行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 报告围绕2025年金融服务的三大主题展开：客户至上、企业管理和智能行业 [4][5][6] - 客户至上主题强调通过全渠道互动和产品服务价值提升客户体验 [5] - 企业管理主题关注通过流程、团队和运营的革新提升企业敏捷性和运营效率 [5] - 智能行业主题聚焦于利用现代技术提供端到端的数字化体验，推动价值链转型 [6] 银行业趋势总结 财富管理 - 无缝数字体验：财富管理公司通过数字化平台整合服务，创造无缝客户体验 [8] - 超个性化咨询：人工智能支持定制化投资建议策略 [8] - 代际差异：财富管理公司调整策略以吸引年轻高净值客户 [8] - 无机增长策略：通过外部扩展拓宽服务并增加收入 [8] - ESG透明度：财富管理公司实施ESG资产透明度指标 [8] 零售银行 - 全渠道体验：通过数字平台、联系中心和分支机构提升客户体验 [8] - 金融素养：金融素养和个人预算应用提升客户信心 [8] - 下一代银行：零售银行瞄准年轻客户，确保长期客户生命周期增长 [8] - 运营弹性：数字运营弹性对合规至关重要 [8] 支付 - 开放金融：基于开放金融的用例将随着监管机构改善金融数据访问而增长 [8] - 即时支付采用：即时支付通道正在取代支票和借记卡 [8] - POS创新：POS支付创新帮助银行增强商户获取能力 [8] - 跨境支付：多地区即时支付通道正在革新跨境支付 [8] 资本市场 - 持续KYC革命：数字化和自动化KYC流程降低合规成本 [11] - 可持续贷款加速：银行加速绿色贷款，利用可持续金融作为增长引擎 [11] - 投资格局变化：市场格局因被动投资、零售投资者增长和地缘政治力量而改变 [11] 贷款与租赁 - 无摩擦企业：通过无缝全渠道数字体验提供一站式设备服务 [11] - 设备即服务：重新定义设备融资，推动服务模式增长 [11] - 嵌入式金融：通过无缝集成融资解决方案改变设备租赁 [11] 可持续发展 - 可持续产品机会：创新和环保债务工具及保险产品的增长 [11] - 可持续发展服务机会：金融机构支持客户加速净零转型 [11] - ESG风险标准：金融机构将ESG风险因素纳入投资策略和风险管理 [11] 支付趋势优先级矩阵 - 开放金融和数据货币化是2025年支付领域的高优先级趋势 [13][14] - 即时支付采用和POS创新对业务影响显著 [16] - 跨境支付和云支付中心提供统一的多轨支付处理能力 [16] 开放金融 - 开放金融用例将随着监管机构改善金融数据访问而增长 [17][20] - 开放金融鼓励市场竞争，推动银行产品和服务的创新 [20] - 62%的银行尚未准备好采用开放金融所需的转型 [20] 即时支付 - 即时支付预计从2023年占全球支付交易量的16%增长到2028年的22% [28] - 即时支付可能抵消15-25%的未来卡交易量增长 [28] - 数字钱包预计到2027年将占全球交易价值的49% [28] POS创新 - 在线销售预计在2024年至2027年间翻倍，推动POS支付创新 [36] - 71%的商户预计软POS将取代传统终端 [36] - POS创新帮助商户减少欺诈并加快资金结算 [36] 跨境支付 - 欧洲跨境交易预计在2023年至2028年间增长58% [46] - 多地区即时支付通道显著减少跨境支付结算时间 [46] - 新兴跨境支付模型如CBDC和DLT减少对中介的依赖 [46] 云支付中心 - 云支付中心提供统一、成本效益高的多轨支付处理能力 [55] - 云原生架构简化与核心/财务平台的集成 [55] - 云支付处理帮助业务增强可扩展性并减少基础设施开销 [55] 多轨支付策略 - 多轨支付策略增强支付灵活性，提供多种支付方法 [64] - 多轨支付策略的目标市场约为235万亿美元 [64] - 银行可以利用多轨支付系统捕获的数据进行跨渠道洞察 [64] 运营弹性 - 监管机构优先考虑运营弹性以促进对无现金未来的信任 [73] - 数字运营弹性法案（DORA）将于2025年在欧盟实施 [73] - 银行需要加强风险管理和事件响应能力 [73] 去中心化身份 - 去中心化身份管理帮助客户控制个人数据并打击欺诈 [81] - 54%的消费者在2023年报告了欺诈尝试 [81] - 去中心化身份解决方案简化KYC流程，提升客户体验 [80] 汇款转型 - 汇款转型正在重塑全球金融格局，降低成本并加快转账速度 [89] - 2023年全球汇款流量增长1.6%，达到8570亿美元 [89] - 数字钱包是实时汇款的最具成本效益的方法 [89] 数据货币化 - 支付数据推动创新并创造新的收入流 [97] - 开放金融法规允许数据持有者通过接口提供数据时收取合理补偿 [99] - ISO 20022帮助银行利用丰富的支付信息开发增值服务 [99]

行业投资评级 - 报告未明确提及行业投资评级 [1][2] 核心观点 - 拉丁美洲的医疗和生命科学行业受到高度监管 报告提供了价格控制机制、公共和私人医疗系统准入的概述 并强调了各国在药品定价、市场准入和监管方面的关键考虑因素 [2] 阿根廷 - 药品定价由市场授权持有人设定 但需向国家药品、食品和医疗器械管理局（ANMAT）登记价格 通用药品价格受多项法律和法规限制 2020年当局对特定孤儿药价格进行调控 并冻结了部分药品价格以防止通胀导致的涨价 [5] - 产品获得ANMAT市场授权后 无需进一步批准即可在私人市场销售 健康保险提供商受到严格监管 包括最低强制性覆盖范围 某些情况下法院可能要求将特定治疗或产品纳入最低覆盖范围 [6] - 卫生部（MOH）管理公共医疗服务相关行政事务 ANMAT负责进口和制造许可证、GMP合规性控制以及市场授权 SEDRONAR控制某些化学物质的操作 SSS监督国家健康保险系统的健康保险公司 CONETEC负责健康技术的评估和技术建议 [7] 巴西 - 药品市场监管委员会（CMED）设定药品价格上限 并制定年度出厂价格调整指数 创新药品价格基于12个国家的国际价格比较 非创新药品价格基于国际价格比较和现有疗法价格比较 仿制药价格必须至少为参考药品价格的65% [13] - 统一健康系统（SUS）中的药品由卫生部与国家技术评估委员会（CONITEC）合作进行审查和更新 CONITEC基于科学证据评估药品和治疗 并推荐纳入SUS [14] - 私人健康计划由国家补充健康局（ANS）监管 ANS发布基本参考清单 规定健康计划的最低强制性覆盖范围 2022年3月后CONITEC推荐的技术自动纳入ANS清单 [15][16] 智利 - 智利目前没有药品价格控制 但正在讨论的《药房法II》可能引入价格控制 价格设定公式尚未确定 [20] - 卫生部负责制定、更新和跟进国家处方集 并与技术科学委员会合作 [21] - 私人健康计划在智利不受监管 没有最低覆盖要求 [19] 哥伦比亚 - 国家药品和医疗器械定价委员会（CNPMDM）负责价格控制 大多数药品适用监督自由制度 特定药品适用直接控制制度 药品零售价格未明确监管 但需考虑公平利润率 [24] - 公共健康系统分为补贴制度和贡献制度 卫生部负责审查、确定和更新公共健康系统中的药品、服务和技术 [25] - 私人健康计划由国家健康监管局和金融监管局分别监管 预付医疗服务计划和补充健康计划（PAC）的覆盖条件与公共系统中的贡献制度类似 [26][28] 墨西哥 - 私人市场药品价格取决于专利保护 专利药品适用国际价格参考系统 非专利药品价格由供需决定 公共市场药品价格通过公共采购程序确定 经济和卫生部可设定零售医疗产品的最高价格 [31] - 墨西哥健康系统高度分散 2022年修订后建立了统一的全国医疗产品处方集 由全国医疗产品处方集委员会管理 新增或修改产品需提交经济评估研究和最高价格承诺 [32] - 私人健康计划在墨西哥不受监管 没有最低覆盖要求 [33] 秘鲁 - 秘鲁没有药品价格法规 [36] - 公共健康系统分为补贴制度和直接贡献制度 社会健康系统包括传统提供的社会保险（EsSalud）和私人提供的社会保险（EPS） 卫生部负责审查和更新国家基本药品清单（PNUME） [38] - 私人健康计划分为营利性和非营利性部门 基本健康保险计划（PEAS）规定了最低医疗程序覆盖范围 国家健康监管局（SUSALUD）负责保护健康权利 [37] 委内瑞拉 - 《公平价格法》规定商品和服务的最高利润率为30% 包括医疗保健领域 但过去三年未强制执行 [41] - 国家公共卫生系统由卫生部组织和监督 药品采购通过公共采购程序进行 [41] - 健康计划受《保险活动法》监管 但没有最低覆盖要求 [42]

行业投资评级 - 报告未明确提及行业投资评级 核心观点 - 报告主要围绕国际足球转会系统的规则和条款展开，重点涉及球员合同、转会、第三方影响、未成年球员保护、女性球员特殊条款等内容 [1][3][10][17][26][40][50][66][147][170] 合同条款 - 无正当理由终止合同的赔偿金额不得超过合同剩余价值的六倍 [1][2] - 合同有效性不得以体检或工作许可为条件 [5] - 合同中不得包含允许俱乐部延期支付的条款 [6] - 禁止第三方参与球员未来转会补偿 [12] 女性球员特殊条款 - 合同有效性不得以怀孕测试或怀孕为条件 [19] - 俱乐部不得因球员怀孕或休产假单方面终止合同 [20] - 女性球员有权在哺乳期间继续提供体育服务 [23][48] - 女性球员有权根据月经健康情况缺席训练或比赛 [49] 未成年球员保护 - 国际转会仅允许18岁以上球员，但有五个例外情况 [52][54][55] - 俱乐部需为未成年球员提供足球教育和学术教育 [26][32] - 未成年球员每年最多只能参加两次试训，每次最长八周 [38][64] 转会匹配系统(TMS) - 俱乐部和协会必须使用TMS进行国际转会 [233] - TMS用户需通过培训并获得授权 [271][272][273] - 俱乐部需在TMS中完整上传转会相关文件 [14][160] 培训补偿和团结机制 - 球员首次注册为职业球员或转会时，培训俱乐部有权获得培训补偿 [91] - 球员转会时，参与其培训的俱乐部有权获得团结贡献 [503] 管辖权 - FIFA有权裁决与培训补偿和团结机制相关的争议 [68][505] - 足球法庭负责处理球员身份和转会相关的争议 [504]

行业投资评级 - 中东地区仍然是全球增长最快的地区之一 尽管面临经济冲击和地缘政治动荡 国际货币基金组织预测明年GDP增长将超过4% [3] 核心观点 - 中东地区的城市化进程正在加速 预计到2050年 海湾合作委员会国家90%的人口将居住在城市 沙特阿拉伯计划到2030年建造超过50万套住房 约占当前住房存量的8% [3] - 社区参与和能力建设必须根据地区的独特挑战和机会进行定制 不能简单复制西方的方法 [2][19] - 沙特阿拉伯的社区参与成功因素包括 将当地文化和部落价值观深度融入项目规划和执行 通过技能发展和本地就业计划提供经济机会 [27][43] 社区参与策略 - 制定文化敏感的参与策略 理解当地等级制度和重要网络 尊重当地权力结构和关键关系 [6] - 与地方当局密切合作 确保在尊重地方利益和关切的同时 与中央政府的目标保持一致 [6] - 实施灵活的参与流程 采用按需模式 允许社区成员注册兴趣并建议适合他们的时间和地点 [6] - 创建有针对性的教育和培训计划 培训本地人才 建立居民协会 确保运营符合当地文化标准 [42] 城市化与经济发展 - 城市化和发展是国家经济增长和多样化战略的关键方面 沙特阿拉伯的愿景2030正在推动快速发展的步伐 [13][19] - 通过技能发展和本地就业计划提供经济机会 对于项目的成功至关重要 这些举措与沙特阿拉伯的经济多样化和社会包容目标相一致 [8][43] 案例研究 - 在沙特阿拉伯的房地产开发项目中 当地部落和社区的参与是优先事项 开放对话被建立以解决关切并将当地知识纳入规划 [42] - 另一个沙特阿拉伯房地产项目 类似地 当地社区被纳入规划和决策过程 当地文化被保留和推广 并融入开发计划 [42]

行业投资评级 - 报告未提及具体的投资评级 [序号] 报告的核心观点 - 第五届FIFA合规峰会将于2025年4月9日至10日在巴西里约热内卢举行，旨在更有效地支持211个成员协会，涵盖合规计划开发、治理、风险管理和内部审计实践等关键领域 [9][19] 根据相关目录分别进行总结 会议安排 - 第一天（Day 1）的会议安排包括：09:00正式开幕（Ednaldo Rodriguez, CBF & Emilio Garcia Silvero, FIFA）、10:30咖啡休息、10:45圆桌讨论：体育行业的治理、12:00午餐休息、13:30工作坊：合规操作手册——道德卓越的战术、15:30咖啡休息、17:00闭幕致辞和集体照 [29][7][8][10][6] - 第二天（Day 2）的会议安排包括：08:00咖啡与Networking、09:00欢迎和回顾第一天、09:30如何成为高效的合规人员（Kristy Grant-Hart）、10:30咖啡休息、10:45网络安全讨论：不是你是否会被入侵，而是何时（Jamie Woodru, Ethical Hacker）、12:00午餐休息、13:30未来审计——技术与AI在内部审计中的应用（Anja Zumkeller, Edyta Idzikowska, FIFA）、15:30咖啡休息、16:00财务治理指南（Christoph Suppiger, FIFA）、16:30正式闭幕 [26][25][35][21][27][30][33][37] 会议内容 - 会议将涵盖合规计划开发、治理、风险管理和内部审计实践等关键领域，通过演示和互动工作坊深入探讨这些主题，提供实用的见解和工具，以适应不同阶段的成员协会 [19] - 会议将完全以英语进行，并提供法语和西班牙语的同声传译 [14] 参会安排 - FIFA将承担经济舱往返机票、巴西签证费用以及在活动期间的里约热内卢住宿费用 [14] - 每个成员协会邀请一名负责合规事务的代表参加 [36] 其他信息 - 正式邀请函将详细说明注册、旅行和住宿安排，并附上活动程序手册 [34]

行业投资评级 - 报告对通信服务提供商（CSPs）的行业投资评级为积极，认为开放数字架构（ODA）将成为电信行业增长和创新的关键推动因素[56][75] 报告的核心观点 - 开放数字架构（ODA）是电信行业的下一个前沿，通过标准化软件组件和启用API驱动的业务模型，ODA承诺以更低的成本实现更快的创新服务开发[55][75] - ODA将帮助CSPs从资产中心型组织转变为解决方案中心型公司，使其能够更灵活地决定内部保留和外包的产品和服务[7][74] - ODA的实施将带来成本效率、业务模型创新和客户中心化的显著优势，但也面临安全风险、文化变革和技能差距等挑战[55][75] 根据相关目录分别进行总结 开放数字架构（ODA）的定义和背景 - ODA是电信行业的重大变革，通过标准化软件组件和API驱动的业务模型，ODA承诺以更低的成本实现更快的创新服务开发[55][75] - 传统上，CSPs使用定制代码和操作孤岛来交付服务，但随着4G、5G和智能手机的出现，OTT玩家和iOS等其他参与者进入了CSP价值链，ODA将帮助CSPs从物理和网络基础设施中解耦，使其能够更灵活地决定内部保留和外包的产品和服务[3][74] ODA的影响和优势 - ODA通过模块化技术栈减少供应商锁定，降低切换成本，使CSPs能够更灵活地选择供应商，从而降低软件定价[61][74] - ODA的云平台允许CSPs更快、更便宜地部署和扩展服务，Vodafone的ODA采用使其数字销售增长超过50%，销售转化率提高30%[75] - ODA促进了客户细分，CSPs可以为特定客户群体提供定制产品和服务，Axiata（Jio）通过ODA将IT成本降低了40%，并缩短了市场策略开发时间[76] ODA的挑战和风险 - ODA的实施将增加CSPs的攻击面，使其网络安全更加复杂，CSPs必须在其ODA转型过程中将安全性作为关键考虑因素[27][64] - ODA的实施需要CSPs具备云原生技术和API管理的专业技能，这可能导致技能差距，需要投资于培训或招聘[31][83] - ODA的政策和组件将不断演变，CSPs需要持续的开发努力以保持合规，否则可能面临API功能失调的风险[44][81] ODA的未来展望 - ODA将成为电信行业的标准，推动行业协作和标准化，TM Forum的ODA自2018年推出以来，已有包括Telenor、Deutsche Telecom、Nokia、Salesforce、Oracle和Google等在内的多个签署方[84][100] - ODA将改变竞争格局，预计将出现新的市场进入者和颠覆性业务模型，GSMA的CAMARA项目旨在通过开放的全球API解决方案增强客户和开发者生态系统[86][100] - ODA的云平台允许更快、更便宜的部署和扩展，CSPs可以更快速地响应需求，Vodafone的ODA采用提供了强有力的证据，表明ODA可以加速产品发布，提高数字销售和销售转化率[75][112]

行业投资评级 - 报告对GHGR（温室气体去除）行业的投资评级为积极，认为该行业具有巨大的发展潜力，尤其是在全球气候变化的背景下，GHGR技术将成为实现气候目标的关键手段 [2][3] 核心观点 - GHGR行业需要全球范围内的合作与协调，报告强调了全球视角的重要性，特别是在目标设定、技术研发和部署方面 [2] - 报告指出，GHGR的成功依赖于多方利益相关者的合作，包括政府、企业、科研机构和社区等 [3] - 报告提出了GHGR技术的十年发展路线图，重点是通过试点项目和实际部署来推动技术进步，并强调了数据共享的重要性 [8][10] 科学和技术 - 科学和技术是GHGR发展的核心，报告强调了基础研究、应用研究和原型开发的重要性，特别是在试点项目中的实际测试 [6] - 报告建议在未来十年内，GHGR技术的重点应放在试点项目的实际测试上，以解决技术障碍并推动技术的成熟 [10] - 报告提到，美国能源部计划在未来五年内投入1亿美元用于GHGR试点项目，全球范围内也有多个试点项目正在进行 [8] 社会行为与社区 - 报告强调了社区参与的重要性，特别是在GHGR项目的早期阶段，社区应参与项目的设计和实施，以确保项目的公平性和安全性 [13] - 报告提出了“程序正义”的概念，强调社区应在GHGR项目的决策过程中拥有公平的参与权，特别是在选址、部署和监测方面 [15] - 报告指出，GHGR项目应优先考虑社区的健康、安全和经济发展，避免加剧现有的不平等 [16] 金融与市场 - 报告指出，GHGR市场的融资需求巨大，特别是在早期阶段，需要大量的资本支出（CAPEX）来支持首次商业化项目 [20] - 报告提到，Frontier公司承诺在2022年至2030年间购买超过10亿美元的持久碳去除，这为GHGR市场提供了重要的资金支持 [18] - 报告强调了GHGR市场的复杂性，特别是在碳信用的可比性和可替代性方面，提出了吨年会计、保险产品和区域会计等策略来解决这些问题 [19] 政策与法规 - 报告指出，政府在GHGR发展中扮演着关键角色，特别是在制定目标、建立监管框架和提供资金支持方面 [23] - 报告建议各国政府应制定独立的GHGR部署目标，并与国际协议保持一致，以确保GHGR和脱碳目标都能得到充分支持 [23] - 报告强调了GHGR项目的许可和监管结构的重要性，特别是在确保项目的安全性、完整性和公平性方面 [24] 技术路线图 - 报告提出了GHGR技术的十年发展路线图，重点是通过试点项目和实际部署来推动技术进步，并强调了数据共享的重要性 [8][10] - 报告建议在未来十年内，GHGR技术的重点应放在试点项目的实际测试上，以解决技术障碍并推动技术的成熟 [10] - 报告提到，美国能源部计划在未来五年内投入1亿美元用于GHGR试点项目，全球范围内也有多个试点项目正在进行 [8] 非二氧化碳温室气体去除 - 报告指出，非二氧化碳温室气体（如甲烷和氧化亚氮）的去除技术仍处于早期阶段，需要大量的基础研究来确定其可行性 [127] - 报告提到，非二氧化碳温室气体的去除技术面临的主要挑战是其在大气中的低浓度和高能量需求，这需要通过生命周期评估（LCA）来确定其气候效益 [133] - 报告建议，未来十年内应通过跨学科研究和国际合作来推动非二氧化碳温室气体去除技术的发展 [135] 十年发展计划 - 报告将2024年至2050年分为三个十年阶段，分别是技术涌现期（2024-2030）、技术采用期（2030-2040）和技术扩展期（2040-2050） [165] - 报告指出，2024年至2030年是GHGR技术发展的关键阶段，重点是推动技术的商业化部署和建立全球范围内的GHGR基础设施 [176] - 报告建议，未来十年内应通过试点项目、社区参与和政策支持来推动GHGR技术的快速发展，以实现2050年的气候目标 [179]

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 农业价值链中的排放量显著 尤其是农场内排放 包括牲畜肠道发酵和肥料施用等 [116][117][118] - 加拿大农业部门在减少碳排放方面取得了一定进展 例如乳制品和牛肉的碳排放强度有所下降 [108][109] - 金融机构在支持农业部门向净零排放转型中扮演重要角色 但需要更全面的指导来设定排放目标和披露排放数据 [76][77] 行业分析 农业排放 - 加拿大农业部门2019年排放量为69 Mt CO2e 占全国总排放量的10% 其中CH4占41% N2O占33% CO2占26% [116][117][118] - 主要排放源包括牲畜肠道发酵 粪便管理 农业土壤 肥料施用等 [116][117][118] - 2000-2021年间 作物生产排放量翻倍 从16%增至25% 而动物生产排放量持续占农业总排放量的一半以上 [116][117] 农业结构 - 加拿大农业高度集中 少数作物和牲畜品种贡献了大部分农场收入 例如前五大作物占作物总收入的62% 前三大牲畜占牲畜总收入的75% [129][130][132] - 农场所有权结构分散 96,702个农场为独资经营 45,059个为合伙经营 43,233个为家族企业 [134] 减排措施 - 加拿大政府2030年减排计划目标是将农业排放量比2005年减少1% 并提供4.7亿加元支持可持续农业实践 [148][149][150] - 乳制品和牛肉行业制定了具体的减排路线图 例如乳制品行业计划到2050年实现净零排放 牛肉行业目标到2030年将排放强度降低33% [247][248] 目标设定方法 - SBTi FLAG是目前唯一被金融机构广泛采用的农业部门目标设定方法 包括部门路径和商品路径两种方式 [13][14][28][29] - 部门路径适用于排放来源多样化的公司 商品路径适用于特定农产品排放占比超过10%的公司 [28][29] - FLAG排放核算涵盖土地利用变化 非土地利用变化和碳清除三个类别 [32][33] 数据挑战 - 农业排放数据获取面临诸多挑战 包括客户基础多样化 排放源复杂 区域特异性强 测量工具缺乏等 [279][280][296][297] - 金融机构可采用直接沟通 地理代理和数据库排放因子三种方式获取排放数据 [318][319][320][321]

分组1 - 2025年世界手卫生日（WHHD）的主题讨论集中在“拯救生命 清洁双手”运动 该运动将在2025年迎来第17周年 讨论旨在为2025年的主题提案提供反馈 强调新主题每年更新以保持动力和相关性 [2][3] - 2025年WHHD主题提案包括WASH基础设施 强调改善手卫生与水资源 卫生和卫生设施（WASH）的联系 特别是在护理点 同时考虑气候和可持续性问题 [4] - 其他主题提案包括感染预防控制（IPC）与手卫生的整合 强调手卫生与IPC全球行动计划和监测框架的一致性 以及IPC融资 探讨投资于IPC和手卫生的重要性 [5] 分组2 - 创新手卫生主题聚焦于通过创新技术改善手卫生实践 讨论创新技术在推进手卫生改进中的潜力 [6] - 手套使用与绿色IPC主题探讨了医疗环境中手套的误用及其对环境的影响 特别是与不当手套处理相关的环境影响 强调可持续实践与IPC议程的联系 [6] - WASH框架由WHO和UNICEF领导 最近发布 与全球行动计划相辅相成 是鼓励政府实施已签署文件的有力工具 [7] 分组3 - WHO IPC团队正在支持多个高威胁病原体爆发的应对工作 包括在刚果民主共和国（DRC）和卢旺达的Mpox 霍乱和马尔堡病毒病 通过部署和现场团队的密集监督确保适当的IPC和WASH措施得到实施 [14] - 新发布的工具包括《感染性腹泻和医疗环境操作指南》 该指南在霍乱应对和其他感染性腹泻爆发期间对IPC和WASH行动起到了关键作用 提供了全面的方法来预防医疗环境中的交叉污染 [10] - 《Mpox家庭护理和隔离感染预防控制措施》新文件发布 特别是在多个国家Mpox被列为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）的背景下 该文件提供了家庭护理环境和隔离措施的详细指南 [11] 分组4 - 新工具包括用于埃博拉和马尔堡病的个人防护装备（PPE）指南 该指南在卢旺达马尔堡热爆发期间特别相关 提供了正确穿戴和脱卸PPE的步骤 [13] - 新的快速评估数字工具正在开发中 旨在数字化当前的快速评估工具 该工具将促进卫生紧急情况下的医疗设施评估 并取代当前的基于Excel的产品 [15] - 《严重急性呼吸道感染（SARI）设施实用手册》进行了重大更新 提供了关于SARI设施设计 设置和管理的最新指南 并发布了埃博拉和马尔堡病治疗设施的更新手册 [16] 分组5 - WHO IPC团队正在开发一个项目 旨在将人工智能（AI）和数字技术整合到感染预防控制（IPC）实践中 项目目标是综合现有证据并收集医疗专业人员的实际观点以增强IPC策略 [18] - 项目研究目标包括识别新兴技术和应用以增强IPC 并评估这些技术的实际应用 益处 挑战和经济方面 项目将包括叙述性回顾和定性调查 调查将于2024年11月启动 [19][21] - 项目预期成果包括开发一个框架来评估数字技术在IPC中的优缺点 并为IPC专业人员提供有效技术整合的见解 [22] 分组6 - WHO IPC团队发布了《医疗相关感染（HAI）监测手册》 该手册强调监测方法和最佳实践 并引入了适用于低资源环境的HAI新病例定义 该手册是与多个合作伙伴共同开发的 并在9个国家进行了试点测试 [36] - WHO IPC团队正在开发一种进行点流行率研究的协议 该协议基于HAI病例定义 并计划于2025年初发布 该协议将提供更多技术支持 包括如何进行监测和培训 [37] - WHO IPC团队正在开发一种能力建设和培训方法 该项目将成为未来几年的优先领域 并希望与GIPCN成员合作 [38]

行业投资评级 - 报告未明确给出行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 报告旨在通过分析足球经纪人的活动、许可制度及其执行情况，提升足球转会系统的透明度 [5] - 报告涵盖了2024年国际转会中足球经纪人的服务费用、转会数据及相关更新 [6][7][8] - 报告显示，2024年男性职业球员的国际转会中，俱乐部经纪人服务费用总额为7096亿美元，尽管较2023年有所下降，但仍为历史第二高 [7] - 女性职业球员的国际转会中，经纪人服务费用显著低于男性，2024年仅为310万美元，但过去五年增长显著 [8] - 2024年FIFA共收到19827份经纪人许可申请，其中10887人参加了考试，404%通过 [13] - 2024年FIFA对1627起案件展开调查，部分申请被拒绝或暂停 [9] 目录总结 1 概述 - 报告分析了足球经纪人在国际转会中的活动、许可制度及其执行情况 [5] - 2024年男性职业球员的国际转会中，俱乐部经纪人服务费用总额为7096亿美元，女性职业球员的国际转会中，经纪人服务费用为310万美元 [7][8] 2 许可制度 - 2024年FIFA开放了两个许可申请期，共收到19827份申请，10887人参加考试，404%通过 [12][13] - 2024年FIFA对1606起案件展开调查，约17%的申请被拒绝 [14] - 2024年FIFA发现973名候选人违反考试规则，导致其申请被拒绝 [17] - 2024年FIFA对21名经纪人展开调查，部分经纪人执照被暂停 [28] 3 FIFA网站更新 - FIFA网站新增了四个子栏目，包括FIFA秘书处决定、国家足球经纪人法规、签署职业合同的最低法定年龄以及足球经纪人工作组 [35][36][37][38][40] 4 男性职业足球经纪人 - 2024年男性职业球员的国际转会中，俱乐部经纪人服务费用总额为7096亿美元，较2023年下降202% [43] - 2024年俱乐部经纪人参与了2185次国际转会，创下新纪录 [45] - 2024年欧洲俱乐部占全球俱乐部经纪人服务费用的854% [54] - 2024年英国经纪人参与了304次转会，意大利经纪人获得了9810万美元的服务费用 [72][73] 5 女性职业足球经纪人 - 2024年女性职业球员的国际转会中，俱乐部经纪人服务费用总额为310万美元，较2023年增长47% [92] - 2024年瑞典经纪人参与了36次转会，获得了6582万美元的服务费用 [98][99] - 2024年女性职业球员的国际转会中，球员经纪人参与的转会数量达到515次，较2023年增长345% [103]