公司创新激励计划详情 - 公司推出总额不超过2000万元的自有资金无息借款计划，用于支持核心人才与公司共同投资新兴业务领域 [1][6] - 单人最高借款额度为80万元，最长还款期限为6年，资金用途被严格限定为与公司共同投资新兴业务公司 [2][6] - 借款对象仅限于公司认定的核心技术人才、行业专家等高端群体，明确排除控股股东、持股5%以上股东、董监高及其近亲属等关联人 [6] - 按最高额度计算，该计划最多覆盖25人，而公司员工总数为7098人（去除18位董监高），参与员工占比仅为0.35% [6] - 为防范风险，公司将与借款人签署《借款合同》，明确还款计划、权利义务及违约责任，并保留法律追偿权利 [7] 员工薪酬与还款压力分析 - 公司2024年员工税前平均收入为18.91万元 [3][8] - 若借款80万元并按6年等额偿还本金，年均需还款13.33万元，占员工平均年薪的70.5% [3][9] - 若借款50万元，6年年均还款约8.33万元，占平均收入43.4%；借款20万元，年均还款3.33万元，占平均薪酬17.6% [9] - 借款80万元相当于员工近4.23倍的税前年均薪酬 [9] - 部分核心管理人员年薪作为参照：董事会秘书年薪51.12万元，财务总监年薪57.6万元，董事年薪54.88万元，监事会主席年薪52.87万元，六位人员平均年薪45.36万元 [12] 公司基本面与行业背景 - 公司是国内油气装备及服务龙头，核心产品覆盖油气钻采设备、油田工程技术服务等 [8] - 截至2026年1月16日，公司股价报84元，较2023年6月低点21.26元累计上涨超3倍 [8] - 2024年公司营收达133.5亿元，较2023年的139.1亿元略有回落，归属母公司净利润达26.2亿元，同比增长7.03%，连续三年正增长 [8] - 2024年公司人均创收187.73万元，人均创利36.93万元 [9] 市场与专家观点分歧 - 多位A股公司人士对“项目亏损仍需还本金”的债务风险存在顾虑 [3][15] - 有观点认为这种模式形成了明确的债权债务关系，将投资风险转移给了员工 [3][16] - 另有专家认为，这是一种灵活、务实且便捷的员工激励方式，能结合员工实际需求，操作比正式股权激励更简便 [3][16] - 有上市公司财务负责人认为，相比股权激励，这种借款投资形式风险更高，可能打击人才留存积极性 [15] - 有学者指出，应鼓励公司根据自身情况制定激励模式，而非机械跟风千篇一律的方案 [16]

公司创新激励计划概览 - 杰瑞股份推出创新人才激励计划，拟提供不超过2000万元自有资金，为公司核心技术人才、行业专家等高端群体提供无息借款，支持他们与公司共同投资新兴业务领域 [1] - 该计划单人最高借款额度为80万元，最长还款期限为6年，资金用途被严格限定为“与公司共同投资新兴业务领域公司” [2][3] - 借款对象不包括控股股东、5%以上持股股东、董监高及其近亲属等关联人，且同一人不得重复申领借款 [3] - 按总额2000万元及单人上限80万元计算，该计划最多可覆盖25人，而公司员工总数为7098人（去除18位董监高），参与员工数量仅占总员工数的0.35% [3] 计划推出的背景与公司基本面 - 该计划推出时，公司股价处于强势上行周期，截至2026年1月16日收盘报84元，较2023年6月最低点21.26元累计上涨超3倍 [4] - 公司是国内油气装备及服务龙头，2024年营收达133.5亿元，归属母公司净利润为26.2亿元，同比增长7.03%，连续三年实现同比正增长 [5] - 2024年公司人均创收187.73万元，人均创利36.93万元，但员工税前平均薪酬为18.91万元 [6] 员工还款压力分析 - 以最高借款80万元、6年还款期计算，假设每年偿还等额本金，员工年均需还款13.33万元，占其年均薪酬18.91万元的70.5% [2][6] - 若借款50万元，6年年均还款约8.33万元，占员工平均收入比例为43.4%；若借款20万元，6年年均还款为3.33万元，占员工平均薪酬17.6% [6] - 即便对于部分薪酬较高的董监高（如董事会秘书年薪51.12万元，财务总监年薪57.6万元），每年13.33万元的还款额仍是一笔不小的支出 [9] 市场与专家观点 - 接受采访的多位A股公司人士普遍对“项目亏损仍需还本金”的债务风险存在顾虑 [2][12] - 有学者认为，这种模式形成了明确的债权债务关系，公司将投资风险很大程度上转移给了员工 [13] - 另有专家认为，这种激励方式比传统一刀切的方式更灵活，操作上比正式股权激励计划更简便，适用于特定情形 [13] - 有上市公司财务负责人认为，相比股权激励，这种借款投资形式本身带风险，一旦项目亏损可能打击人才留存积极性 [12]