店的考虑 - 关闭的是盈利能力较弱的门店,部分商场不再适合品牌发展,部分市场门店数量过多,公司会进行整合,开设更大、更优质的门店,同时门店对线上业务有促进作用 [77][78][101] 问题4:今年EBIT利润率的范围及关键因素,以及100亿美元收入目标在核心业务和新业务中的分配 - 公司有信心提高盈利能力,商品利润率扩张、 occupancy杠杆和SG&A杠杆将推动营业利润率增长;核心业务是收入增长的基础,B2B、市场业务和全球业务等新业务增长潜力大,将助力实现100亿美元目标 [83][85][86] 问题5:本季度高毛利率和高费用水平是否可持续,商品利润率是否会继续上升 - 公司有信心持续推动营业利润率和商品利润率扩张,由于减少促销和产品差异化优势,利润率有望保持强劲,但不会提供具体季度的利润率披露 [90][91][92] 问题6:跨品牌迁移战略的进展,包括跨品牌客户数量、行为和消费趋势 - 跨品牌迁移是公司重要机遇,自推出Key忠诚度计划以来,新客户跨品牌消费创纪录,近80%客户已注册,公司将加强跨品牌宣传,提高客户钱包份额 [96][97][99] 问题7:未来门店布局是否会出现跨品牌大型门店 - 公司不会开设比现有最大门店更大的店铺,而是将较小、陈旧的店铺升级为各品牌的标准店铺;同时,门店的全渠道服务(如BOPIS和BOSTS)增长显著,体现了门店对线上业务的重要性 [101] 问题8:促销节奏及未来市场稳定后的策略 - 公司依靠三大差异化优势和增长驱动力实现常规价格增长,注重为客户提供高性价比产品,相信客户会持续选择公司产品,促销策略不会改变 [105][106][108] 问题9:今年各品牌可比门店销售增长的预期,以及全年收入增长的节奏 - 各品牌表现强劲,难以预测单个品牌的可比门店销售增长;预计全年各季度收入均会增长 [112][113][116] 问题10:下半年促销和商品利润率的假设,以及市场业务的利润率结构 - 公司有信心推动商品利润率和毛利率扩张,虽面临原材料和运费成本上升压力,但凭借规模和独特产品优势能够应对;市场业务毛利率低于常规零售,但能带来客户数量和业务广度,对运营利润率有增值作用 [122][123][124] 问题11: occupancy费用的建模,以及B2B业务的投资策略 - 不能简单根据当前季度的 occupancy费用来预测未来,其受门店关闭、配送中心建设和资本支出折旧等因素影响,但公司会继续实现 occupancy杠杆;B2B业务增长强劲,市场规模达800亿美元,公司今年预计收入5亿美元,将加大投资以推动其发展 [130][131][132] 问题12:毛利率较第四季度的改善原因,以及业绩指引上调的驱动因素 - 毛利率改善得益于商品利润率扩张、运费成本杠杆和门店关闭带来的 occupancy降低;业绩指引上调考虑了第一季度表现、第二季度预期、房地产市场强劲、电商增长、客户对价值观和可持续性的关注以及积压订单的处理等因素 [136][137][140] 问题13:不同市场销售趋势是否存在差异,以及刺激政策对业务的影响 - 不同市场的销售趋势无明显差异,无论疫苗接种率如何,各地区业务均表现强劲;年轻客户增长主要受千禧一代和Z世代群体扩大以及公司产品定位影响,并非主要由刺激政策推动 [147][149][150] 问题14:下半年SG&A支出的节奏和杠杆能力 - 由于去年大幅削减支出,本季度增加了广告投资以推动未来销售,SG&A线将面临广告支出压力,但也有一些有利因素,如去年的部分COVID相关费用不再存在;公司有信心实现商品利润率扩张和 occupancy杠杆,以推动营业利润率增长 [153][154][155]
Williams-Sonoma(WSM) - 2021 Q4 - Annual Report
2021-03-31 04:54
财务数据关键指标变化 - 2020财年、2019财年和2018财年,公司净收入分别为67.83189亿美元、58.98008亿美元和56.71593亿美元[265] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司净利润分别为6.80714亿美元、3.56062亿美元和3.33684亿美元[265] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司基本每股收益分别为8.81美元、4.56美元和4.10美元[265] - 2021年1月31日和2020年2月2日,公司现金及现金等价物分别为12.00337亿美元和4.32162亿美元[270] - 2021年1月31日和2020年2月2日,公司商品库存净额分别为10.06299亿美元和11.00544亿美元[270] - 2021年1月31日和2020年2月2日,公司总资产分别为46.61424亿美元和40.54042亿美元[270] - 2021年1月31日和2020年2月2日,公司总负债分别为30.10239亿美元和28.18182亿美元[270] - 2021年1月31日和2020年2月2日,公司股东权益分别为16.51185亿美元和12.35860亿美元[270] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司综合收入分别为6.88184亿美元、3.52548亿美元和3.29393亿美元[267] - 2020财年净收益为6.80714亿美元,2019财年为3.56062亿美元,2018财年为3.33684亿美元[277] - 2020财年经营活动提供的净现金为12.74848亿美元,2019财年为6.07294亿美元,2018财年为5.85986亿美元[277] - 2020财年投资活动使用的净现金为1.68884亿美元,2019财年为1.85548亿美元,2018财年为1.87899亿美元[277] - 2020财年融资活动使用的净现金为3.43019亿美元,2019财年为3.27226亿美元,2018财年为4.50066亿美元[277] - 2020财年现金及现金等价物净增加7.68175亿美元,2019财年增加0.93208亿美元,2018财年减少0.51182亿美元[277] - 截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司存货陈旧准备金分别为982.7万美元和1342.4万美元[289] - 2020财年,公司确认与零售商店财产和设备相关的资产减值费用约为1920.4万美元,与使用权资产相关的为786.5万美元[294] - 2019财年,公司因采用《会计准则更新(ASU)2016 - 02,租赁》对某些长期资产进行减值,确认留存收益期初余额净减少约330.3万美元[294] - 2018财年,公司确认与零售商店财产和设备相关的资产减值费用约为963.9万美元[294] - 截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司商誉分别为8544.6万美元和8534.3万美元,主要与2017财年收购Outward和2011财年收购Rejuvenation, Inc.有关[304] - 截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司工人补偿、员工健康福利、产品和其他一般责任索赔的自保储备金分别为2433.6万美元和2700万美元[305] - 截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司记录的预计销售退货负债分别约为3611.5万美元和2545.6万美元,对应预期退货商品库存的预计可变现净值资产分别约为1199.5万美元和994.1万美元[310] - 截至2021年1月31日和2020年2月2日,公司礼品卡和其他递延收入分别为3.76456亿美元和2.9255亿美元,基本将在未来12个月确认为收入[316] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司总广告费用分别约为3.25994亿美元、3.88194亿美元和3.90115亿美元[321] - 2019财年第一天采用ASU 2016 - 02,导致长期资产和负债总额增加约12亿美元,其中租赁义务负债增加约14亿美元,递延租金和递延租赁激励减少约2亿美元,使用权资产增加约12亿美元,留存收益期初余额税后净减少约330万美元[327] - 2020财年第一季度采用ASU 2016 - 13,对公司财务状况、经营成果或现金流无重大影响[328] - 2020财年第一季度采用ASU 2018 - 15,对公司财务状况、经营成果或现金流无重大影响[329] - 2021财年第一季度将采用ASU 2019 - 12,预计对公司财务状况、经营成果或现金流无重大影响[331] - 公司可在2022年12月31日前前瞻性应用ASU 2020 - 04,预计采用对公司财务状况、经营成果或现金流无重大影响[332] - 截至2021年1月31日,公司财产和设备总值28.27869亿美元,净值8.73894亿美元;2020年2月2日总值28.12388亿美元,净值9.29038亿美元[333] - 2020财年,公司循环信贷额度借款4.87823亿美元,加权平均利率2.47%,年底前还清;2019财年借款1亿美元,加权平均利率3.04%,四季度还清[335] - 截至2021年1月31日,公司定期贷款余额3亿美元,加权平均利率2.79%,2月还清[338] - 截至2021年1月31日,公司信用证额度未偿还金额384.3万美元,代表未来库存采购承诺[341] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司税前收益分别为8.94466亿美元、4.57021亿美元和4.29247亿美元[342] - 2020财年、2019财年和2018财年,公司所得税费用分别为2.13752亿美元、1.00959亿美元和0.95563亿美元[344] - 截至2021年1月31日,公司递延所得税资产净额5874.1万美元,2020年2月2日为4522.2万美元[346] - 截至2021年1月31日,公司未确认税收利益总额3869.6万美元,其中3402.6万美元若确认将影响有效税率;利息和罚款应计额822.5万美元[347][348] 各条业务线数据关键指标变化 - 2020财年零售门店收入约占公司净收入的30%,疫情导致门店关闭和限流,影响零售收入和运营利润[65] - 公司电商业务增长抵消了门店关闭对零售收入的影响,但疫情消退或恶化可能导致消费者支出减少[66] - 2020财年电商渠道占公司净收入和利润超70%[91] - 约30%的净收入来自零售商店[102] 业务影响因素 - 公司业务受多种因素影响,包括经济状况、消费者信心和支出、疫情、天气、信贷可用性等[73][74] - 公司需识别和分析影响业务的因素,预测消费者偏好和购买趋势,并根据客户需求管理库存,否则销售和运营结果可能下降[75] 库存管理风险 - 公司大部分库存来自美国以外的供应商,采购提前期长,难以快速响应新趋势或变化,可能导致库存水平不当[78] - 公司依赖第三方运输商交付商品,受多种因素影响,如新冠疫情致运输中断、库存受影响、客户积压订单增加[81] - 公司若不能及时有效交付商品、管理库存和供应链,业务和经营业绩可能受损[80] 公司面临的风险 - 公司面临网络安全风险、技术问题、自然灾害等,可能导致意外费用和收入损失[58] - 公司依赖外国供应商和第三方代理,供应商可能无法按时、按质、按量提供商品,影响公司运营和财务结果[61] - 公司全球扩张努力可能不成功,可能对品牌价值产生负面影响[61] - 公司可能需要外部资金,但可能无法获得所需水平的资金,或资金成本高于预期[61] - 公司面临诸多竞争挑战,包括应对消费者需求变化、维护品牌、控制成本等,竞争加剧或致销售减少、经营受损[86][88][89] - 公司设施和系统易受自然灾害、技术问题等影响,可能导致业务中断、客户和收入损失[90] - 公司电商业务面临技术、法规、安全等风险,应对不当可能影响销售、资产和声誉[92] - 公司可比品牌收入受多种因素影响,过去波动大,未来可能继续波动,未达预期或致股价下跌[93][95][96] - 若实际商品退货超预留,可能损害公司业务和经营业绩[97] - 公司目录邮寄业务受纸张、印刷、邮政等成本和服务影响,客户响应也受多种因素制约,策略失误或影响经营[98][99][100] - 公司业务因电商扩张、品牌发展变得复杂,可能出现渠道和品牌间销售蚕食情况[101] - 公司面临无法有效保护知识产权的风险,这会对品牌、声誉和经营业绩产生负面影响[103][104] - 公司将部分业务外包给第三方供应商,同时也在将部分业务从第三方供应商处收回,这两种情况都会带来业务中断和成本增加的风险[105][106] - 若无法吸引和留住关键人员,公司业务和经营业绩可能受损[107] - 若无法成功推出新品牌和品牌延伸,或对现有品牌进行重新定位或关闭,公司业务和经营业绩可能受到负面影响[108][109] - 公司可能面临法律诉讼,这会导致高昂的诉讼费用,占用大量管理时间,并分散大量运营资源[110] - 公司可能面临网络安全风险以及与信用卡欺诈、身份盗窃和业务中断相关的成本,这可能导致意外开支和收入损失[112] - 公司接收、处理、存储、使用和共享包含个人信息的数据,需遵守复杂且不断变化的政府法规和其他与数据隐私、数据保护等相关的法律义务[114][115][116] - 公司正在进行某些系统变更,这可能会扰乱其业务运营[118] - 2020财年,公司用新的企业资源规划系统取代了核心财务报告和人力资本管理系统,后续可能会出现核心财务和人力资本运营的周期性或长期中断[120] - 2020财年约65%的商品采购来自主要位于亚洲和欧洲的外国供应商[122] - 全球运营面临多种风险,如经济、政治、社会、健康和环境条件及法规变化[123] - 外国供应商可能不遵守公司全球合规标准,影响公司形象和经营业绩[125] - 依赖外国供应商和第三方代理采购商品,无合同保证持续供应、定价或获取新产品[126] - 供应商可能无法按时按质提供商品,导致产品召回或延迟推出,损害公司声誉[128] - 全球扩张可能不成功,影响品牌价值,面临消费者偏好、法规遵守等挑战[130] - 全球运营面临外汇汇率风险,虽有对冲措施但可能无法完全抵消影响[131] - 特许经营安排效果不确定,受市场需求、汇率波动等因素影响,可能损害品牌声誉[132] - 美国对从中国采购的许多商品征收关税并拟增加关税,公司执行关税缓解计划但可能无法完全或大幅减轻影响[141] 公司财务安排 - 公司信贷安排提供7亿美元无担保循环信贷额度[145] - 截至2021年1月31日,公司股票回购计划剩余约4.24982亿美元用于未来回购[155] - 2021年3月,公司董事会批准10亿美元股票回购授权[155] - 公司预计未来一年现有现金和运营现金流足以支持运营和资本需求,除非零售店和配送中心长期关闭或收入大幅下降[144] - 公司季度和年度实际税率可能因应税事件、不确定税务状况评估或解决而持续波动[142] - 公司历史上大部分净收入和净收益通常在每年10月至1月的销售旺季实现[151] - 英国金融行为监管局计划2021年后停止促使银行提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)[154] - 公司主要为自身投保,仅针对灾难性事件购买保险[149] - 公司若无法按预期支付股息或回购股票,声誉和股价可能受损[155] - 公司若无法维持有效内部控制,可能影响财务报表准确性和及时性,损害投资者看法[156] - 2020财年第一季度,公司循环信贷协议借款4.87823亿美元,年底前全部偿还;截至2021年1月31日,定期贷款未偿还余额3亿美元,于2021年2月到期前全额偿还[259] - 公司信贷安排包括5亿美元无担保循环信贷额度和3亿美元无担保定期贷款额度,循环信贷额度可增至7.5亿美元[334] - 2020财年二季度,公司签订2亿美元无担保循环信贷协议,2020财年无借款,预计2021年5月到期不续约[339]
Williams-Sonoma(WSM) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript
2021-03-18 09:51
财务数据和关键指标变化 - 第四季度净收入约23亿美元,净可比品牌收入增长25.7%,需求可比增长近30%,电商业务增长47.9%,零售门店可比下降7.6% [38] - 第四季度毛利率扩大450个基点至42.1%,销售利润率同比扩大260个基点,SG&A占净收入比例从去年的26.1%降至24.2%,运营收入增长92%至4.1亿美元,运营利润率扩大630个基点至17.9%,摊薄后每股收益为3.95美元,较2019年增长85% [40][41][43] - 2020财年净收入近68亿美元,可比品牌收入增长17%,电商业务增长44.5%,占总收入超70%即48亿美元,零售业务可比下降22.5%,运营收入超9.6亿美元,较2019年增长超90%,运营利润率扩大560个基点至14.2%,每股收益9.04美元,几乎是2019年的两倍,投资资本回报率从22.4%提升至38.1% [44][48] - 年末现金余额超12亿美元,2019年为4.32亿美元,运营现金流近13亿美元,是去年的两倍多,信贷额度无未偿还金额,商品库存为10.06亿美元,同比下降8.6% [49][51] 各条业务线数据和关键指标变化 品牌业务 - 第四季度各品牌均实现强劲增长,Williams - Sonoma可比增长26.2%,Pottery Barn可比增长25.7%,West Elm可比增长25.2%,Pottery Barn kids and teen可比增长25.7%,新兴品牌Rejuvenation和Mark and Graham合计增长超20% [39] - 2020财年各品牌均实现两位数增长,Pottery Barn品牌增长15.6%,Williams - Sonoma增长23.8%,West Elm连续11年实现两位数收入增长和可比增长,新兴品牌合计实现两位数增长 [45][46][47] 其他业务 - 2020年B2B业务收入约3.6亿美元,同比增长15%,为公司总可比增长贡献140个基点 [47] - 交叉品牌忠诚度计划The Key新增近400万客户,会员总数达近1200万,较2019年增长23%,免费设计团队服务占2020财年店内收入近50% [48] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场各品牌增长加速,电商流量和销售额高于预期,零售可比销售持续复苏,娱乐相关类别表现强劲 [32] - 全球业务增长势头增强,受特许经营合作伙伴的强劲需求和加拿大电商业务推动 [33] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略方向 - 强调三大差异化优势,即内部设计、数字优先渠道战略和价值观,持续投资以推动增长和获取市场份额 [9][31] - 各品牌制定具体增长策略,如Pottery Barn拓展相邻类别,Williams - Sonoma增加独家产品比例,West Elm拓展季节性装饰和户外业务等 [11][15][16] - 发展新客户细分市场,如B2B业务和全球家居业务,计划未来五年全球收入翻倍 [18] - 数字优先渠道战略,电商业务占比超70%,计划通过多项举措提升客户参与度和转化率,扩大美国制造和履行能力,探索新业务模式如市场平台 [19][22][24] 行业竞争 - 凭借三大差异化优势在行业中脱颖而出,在电商领域处于领先地位,是美国排名第一的非纯电商家居零售商和前25的电商零售商 [19] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年公司在困难经营环境下表现出色,得益于三大差异化优势,对未来增长和盈利充满信心 [7][31] - 2021年及以后,预计需求将持续强劲,基于增长举措、零售流量恢复、库存补充和有利宏观趋势,有望实现中到高个位数收入增长和运营利润率扩张 [34] - 长期来看,有望在未来五年实现100亿美元净收入和15%运营利润率的目标 [35] 其他重要信息 - 公司注重可持续发展,承诺在多方面深化可持续发展承诺,如Pottery Barn计划三年内种植300万棵树,公司将实现棉花和木材的可持续采购目标,并宣布碳减排目标 [25][26] - 重视多元化、公平和包容,在性别平等和LGBTQ平等方面表现出色,制定公平行动计划并取得进展,持续支持非营利组织,增加黑人及非裔美国人代表比例 [27][28] - 疫情期间为员工提供多项福利,包括支付工资、发放奖金、提高时薪、提供防护装备和检测等,增强了员工的忠诚度和执行力 [29] 问答环节所有提问和回答 问题1: 公司海外业务情况及2021年占用成本线轨迹和商品利润率情况 - 全球业务方面,与中东等地的特许经营合作伙伴合作良好,本周在迪拜开设新旗舰店,印度业务按计划推进,目前无进入中国和大规模拓展欧洲市场的计划 [65][66] - 占用成本方面,预计未来占用成本美元增长将较为平缓,关闭约25%的门店将降低占用成本,结合销售增长将实现杠杆效应 [67] - 商品利润率方面,目前清仓库存处于低位,预计将持续,公司已转向内容营销,注重产品价值工程,有信心商品利润率继续扩大 [68] 问题2: 全年销售利润率情况及实现15% EBIT利润率的销售利润率节奏 - 销售利润率全年呈加速改善和扩大趋势,本季度扩张幅度最大,预计未来将继续扩大,虽受运输成本影响,但商品利润率扩张和占用成本杠杆效应将支撑销售利润率 [73] - 公司正努力降低运输成本,如利用门店全渠道履行和优化第三方运输合作,以推动销售利润率提升 [74] 问题3: 2021年及以后的劳动力成本规划 - 劳动力成本有所上升,公司已将时薪提高到至少14美元,未来将根据市场情况保持竞争力 [78] - 预计2021年新冠相关成本将减少或消除,结合商品利润率扩张、占用成本杠杆效应和销售增长,有信心实现运营利润率扩张 [80][81] 问题4: 2021年利润率扩张的构成及2022 - 2025年扩张计划保守的原因 - 预计2021年毛利率和SG&A都将实现扩张,得益于商品利润率扩张、占用成本杠杆效应、新冠成本减少和电商销售增长 [85][86] - 2022 - 2025年扩张计划有一定保守性,同时也是为了确保价值主张和服务质量,预留资金用于业务再投资 [87] 问题5: 需求趋势与疫苗接种率的关系及门店发货的发展情况 - 家具需求在疫苗接种率高的州依然强劲,与疫苗接种率无相关性,随着疫苗接种率提高,餐饮和娱乐业务有望增长 [94] - 门店发货有助于利用库存、满足客户需求,公司将继续加强营销、优化网站体验和完善基础设施,特别是自提服务 [92] 问题6: Williams - Sonoma概念的重复消费趋势及设计团队相关的技术并购资本规划 - Williams - Sonoma战略调整成效显著,各品类表现强劲,客户指标良好,重复客户订单和消费金额高于去年,新客户回流率高,有望通过忠诚度计划增加客户钱包份额 [97][98][99] - 公司资本正从实体门店向在线服务、电商和供应链基础设施转移,预计今年电商相关支出占比达85%且未来保持较高水平,内部有很多创新项目,也会关注外部机会 [102][103] 问题7: 公司在电商领域的差异化优势、疫情后最持久的趋势及门店的重要性 - 电商领域,公司通过展示生活方式、提供多种购物引导和增强客户信任来提高转化率,多品牌运营模式有利于创新和测试新举措 [107][108] - 疫情后持久的趋势包括烹饪、娱乐、户外和居家办公,公司在这些领域有业务布局和增长机会 [110][111][112][113] - 门店仍是公司业务的重要组成部分,支持线上业务,为客户提供体验产品和全渠道服务的机会 [20]
Williams-Sonoma(WSM) - 2021 Q3 - Quarterly Report
2020-12-05 08:46
净收入及可比品牌收入变化 - 2020财年第三季度净收入较2019财年第三季度增加3.22064亿美元,增幅22.3%,可比品牌收入增长24.4% [104][112] - 2020财年年初至今净收入较2019财年年初至今增加4.36098亿美元,增幅10.8%,可比品牌收入增长13.1% [113] 各品牌可比品牌收入变化 - 2020财年第三季度,Williams Sonoma品牌可比品牌收入增长30.4%,Pottery Barn品牌增长24.1%,West Elm品牌增长21.8%,Pottery Barn Kids和Teen业务增长23.8% [105] 现金及现金流情况 - 截至2020年11月1日,公司拥有约7.7317亿美元现金,年初至今产生正经营现金流7.26628亿美元 [106] - 截至2020年11月1日,公司持有现金及现金等价物7.7317亿美元,其中1.20714亿美元由国际子公司持有[127] - 2020财年年初至今经营活动提供的净现金为7.26628亿美元,2019财年年初至今为0.8995亿美元[123] 资本支出与股息支付 - 2020财年公司投入近1.25亿美元用于资本支出,向股东支付近1.17亿美元季度股息 [106] - 自2020财年第四季度股息支付起,公司季度股息增加10.4% [106] 债务偿还与股票回购 - 2020财年第三季度,公司偿还5亿美元循环信贷协议下的4.87823亿美元短期借款,回购1.09048亿美元股票 [106] 每股收益变化 - 2020财年第三季度摊薄后每股收益为2.54美元,2019财年第三季度为0.94美元 [107] 商品销售成本变化 - 2020财年第三季度商品销售成本为10.58953亿美元,占净收入60.0%;年初至今为28.19471亿美元,占净收入62.8% [118] - 2020财年第三季度商品销售成本较2019财年同期增加1.34653亿美元,增幅14.6%,占净收入百分比从64.1%降至60.0%[121] - 2020财年年初至今商品销售成本较2019财年同期增加2.11417亿美元,增幅8.1%,占净收入百分比从64.3%降至62.8%[122] 门店数量变化 - 截至2020年11月1日,公司共有614家门店,较2019年11月3日的626家减少12家 [117] 销售、一般和行政费用变化 - 2020财年第三季度销售、一般和行政费用较2019财年同期增加0.14698亿美元,增幅3.5%,占净收入百分比从28.9%降至24.4%[124] - 2020财年年初至今销售、一般和行政费用较2019财年同期减少0.21741亿美元,降幅1.8%,占净收入百分比从29.2%降至25.9%[125] 有效税率变化 - 2020财年年初至今有效税率为24.8%,2019财年年初至今为25.4%[126] 投资与融资活动现金流变化 - 2020财年年初至今投资活动使用的净现金为1.24379亿美元,2019财年年初至今为1.20684亿美元[124] - 2020财年年初至今融资活动使用的净现金为2.60009亿美元,2019财年年初至今为1.52496亿美元[125] 未偿还贷款与信贷额度 - 截至2020年11月1日,公司有3亿美元未偿还定期贷款和2亿美元未动用无抵押循环信贷额度[142] ERP系统实施情况 - 公司在2020财年第三季度基本完成新企业资源规划(ERP)系统的实施[148] - 实施ERP系统有望改善用户访问安全,自动化多项会计和报告流程,减少手动流程[148] - 除新ERP系统实施外,2020财年第三季度公司财务报告内部控制无重大变化[148]
Williams-Sonoma(WSM) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript
2020-11-20 12:26
财务数据和关键指标变化 - 第三季度净收入同比增长22.4%至17.65亿美元,净可比增长加速至24.4%,需求可比增长近31% [25] - 第三季度毛利率扩大400个基点至40%,销售利润率扩大150个基点 [27][28] - 销售、一般和行政费用(SG&A)杠杆率为410个基点,占净收入的24.3%,去年为28.4% [29] - 运营收入增长152%至2.77亿美元,运营利润率扩大810个基点至15.7%,摊薄后每股收益为2.56美元,增长151% [30] - 本季度末现金余额为7.73亿美元,去年为1.55亿美元,年初至今产生近7.27亿美元的正运营现金流 [31] - 商品库存为11.25亿美元,同比下降10.6%,第二季度下降12.2% [33] 各条业务线数据和关键指标变化 - Pottery Barn净可比增长24.1%,PB公寓和市场等增长举措持续发力,年初至今销售额近2亿美元 [10] - Pottery Barn Kids and Teen业务净可比增长23.8%,返校业务表现良好 [10] - Williams - Sonoma品牌净可比增长30.4%,电子商务和房地产优化策略推动渠道组合转变 [10][11] - West Elm品牌第三季度净可比大幅提升至21.8%,各主要类别及科技销售和装饰配件等传统零售主导类别均实现强劲增长 [11] - 新兴品牌Rejuvenation和Mark and Graham连续季度实现强劲两位数增长 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - 电子商务净可比增长超49%,零售需求可比下降4%,门店业绩本季度改善至净负11%可比 [8][9] - 假日销售在各品牌均有良好开端,预计全渠道服务将满足高达20%的预期直接面向消费者(DTC)总销量 [11][12] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司使命是提升人们的居家生活质量,通过投资高品质、可持续产品、营销和全渠道体验等形成独特定位和竞争优势 [13] - 优先发展电子商务,推动渠道组合自然转变,拓展产品空白领域,支持新业务和机会增长,如预计未来5年企业对企业(B2B)业务将达10亿美元 [18] - 通过特许经营模式进行全球扩张,计划明年进入印度市场 [20] - 行业趋势包括向电子商务快速转变、行业整合、客户年轻化、可持续性受重视以及远程工作和人口流动增加,公司有望抢占市场份额 [17] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 由于疫情感染率激增,公司暂不提供2020财年具体销售和盈利指引,但业务势头持续强劲 [34] - 预计商品利润率将继续同比扩大,运营利润率将因电子商务趋势持续而显著扩张 [35][36] - 对长期推动强劲营收增长和运营利润率扩张有信心,电子商务业务具有竞争优势 [38][39] 其他重要信息 - 公司在疫情期间采取措施照顾员工,如提供个人防护设备、进行新冠检测、发放奖金和提高工资 [30] - 公司承诺将继续履行企业社会责任,在环境、社会和治理(ESG)方面发挥领导作用 [14][99] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 第四季度运输成本是否会增加,如何抵消 - 第四季度运输成本会因假日销售季的高峰收费而增加,但供应链团队会寻找替代承运商缓解成本压力,同时商品利润率扩大和占用杠杆仍能推动毛利率扩张 [47] 问题2: 目前来自亚洲的销售或成本占比,以及美国的生产占比 - 公司未披露相关数据,但目标是到今年年底将中国的生产占比降低约50%,目前仍在按计划进行 [48] 问题3: 第三季度需求可比与报告可比的差距情况,以及Q3可比加速的原因 - 本季度需求可比与净可比的差距为700个基点,上季度为800个基点。可比增长得益于所有品牌的强劲表现,团队与供应商合作补货,但因需求高,预计明年第二季度才能完全恢复库存 [50][51] 问题4: 第四季度家具销售占比是否会提高,是否会成为不利因素 - 通常第四季度非家具销售占比会因礼品销售增加而上升,但也有大量家具订单预计会完成交付,家具业务盈利性好,不会成为不利因素 [53] 问题5: 未来几年,降低促销、降低占用成本和提高广告效率这三个机会如何排序 - 公司对各方面都感到兴奋,电子商务的转变将使电商业务蓬勃发展,推动运营利润率扩张,同时商品利润率、占用杠杆和SG&A杠杆都将持续发挥作用 [55][56] 问题6: 目前看到的强劲需求趋势,哪些在未来几年的持续性最强 - 疫情前公司就有近10%的可比增长,受益于行业向线上转移和年轻客户购买力增强的趋势,公司独特定位使其具有竞争优势,预计未来电商业务占比将达70% [58][59][60] 问题7: 从运营角度,目前在库存管理等方面学到了什么使公司在疫情后更强大;需求可比与实际可比差距缩小意味着什么 - 公司在困难时期坚持照顾员工,这对门店运营产生积极影响;在库存管理上,尽量给客户准确的交货日期。需求可比与实际可比的差距是由于门店关闭、需求激增和库存不足造成的,随着销售加速,差距可能会持续,但未来库存恢复后会带来更多销售 [63][64][66] 问题8: 本季度内容营销策略对利润率的好处有多大;需求趋势正常化后,该策略是否仍能取得相同效果 - 公司通过测试不同策略,在减少促销的同时注重价值,目前清仓库存下降37%。从活跃客户增长、新客户留存率和跨品牌购买率等指标来看,内容营销策略效果良好 [70][71][73] 问题9: 考虑到清仓活动减少、原材料和运输及劳动力成本增加等因素,如何调整2021年的模型 - 尽管存在这些不利因素,公司仍预计有强劲的毛利率,设计和工程产品的能力使其能应对成本上升,供应链团队也在努力缓解运输成本压力,电商业务的转变将提供强大的顺风 [76][77] 问题10: B2B业务的规模和指标,以及如何发展;长期目标中,中高个位数的营收增长如何体现在每股收益上;电商占比70%在门店重新开业后是否仍然适用 - B2B业务今年预计超过3亿美元,本季度首次单季度突破1亿美元,平均订单规模和销售额持续增长。公司通过扩大合同产品种类、采用虚拟数字营销平台等方式拓展业务。关于每股收益,公司预计会有强劲增长,可根据营收、运营利润率扩张等因素进行数学推算。电商占比70%的目标不受门店开业影响,向电商的转变将改善现金流 [82][83][86] 问题11: 第四季度的配送附加费是否比平时高 - 第四季度配送附加费肯定会更高,但供应链团队已采取措施缓解,相比其他公司,公司情况会更好 [90] 问题12: 2020年活跃12个月客户群体与2019年相比的参与情况和行为变化;Key会员数量更新 - 活跃客户数量创历史新高,包括现有客户和新客户,尤其是在D2C渠道。电子邮件和社交参与度指标创历史新高,新客户中千禧一代占比增加,且大多数新客户是Key会员,Key会员的重复购买率和留存率更高。目前Key会员超过1100万,跨品牌客户数量也创历史新高 [94][95][96] 问题13: 2021年如何营销可持续性业务以保持和提升公司定位 - 公司将继续推进可持续发展项目,包括在道德生产、工人福祉、环境承诺等方面发挥领导作用,在气候和能源、负责任材料和饰面、废物和循环性等领域设定目标并披露进展 [99] 问题14: 疫情后是否仍预计运营利润率上升;在运输费用方面采取了什么措施来减轻成本压力 - 公司预计疫情后运营利润率将继续扩张,因为营收尤其是电商业务将持续增长,商品利润率和占用杠杆等因素也将持续发挥作用。公司未改变现有的运输收费模式 [106][107]
Williams-Sonoma (WSM) Investor Presentation - Slideshow
2020-09-12 02:58
Investor Presentation 1 WILLIAMS-SONOMA, INC. 2020 | --- | --- | |-------|-------| | | | | | | 3 INDUSTRY Market Opportunity We are expanding our total market opportunity to drive accelerated growth — CORE ADDITIONAL GROWTH MARKETS US HOME CATEGORY $250B Our value proposition is more relevant than ever Secular trends supportive of growth; millennials are our fastest growing cohort (over a third of base) $80B Strong frst year momentum + + YTD, top 5 accounts drove over $10M in sales and new accounts are up 4 ...