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从应对标准到超越标准
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小电驴”的提质阵痛:从“应对标准”到“超越标准
新京报· 2025-12-19 14:37
新国标实施引发行业深度变革 - 电动自行车新国标于12月1日落地实施,对车辆设计如座椅、速度、后视镜等提出新要求,引发市场热议[1] - 新国标标志着行业从过去“低质低价走量”的旧模式走向终结,单纯依靠性价比的策略难以为继[1] - 行业思维必须从“应对标准”转向“超越标准”,将合规阵痛转化为升级契机[2][11] 生产成本显著上升挤压盈利空间 - 新国标对车架、电池、材料的严格规定,使每辆车的生产成本硬性增加300元至600元[3] - 部分品牌单车进价从1000元跳升至1400元,终端售价被迫逼近1700至1800元[4] - 非一线品牌产品价格迈入2000元区间后,被迫与一线品牌正面竞争,陷入劣势[4] - 经销商面临解释成本高、销售难度增加、盈利空间受压及市场教育成本高昂等多重压力[5] 市场加速洗牌与集中度提升 - 我国电动自行车品牌数量从2017年的400家锐减至2019年的110家,淘汰了近72.5%的市场参与者[7] - 目前行业品牌数量预估在80家以内[7] - 行业前五名企业市场份额总和从2018年的49.9%攀升至2024年的75.0%[7] - 市场份额正加速向头部企业集中[2] 企业差异化应对与产品战略调整 - 一线品牌如爱玛通过全国经销商大会和门店话术培训加强新国标产品宣传,绿源通过规模采购和技术降本为经销商提供支持[6] - 头部企业尝试将合规约束转化为升级软实力,例如爱玛探索阻燃复合材料、镁合金等新材料的应用[10] - 绿源已拥有25款取得“公告目录”的车型,并规划了40余款自主车型,重点优化实用细节[10] - 针对雅迪“毛豆”车型的争议,企业澄清其为“单人通勤版”,并预告将推出针对不同场景的“时尚版”与“亲子宝妈版”[8] - 主要企业声明网传产品仅为个别车型,并非行业主流设计与产品[8] 市场需求分层与产品研发挑战 - 电动自行车消费群体呈现鲜明分层:60%为老年人和学生,20%为外卖骑手,20%为日常通勤上班族[8] - 年轻人更看重时尚外观与智能功能,愿意支付3000元至4000元的高价;而老年人、学生和上班族更注重实用性与性价比[8] - 行业处于“摸着石头过河”状态,对新车型的市场前景存在不确定性[9] - 新车研发成本高昂,单款车型开发费用高达200万元,在市场销量未打开时给车企带来压力[9] - 经销商因进货成本上升、性能直观下降及品牌政策不一而普遍持观望态度,导致供应链出现暂时性“断点”[9] 行业未来发展趋势与展望 - 新国标将促进智能化技术在行业的深度应用,推动整车厂向高端化、智能化方向升级[12] - 行业正经历一场从“制造”到“智造”的深层迁徙[12] - 中国自行车协会认为新国标为生产、销售、监管划定清晰边界,有助于遏制乱象,奠定规范发展基础[12] - 当前市场存在2至5个月的缓冲期,加之冬季销售淡季及国补政策暂告段落,年前市场销量预计低迷[12] - 预计待明年5月气候转暖,加之车企推出更多适配车型,电动自行车销量有望回升[12]
“小电驴”的提质阵痛:从“应对标准”到“超越标准”
贝壳财经· 2025-12-19 14:28
电动自行车风向变了! 林强,这位自1999年便踏入行业的老兵,亲历了草莽时代的野蛮生长,也见证了政策规范下的数次震荡。如今,他服务的浙江品牌虽位居行业前十,但生产 线上的每一个环节都有一种紧绷感。 "铁皮座椅""不能带小孩""超速会急刹""禁止安装后视镜"……12月1日,电动自行车新国标落地实施,引发热议。 在林强看来,新国标引发的实用性争议,恰恰映照出行业深层焦虑。"过去是低质低价走量,现在这条路走到头了。"性价比曾是无数非一线品牌的护城河, 而今在标准提升、消费觉醒的浪潮中,将难以为继。 仅仅"达标"已远远不够。奥维云网的杨超说,行业的思维必须从"应对标准"转向"超越标准"。 阵痛在所难免。一些曾依赖旧模式的品牌已悄然退场,市场份额正加速向头部集中。这场洗牌虽冷酷,却也孕育着新的可能——那些率先将目光从政策条文 移向真实路况、从价格战转向价值创造的企业,正悄然重塑行业的基因。 市场折叠:电动自行车告别"低价"时代 "速度限25公里,只是浮在水面的浪花。"林强看到的,是水面之下成本的暗流与品牌定位的剧烈颠簸。 新国标对车架、电池、材料的严格规定,如同一把精密的尺子,量走了曾经游走于灰色地带的"低价空间"。镁 ...