即时配送行业趋势 - 即时配送赛道价格战挤压产业链利润 从业者积极应对 [2] - 流量多极化竞争下 中立运力基础设施成为受益者 [2] - 外卖价格竞争暴露即时零售万亿市场现状 平台自有运力难以满足全品类全时段需求 [2] - KA商家需要全渠道销售 不愿配送运力被单一商流平台捆绑 [2] 顺丰同城市场表现 - 港股顺丰同城(9699 HK)5月8日以来累计涨幅超30% 期间最大涨幅超41% 成为板块领涨标的 [2] - 市场对第三方即时配送平台稀缺价值重新审视 [2] - 国海证券认为公司依托顺丰强品牌力 以第三方定位和即时配领军者地位强履约提份额 [3] - 中金公司指出4月顺丰同城骑手端日均使用次数同比增长40% [3] 顺丰同城业务优势 - 不依附任何商流平台 可全生态承接抖音 微信 阿里等平台订单 [2] - 为外卖平台"削峰填谷" 支持商家一键接入全渠道 [2] - 已与麦当劳 肯德基 必胜客 瑞幸咖啡 霸王茶姬 山姆会员店等头部品牌建立合作 [2] - 2024年KA客户新增门店数超7500家 [2] 机构观点 - 国海证券认为本地生活市场流量多极化趋势显著 多场景高履约诉求驱动公司发展 [3] - 中金公司上调25年 26年收入预测 维持"跑赢行业"评级及13 50港元目标价 较现价存26%上行空间 [3]

公司近况 - 顺丰同城"五一期间"全场景业务单量同比+87%，其中商超百货单量同比+177%，饮品单量同比+106%，"最后一公里"配送单量同比+102% [1] - 4月顺丰同城骑手端日均使用次数同比增长40% [1] - 外卖与集团最后一公里配送需求增长催化即时配送行业需求，表现或好于预期 [1] 外卖行业与To B业务 - 4月肯德基/麦当劳日均使用次数同比+31%/30%，外卖行业业务量增长或好于预期，KA商家受益更多 [1] - 公司凭借精细化商圈网络运营和灵活运力网络，有望持续获取KA商家订单增量，预计25年面向商户收入或超24%，KA业务同比增速更高 [1] - To C业务随宏观需求稳健增长，与速运业务持续协同 [1] 最后一公里配送业务 - 3月速运物流业务量同比+25%至12.95亿票，受益于电商退换货需求及国补产品配送，最后一公里业务增长强劲 [2] - 公司运力网络与母公司快递网络逐步融合，渗透率持续提升，协同效应加强，该业务贡献正向利润 [2] - 最后一公里单量有望贡献超预期收入增量 [2] 规模效应与盈利能力 - 订单规模增长及轻资产运营模式推动费用占收比优化，预计2025年净利润率提升0.4ppt至1.2% [2] - 上调25年/26年收入预测4.7%/5.5%至203.43亿元/257.11亿元，维持25年/26年净利润预测于2.50亿元/4.06亿元 [2] - 目标价13.50港币，对应25/26年0.6/0.4倍P/S，较现价存26%上行空间 [2]

外卖补贴大战中的即时配送行业 - 市场最初担忧价格战会挤压产业链利润 但顺丰同城逆势走强 自5月8日以来累计涨幅超30% 期间最大涨幅超41% 成为即时配送板块领涨标的 [1] - 流量多极化竞争下 中立的运力基础设施反而成为最大受益者 市场对第三方即时配送平台稀缺价值重新审视 [1] - 外卖大战背后是争夺即时零售万亿市场 平台自有运力难以满足全品类 全时段配送需求 且KA商家不愿配送运力被单一商流平台捆绑 [2] 顺丰同城的竞争优势 - 公司不依附任何商流平台 可全生态承接抖音 微信 阿里等平台订单 同时为外卖平台"削峰填谷" [2] - 支持商家一键接入全渠道 保障商家跨平台订单高效履约 KA客户市占率稳居行业首位 [2] - 2024年KA客户新增门店数超7500家 与麦当劳 肯德基 必胜客 瑞幸咖啡等头部品牌建立合作 [2] - 2024年营收同比增长27%至157亿元 净利润翻倍增长 毛利率提升至6.8% 是唯一连续盈利的企业 [3] - 推出"独享专送"服务逐步蚕食闪送的C端急送市场份额 [3] 行业格局变化 - 达达集团将被京东私有化 业务重心向京东生态倾斜 丢失第三方属性 [3] - 闪送2024年净亏损1.46亿元 专注的C端急送市场正被顺丰同城蚕食 [3] - 顺丰同城第三方龙头地位愈发巩固且具备稀缺性 资本市场热衷稀缺标的 [3] 机构观点 - 国海证券认为本地生活市场流量多极化趋势显著 公司依托顺丰强品牌力 以第三方定位和即时配领军者地位强履约提份额 [3] - 中金公司指出4月顺丰同城骑手端日均使用次数同比增长40% 上调25年 26年收入预测 维持"跑赢行业"评级及13.50港元目标价 [4]

外卖行业概述 - 外卖已从餐饮美食扩展到生活超市、生鲜果蔬、鲜花绿植、美妆、母婴产品等全品类配送，配送时间从午高峰、晚高峰向全时段扩展，成为全时段、跨品类的消费场景 [1][17] - 中国在线外卖市场规模从2017年的3012.94亿元增长至2024年的16357亿元，年复合增长率为27.34%，行业渗透率从2017年的7.6%增长至2024年的28% [1][17] - 外卖行业主要由线上平台、店家、骑手和终端用户四部分组成，形成商业闭环，多方共赢 [4] 外卖行业发展历程 - 1980-1990年代初期，外卖服务主要由小型家庭餐馆提供，通过电话订购 [6] - 21世纪互联网普及后，在线订餐平台出现，2008年饿了么成为国内首个在线外卖服务平台 [6] - 2010年代智能手机普及，外卖移动应用推出，服务进一步普及并快速发展 [6] 外卖行业产业链 - 上游涵盖各类商户和骑手，包括餐厅、生鲜食品商家、鲜花店铺、超市等 [8] - 中游由外卖平台企业构成，整合商户资源并为消费者提供服务 [8] - 下游消费者分为企业消费者和个人消费者，个人消费者包括城市上班族、在校学生等 [8] 外卖行业发展背景 - 2024年中国居民人均消费支出为28227元，同比增长5.3%，其中食品烟酒支出为8411元，同比增长5.4%，占消费支出的29.8% [10] - 2025年一季度居民人均食品烟酒消费支出为2420元，同比增长2.8%，占消费支出的31.5% [10] 外卖行业发展现状 - 2024年中国餐饮行业收入为5.62万亿元，同比增长5.3%，占社会消费品零售总额的11.4% [12] - 2025年一季度餐饮行业收入为1.4万亿元，同比增长4.7%，占社会消费品零售总额的11.25% [12] - 截至2024年12月，中国网民规模达11.08亿人，互联网普及率78.6%，网上外卖用户规模达5.92亿人，占网民的53.4% [13] 外卖行业企业格局 - 美团外卖稳居行业领先地位，2024年即时配送日订单量峰值达9800万单，配送服务收入980.65亿元，同比增长19.31% [19][22] - 饿了么从在线外卖拓展为新零售、即时配送和餐饮供应链的综合生活服务平台 [19] - 京东外卖于2025年2月上线，覆盖126个城市，入驻餐厅门店数突破30万家 [19][24] - 金拱门（中国）的麦乐送和百胜中国的KFC宅急送、必胜宅急送专注品牌产品配送 [19] 外卖行业发展趋势 - "懒人经济"推动外卖产业市场规模持续扩大，年轻人成为主要消费群体 [26] - 配送技术持续升级，无接触配送和无人配送车出现 [27] - 外卖配送向全时段、全品类发展，产品日趋多元化 [28]

旅游消费市场 - 全国跨区域人员流动量超14亿人次 出游热度与人均消费双超去年同期 [1] - 江苏省吃喝玩乐服务消费规模居全国第二 同比增速达21% 南京异地游客贡献餐饮堂食线上订单量同比增长超50% [1] - 南京 苏州 无锡为江苏省内消费热度最高城市 [1] 即时配送行业 - 顺丰同城全场景业务单量同比增长87% 商超百货单量同比激增177% 饮品单量同比增长106% [1] - 药品 数码 美妆 母婴等品类订单同比高双位数增长 最后一公里配送订单同比增长102% [1] - 个人消费者服务在潮州 大理等三四线城市表现突出 C端单量同比增长数倍至数十倍 [1][3] - 顺丰同城与抖音 微信 阿里等平台深度合作 支持商家一键接入外卖及新零售平台全渠道配送 [2] 新茶饮与咖啡市场 - 顺丰同城茶饮单量同比增长106% 作为霸王茶姬 蜜雪冰城 古茗 瑞幸咖啡等品牌的即配服务商 [2] - 茶百道整体销售额环比增幅50% 全国多家门店销量增幅超1700% 部分景区门店销量增幅达3000% [2] - 新茶饮成为消费者"社交货币"和出游"标配" 东方植物鲜养果茶 山茶碧螺春系列等健康茶饮热销 [2] 文旅产业创新 - "文旅+即时配送"模式兴起 行李帮取送 汉服代还 帮买 帮排队等服务满足游客个性化需求 [3] - 即时配送为县域深度游提供基础设施服务 下沉市县如潮州 大理 恩施等地C端单量显著增长 [3] - 最后一公里配送单量同比增长102% 宅家用户可更快收货 商品比出游用户更早送达 [3] 电商与外卖平台竞争 - 淘宝闪购业务上线6天订单突破1000万单 消费者持续参与促销活动 [1] - 京东 美团 淘宝闪购 饿了么等平台在节日期间展开激烈竞争 [1]

互联网平台进军外卖市场 - 饿了么推出"饿补超百亿"大促活动 通过官方公众号上线"超百亿"口令词入口 强调"不发口水仗 只发真福利" [1] - 淘宝天猫即时零售业务"小时达"升级为"淘宝闪购" 在App首页获得一级流量入口 正式进军外卖市场 [1] - 淘宝闪购已在北京 上海 广州 深圳等城市上线一级入口 济南等部分城市需手动搜索"闪购"才能进入 [2] 平台价格对比与用户反应 - 华莱士套餐在闪购 京东 美团 饿了么的到手价分别为21 9元 22 9元 15 8元 21 9元 阿水大杯茶同款饮品价格分别为6元 10 5元 5 5元 6元 美团部分商品价格最低 [5] - 外卖员反馈订单总量因优惠活动增加 但各平台单量比例未出现显著波动 [5] - 消费者韩女士表示习惯使用美团 仅在京东活动期间转移平台 体现用户粘性 [7] 平台战略与竞争优势 - 淘宝闪购联合饿了么加大补贴 打通天猫旗舰店与小时达价格 提供"电商低价+即时配送"体验 [5] - 淘宝凭借亿级日活用户和精准推荐算法 可为饿了么带来千万级曝光 但用户消费习惯转换存在挑战 [7] - 原计划618上线的淘宝闪购提前至五一测试 借京东美团交锋热度入场 [8] 行业格局与市场影响 - 当前外卖市场份额分布为美团65% 饿了么33% 京东秒送日单量突破千万 [10] - 淘宝与饿了么联盟可能重构"三家分晋"竞争格局 但需观察实际效果 [10] - 行业补贴总额预计达300亿元 单纯价格战难持续 淘宝流量优势或开创可持续新模式 [7]

纪要涉及的行业和公司 - **行业**：零售行业，包括美国零售市场、中国零售市场、生鲜零售、折扣店等细分领域 - **公司**：沃尔玛、亚马逊、Costco、山姆会员店、盒马鲜生、永辉超市、联华超市、711、Target、Home Depot、梅西百货、Bloomingdale's、Nordstrom、Party City、TJ Maxx、Marshalls、唯品会、好特卖 纪要提到的核心观点和论据 美国零售市场特点 - **稳定性和成熟度高**：发展历史悠久，从工业革命时期的夫妻老婆店发展到如今的大型连锁店，拥有沃尔玛、亚马逊等巨头企业[2] - **创新能力强**：内部沟通畅通严谨，重视数字化和自动化，如沃尔玛通过供应链标准和逻辑优化成本，实现组织透明化加速AI应用落地[2][3] 中国零售市场特点 - **即时配送服务领先**：已实现30分钟内送达，而美国尚未普及[4] - **需提升专业人才投入**：在大型零售管理、产品设计与管理方面仍需加强，以增强产品竞争力[4][5] 自有品牌发展 - **发展条件**：零售商需具备强大品牌影响力、开发商品的人才，重视全渠道消费者体验设计和管理[6] - **美国发展历程**：始于2003年，市场占比约10% - 15%，经历从依赖供应商到自主开发的过程，如Costco通过Kirkland实现显著增长[7][8] - **打造成功自有品牌的方法**：强化市场影响力，建立专业人才团队，优化供应链系统，有效实施终端营销策略，确保线上线下体验一致性[9] - **发展趋势**：持续增长和多样化演变，整合线上线下资源，通过AI技术优化供应链管理，注重质量控制与创新[16] 生鲜零售 - **创新举措**：沃尔玛将大型生鲜超市仓库化，无人化运营；亚马逊开设科技感十足的大型生鲜超市，使用先进支付和购物技术[18] - **挑战**：冰鲜层商品管理难度大，要求供应链具备高效率和精确度，沃尔玛通过单独包装、中央厨房制作真空包装产品等方式解决问题[19][20] - **需求预测重要性**：直接影响库存管理和盈利能力，沃尔玛通过精确预测和区域化电商布局提供价格合理、质量稳定的自有品牌冰鲜产品[21] - **品牌重要性**：大多数品类无显著品牌效应，自有品牌有巨大潜力，可通过创新供应链管理和精准需求预测实现发展[22] 折扣店 - **扩张挑战**：需在供应链管理、数据驱动决策等方面深入研究，以确保长期可持续发展[25][26] - **发展前景**：在美国和中国都具有广阔前景，美国有TJ Maxx等巨头，中国有唯品会、好特卖等垂直品类折扣平台正在发展[43] 实体店发展 - **仍有前景**：可通过情绪营销、提供独特购物体验吸引消费者，如限量款产品销售、场景零售等[24][39] - **应对电商挑战**：需在增加员工福利和维护场景成本之间找到平衡，传递独特价值[31] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **美国加征关税影响**：部分医疗用品和药品进口比例高达60% - 90%，导致医院面临药品短缺危机，引发零售商与政府沟通及小型企业控告[34] - **美国零售价格上涨**：三月份几乎所有美国零售商销售额提升，消费者已察觉并反映在购买行为中[35] - **国内零售业与美国对比**：在商业模式迭代方面超过美国，但整体效率仍有差距[36] - **中国零售行业未来趋势**：可能经历倒闭与收购过程，专业人才将推动行业发展，生鲜类商品需通过量谈价钱或差异化策略竞争[37] - **梅西百货现状及前景**：面临电商冲击，股价和线下业务受影响，正探索新发展模式，需提升品牌价值和优化全渠道策略[49] - **美国其他零售企业应对策略**：部分企业加强电商业务、开设折扣店处理库存，部分企业因未能转型而倒闭[50][51]

顺丰2025荔枝行业解决方案 - 公司发布2025荔枝行业解决方案，从资源提速、模式降本、服务保质、拓渠助销、数科助力五个维度构建覆盖"生产-采收-运输-销售"的立体化服务网络 [1] - 无人机、无人车配送网络已覆盖广州荔枝核心产区，运送效率是传统接驳模式的2~3倍 [1] - 编织通往东京、新加坡、曼谷、吉隆坡、胡志明的"全球鲜果流通网络"，搭建中国农业品牌与海外客户双向流通桥梁 [1][4] 广东荔枝产量与物流需求 - 2025年广东荔枝预计总产量：粤西片区99万吨、粤东片区99万吨、珠三角片区14万吨、广州片区11万吨 [2] - 荔枝保鲜期短，对物流时效和温控要求高，考验物流品牌运营服务能力 [2] - 公司寄递量从2013年4+万票增至2023年300+万票，10年增长75倍 [3] 物流资源配置 - 空中资源：采用34架次自营货机(同比+10架次)、120架次散航货机(同比+58架次)，自营货机触达35座城市(同比+16座) [2] - 冷运资源：投入3万+专业冷藏车、200+条冷运干线、100+个专业食品冷仓，服务全国2800+个县 [3] - 路面资源：投入20174位专职人员(同比+1257人)，荔枝揽收点从93个增至544个，投用2个荔枝转运场(操作面积5000+平米) [3] 运输模式创新 - 在产地投入独立自动化中转场，实现农户销售后直发，减少运输节点 [3] - 准备千余吨散航资源、全货机和冷运干线，优化运输路径 [3] - 鄂州货运枢纽启用后，全国大部分地区可实现荔枝两天送达 [4] 国际市场拓展 - 香港市场：开通专门荔枝运输服务，新增整车运输，当天抵达香港中转场 [5] - 东南亚市场：已有全货机资源投入，联系更多有出口资质农户开展合作 [5] - 构建一体化跨境供应链服务体系，整合国际货代、清关、海外物流中转等核心资源 [4] 电商渠道支持 - 打造"直播电商+即时配送"模式，与抖音等平台联动实现订单自动同步与分流 [5] - 通过冷链直发、同城半日达、跨城急送等模式衔接"种草"到"履约"环节 [5] - 全国最爱吃荔枝城市前五：广州、上海、北京、深圳、佛山，新兴消费城市包括长沙、杭州等 [3]

4月27日，京东在"京东黑板报"公众号发布重磅消息：未来三个月，京东计划招聘10万名全职骑手。不仅为骑手全额缴纳五险一 金，还承诺在满足基本出勤量的前提下，入职前 3个月全职骑手每月至少能拿到5000元保底工资。这一举措不仅为骑手提供了丰厚 的福利，还为京东的业务发展注入了新的活力，引发了市场的广泛关注。 送外卖送成正式工 京东3个月得花多少钱？ 不同地区的五险一金最低缴纳基数不同，京东如果要全额承担骑手的五险一金，则需缴纳骑手个人和企业缴纳两部分。若以济南市 2024年社保缴费基数下限4416元/月测算，京东每为一名骑手全额缴纳五险一金，平均每个月花费1600元左右哦。10万名骑手三个月 费用总计为：10万x 1600元/月x 3个月=4.8亿元。 再加上全职骑手入职前3个月享受至少5000元/月的保底工资，按10万名骑手计算，三个月总费用为：10万 x 5000元/月x 3个月=15亿 元。二者相加，总支出约20亿元人民币。再加上骑手还可以享受法定福利假日、年假、家礼、体检、带薪病假、爱心基金等多项福 利。这次京东大手笔"豪赌"即时配送业务，可见其决心要在配送业务中"分一杯羹"。 （京东APP上的全职骑士 ...