文章核心观点 - 《住宅项目规范》实施明确新建住宅底线要求，“好房子”成房地产市场新动能，重塑市场格局带来增量市场，房企迎来新机遇，未来能提供“好房子”的房企将脱颖而出 [1] 打造各自特色的“好房子” - 多家房企在年报及业绩会提及“好房子”战略，发布产品标准以满足市场需求 [2] - 3月底越秀地产发布“4×4好产品理念”，强调科技、社区、灵动空间等理念 [2] - 绿地集团发布升级版“绿地好房子产品标准”，基于新规范提出多项细化标准 [2] - 部分改善型楼盘在打造“好房子”方面发力，如选用一线品牌材料、设置主题花园等 [2] - 中海科技提出实现“好房子”要基于空间数字化、物联网、人工智能 [2] - 2024年龙湖集团进入“好房子”发力元年，从多细节优化产品线 [2] - 越秀地产成都公司根据成都地域特点打造“城市人文系”属地定制作品 [2] 房企如何平衡成本 - 改造和建设“好房子”或成房企第二增长曲线，但面临成本与技术等挑战 [3] - 建设“好房子”提升标准会增加建安成本，考验房企成本控制能力 [3] - 龙湖集团在前期规划做好全局规划，确保成本可控实现最优价比 [3] - 越秀地产深化精益管理，通过多种方式优化控制成本，成立生产管理中心 [4] 房企转型发展新赛道 - 购房者期待“好房子”，“好房子”产品有竞争和销售优势，推动房企转型 [6] - 未来产品力、服务力、运营力强的企业将获更多市场机会和发展空间 [6] - 开发业务品质化，拼高质量、新科技、好服务；由增量开发转并重存量运营 [6] - 房企要精准定位细化产品线，用数字化工具等提高开发效率，打造品质闭环 [6]