人们常调侃罗永浩是"行业冥灯"，但这其实大多是后见之明的玩笑。如果我们把时间轴拉回早期，你会发现老罗的商业嗅觉其实惊人地敏锐。从最早的教 培，到移动互联网前夜的智能手机，再到后来的直播带货，他踏入的每一个领域，几乎都是当时或即将到来的风口。 01 短内容强势、长内容弱势 经过多年的习惯驯化，国内互联网的内容消费已彻底转向效率至上与即时满足。用户的大脑被重塑，耐心被极度压缩。不要说长文，即便是视频，也习惯 了"3分钟看完一部电影"、"两分钟看懂财报"的信息快餐。 在这种环境下，视频播客的核心形式，两个人坐在那里，围绕一个话题深入聊上一两个小时显得格格不入，甚至不合时宜。对于习惯了信息高速路的用户 来说，它的节奏过于缓慢，铺垫显得冗长。大部分人的本能反应是："太慢了，别铺垫，直接给我结论和金句。" 这套用户习惯，被平台的算法机制完美地固化并放大。国内内容平台的核心算法，极度看重完播率和至关重要的前3秒留存率。 一个动辄60分钟、开场可能需要几分钟寒暄与背景介绍的视频播客，在算法眼中几乎是一个"残次品"，它无法在黄金3秒内抓住眼球，更无法让用户轻松 看到结尾。 因此，当罗永浩宣布进军视频播客，推出《罗永浩的十字路口 ...