城市人才战略与产业升级 - 通过举办“音乐节+招聘会”等创新活动吸引人才 一场音乐节吸引了来自25个城市及地区、55所高校的120组校园音乐人参与 同时举办的招聘会汇聚200多家当地企事业单位 提供近万个岗位 收到2.4万份简历 [1] - 人才引进数量显著增长 从2020年到2025年 新引育博士人才由不足百人增至362人 新招引大学生从1.6万人增长到10万人 截至2025年底 累计兑现各类人才补贴39.47万笔 总额达23.67亿元 [2] - 以产业创新集聚人才 持续推进奇瑞汽车、海螺水泥等行业龙头企业的创新平台建设 并布局建设“鸠兹科创湾” 设立30亿元科创母基金 营造高黏性创新生态 [2] 创新平台建设与人才利用模式 - 灵活引才用才 将人才“为我所有”变为“为我所用” 与哈尔滨工业大学、西安电子科技大学、上海交通大学等高校共建研究院等科研平台 通过平台链接资源、聚合高端人才 [3] - 推动产业园区转型升级 芜湖经开区“三湖”片区从传统制造业园区转型 清退低效用地 进驻学校、医院及科创企业研发总部 吸引50余家科创型企业布局 投资达235亿元 新增超2万名大学生求学就业 [3] 城市发展理念转变 - 发展逻辑从注重招商引资、投资于物转变为与招才引智、投资于人相结合 通过完善服务保障和提升人居环境来增强人才的幸福感与归属感 实现人产城协同共进 [3] - 将人才计划命名为“紫云英” 寓意人才工作如同改善土壤 旨在通过系统性的人才生态建设 实现从“产业城市”向“人才城市”的跃迁 [4]