合作事件核心 - 创维集团与松下达成全球战略合作，全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展 [1] - 合作具体范围聚焦于欧洲和北美市场，创维获得该区域的代运营权，日本市场仍由松下自主运营 [1][2] - 合作自2024年4月起生效，双方将围绕高端OLED、Mini LED、智能系统集成及画质算法等领域进行深度协同 [2][3] 合作动因与战略考量 - 对松下而言，此举是集团内部经营改革的一部分，意味着其在欧美市场的战略性收缩，旨在聚焦利润更高的日本本土市场及高端OLED研发 [3][4] - 对创维而言，这是一次“借船出海”，可借助松下成熟的欧美渠道与物流体系快速切入主流市场，并补足自身在高端OLED技术上的短板 [4] - 松下选择创维因其是全球前五的电视制造商，OLED电视在中国市场销量第一、全球排名第三，是实现在欧美市场所需品质与竞争力的最佳合作伙伴 [2] 中国品牌全球扩张趋势 - 中国头部电视品牌（TCL、海信、小米、创维）在欧美市场份额持续攀升：2024年出货规模为2200万台，市占率合计27.7%；2025年预计突破2400万台，市占率提升至29.9%；预计2026年将进一步扩大至31.7% [5] - 中国品牌主要通过推广大屏电视和Mini LED电视驱动在欧美市场出货量高增长 [5] - 海信视像2025年上半年在欧美市场，Mini LED产品占比持续提升，北美市场65英寸及以上产品占比达24.1% [6] - TCL电子2024年在欧洲市场TV出货量同比增长33.8%，远超行业9.3%的增速，75英寸及以上产品出货量同比大幅增长104.9% [6] 全球电视产业竞争格局演变 - 近期重大产业整合频发：TCL电子拟控股（51%）与索尼成立的合资公司，承接其全球电视业务；创维此次获得松下欧美业务运营权 [1][7] - 合作模式虽有不同（控股整合 vs 品牌授权+代运营），但内核一致，标志着中日家电企业从直接竞争走向深度绑定，中国制造正凭借效率与规模优势承接日系品牌的全球业务 [7][8] - 全球电视产业竞争已转变为“中韩争霸”格局，2025年全球TV出货量TOP5品牌中，中国品牌占据3席（三星第一，LGE第二） [8] - 奥维睿沃预计，2026年创维携手松下后有望跻身全球出货量TOP5品牌；2027年TCL联合索尼的全球出货量规模有望登顶 [9]

文章核心观点 - 全球电视产业格局正经历重大变革，中国电视品牌通过品牌授权、合资控股等方式深度整合日系品牌的全球业务，标志着产业竞争从“中日竞争”转向“中韩争霸”，中国品牌凭借效率、规模及产业链优势，正加速提升全球市场份额与影响力 [1][14][16] 创维与松下的战略合作 - 创维集团与松下达成全球战略合作伙伴关系，将全面负责松下品牌电视在欧洲和北美市场的生产、销售、营销及渠道拓展 [1][2] - 合作自2026年4月起生效，双方将聚焦高端OLED、Mini LED、智能系统集成及画质算法等核心领域进行深度协同 [4][5] - 松下在日本市场仍保持自主运营，此次合作是松下内部经营改革、优化全球业务模式的一部分，旨在降本增效并聚焦利润更高的本土市场及高端研发 [4][7] 中国品牌在欧美市场的扩张与表现 - 以TCL、海信、小米、创维为代表的中国头部品牌在欧美市场出货量持续攀升：2024年出货2200万台，合计市占率27.7%；2025年出货突破2400万台，市占率提升至29.9%；预计2026年市占率将进一步扩大至31.7% [8] - 增长驱动力主要来自大屏电视和Mini LED电视：海信视像2025年上半年在北美市场65英寸及以上产品占比达24.1%，同比提升；其品牌价格指数在欧洲和北美分别同比提升8和7.4 [9] - TCL品牌电视2024年在欧洲市场出货量同比增长33.8%，远超行业9.3%的增速，其中75英寸及以上产品出货量同比大幅增长104.9%；在北美市场出货增速也高于行业整体，在美国零售量市占率稳居前二 [11] TCL与索尼的合资案 - 索尼集团宣布剥离电视机业务，与TCL成立合资公司，在全球范围内运营电视机和家庭音响等业务，TCL电子将控股51%，有望拿下索尼电视业务控股权 [12] - 此次合作被视作近二十年来全球电视市场一线品牌间的重要并购案，TCL通过控股方式深度整合索尼的全球研发、制造与销售业务 [14] 全球电视产业竞争格局演变 - 产业领导权历经更迭：日系品牌（索尼、松下等）在CRT/平板电视时代称雄，韩系品牌（三星、LG）在液晶时代接棒成为龙头，如今中国品牌（海信、TCL等）正持续抢占韩系品牌份额，尤其在高端市场 [16] - 2025年全球电视出货量TOP5品牌中，中国品牌占据三席（具体品牌未列明），三星以3500万台出货量位居第一 [16] - 在存量竞争和成本压力下，“技术+供应链+渠道+规模化”的整合成为主要方式，产业竞争已转变为“中韩争霸”格局 [14][16] - 未来格局预测：创维携手松下后，2026年有望跻身全球出货量TOP5品牌；TCL联合索尼后，2027年全球出货量规模有望登顶 [17] 中国品牌的全球化战略路径 - 中国彩电巨头通过并购与合作加速全球化：海信先后收购夏普、东芝电视；TCL拟控股索尼电视业务；创维在接手松下欧美业务前，于2024年7月收购日本船井电机北美业务，获得飞利浦电视在北美运营权 [17] - 合作模式多样：TCL与索尼为合资控股式深度整合；松下与创维为“品牌授权+代运营”模式，但内核一致，即中国制造凭借效率与规模优势承接日系品牌的全球市场业务 [14]