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中国+N供应链
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大华银行:企业加速布局“中国+N”供应链,东盟成核心支点
国际金融报· 2025-07-18 20:01
供应链挑战 - 境内企业公认的三大供应链挑战包括供应成本上升、采购挑战和营运资金管理困难 [1] - 地缘政治波动对企业供应链带来不同程度冲击 [1] 供应链策略转变 - 企业供应链策略正从"中国+1"加速转向更稳健的"中国+N"模式 [1] - 东盟作为核心枢纽地位日益凸显 [1] - 大华银行凭借网络优势和服务团队支持企业构建多元化、敏捷且有韧性的区域供应链网络 [1] 供应链韧性建设 - 推进供应链本地化、多元化和数字化是中国企业强化韧性的主要手段 [1] - 三分之一企业已实现供应商来源多元化 [1] - 供应链出海及采购、生产、销售本地化成为企业必选项 [1] 海外市场布局 - 东盟仍被视为最重要的海外采购市场、终端市场和未来投资目的地 [2] - 马来西亚最受青睐,泰国、新加坡、印度尼西亚热度不减 [2] - 中国—东盟自贸区3.0版谈判完成将使更多企业受益 [2] - 中国企业同时开拓北美、北亚及欧洲等高潜力市场 [2] 数字化进程 - 企业对存货管理数字化应用需求最为看重 [2] - 三分之一企业已使用数字化平台获取存货信息或通过跨境电商寻找供应商 [2] - 物流和供应链管理数字化应用率从35%上升至42% [2] 企业需求 - 企业最希望获得与行业协会、国企或大公司的合作机会 [2] - 对接合适的技术解决方案提供商和资金支持也是企业重要需求 [2]