公司战略调整 - 迪卡侬母公司考虑出售中国地区30%股权 估值10亿至15亿欧元[1] - 公司2024年净利润同比下降15.5%[3] - 产品均价从2022年128.81元上涨至2024年196.32元 涨幅达52%[7] 产品策略变革 - 瑜伽类SKU增长30% 登山户外类SKU增长40% 骑行类SKU暴涨200%[14][17] - 推出高端子品牌VAN RYSEL 产品包括售价7万元碳纤维自行车[24] - 高端产品毛利率达40% 但销量占比不足5%[29] 市场竞争态势 - 361°品牌占据200元以下跑鞋市场52.2%份额[41] - 361°75.9%门店位于三线及以下城市[41] - 户外运动品牌普遍涨价25%-65%[30] 品牌定位挑战 - 消费者调查显示35%认为产品无功无过 25%认为替代品过多[34] - 原有"性价比"标签与高端化战略产生认知偏差[34][36] - 中国门店数量超200家 94%产品实现本地化生产[12] 运营策略调整 - 聘请前Lululemon中国区高管担任营销总监[32] - 减少郊区大卖场占比 增加核心商圈精品门店[32] - 通过"100km骑遇"活动推广高端骑行品牌[24]