公司平台战略升级 - 思宇MedTech致力于构建一个对医疗科技行业真正有用的交流平台，连接技术创新者、临床医生、企业管理者、投资人和科研人员，旨在帮助各方找到资源、方向和路径以推动项目发展 [2] - 进入2026年，公司计划将该平台进一步系统化和可持续化，并积极征求行业反馈以优化活动设计 [2] 2026年度大会体系 - 全年计划举办八大会议，聚焦医工交叉、真实世界创新、临床价值与产业前沿，旨在构建行业顶层交流格局 [3] - 具体大会计划包括：第三届医疗器械研发论坛（2026年3月19日于北京，2026年5月28日于深圳待定）、第四届医疗器械研发论坛（2026年4月24日于北京待定）、第二届全球医美科技大会（2026年6月11日于北京）、第二届全球眼科大会（2026年7月9日于北京）、第三届全球生物医药大会（2026年7月9日于北京）、第三届全球医疗科技大会（日期未明确）、第二届全球骨科大会（日期未明确）、第二届全球心血管大会（日期未明确）以及第四届全球手术机器人大会（2026年9月10日至11日于北京） [4][5][6] 每周闭门活动体系 - 自2026年起，公司计划建立“一周一会”的小型闭门活动体系，以实现小范围、主题更精准的深入交流 [7] - 预计开展的主题方向涵盖四大领域：全球企业图景与产业链观察（涉及CEO、投资人）、临床场景中的技术创新（涉及研发、医生、医工交叉）、市场准入、收费与医保（涉及CEO、市场准入、策略人员）以及品牌与传播（涉及市场、公关人员） [8] - 具体讨论议题包括全球细分赛道格局、技术路线复盘、供应链布局、出海路径、临床痛点与医工协同案例、国内收费体系拆解、医保定位、复杂技术传播方法以及海外品牌本地化等 [8][9] Lab to Market系列培训 - 公司计划为工程师、科研人员、临床医生和创业者打造系统培训课程，聚焦于创新从科学走向产品的关键节点 [10][12] - 培训内容将涵盖医工协作方法、典型医疗器械的研发注册与市场路径、真实企业案例拆解以及如何构建可落地的创新路线 [12] 行业反馈征集重点 - 公司向行业征集反馈以共同决定2026年活动形式，反馈结构包括：反馈者的岗位角色、关注的产品线或技术领域、最关注的行业问题或痛点、期望参加的活动类型以及希望邀请的嘉宾 [10][11][12][14] - 关注的技术领域示例包括眼科设备、影像设备、POCT、介入器械、手术机器人、AI医疗、传感器芯片等 [11] - 关注的行业问题涵盖技术研发难点、临床需求挖掘、创新转化路径、市场准入与医保、品牌传播与出海合规、投融资环境以及全球竞争格局等 [13] - 期望的活动类型包括10-20人闭门讨论、30-50人行业交流或500人以上大会，形式可为闭门圆桌、工作坊、案例拆解会、技术研讨等，并征询对线上或线下形式的偏好 [15]