公司发展历程 - 上世纪90年代中后期，国内聚氨酯合成革行业快速发展，公司产品曾供不应求，客户排队等货、拦车抢货的景象屡见不鲜 [12] - 1999年，随着国际同行及国内民营企业纷纷涌入，行业竞争加剧，公司陷入严重危机，管理混乱、人心涣散、贷款逾期、骨干流失，濒临倒闭 [12] - 在危机时刻，姚和平临危受命主持公司经营管理工作，带领公司于2011年在深交所上市，现已成为全球同行业中的领军企业 [8][12] 企业经营哲学：胜在有“道” - 公司确立以“为员工创造机会、为客户创造价值、为股东创造回报、为社会创造财富”为核心的“四为”使命，以及“美好材料，造福社会”的企业宗旨 [13] - 公司愿景是“力争成为全球最优秀的聚氨酯复合材料企业”，认为先进的发展理念优先于经营、产品、技术和工艺 [13] - 经营企业本质上是在经营人心，企业真正的生命力源于确立使命与愿景的“道”，需明确“为谁当兵，为谁打仗”等根本问题 [12][13] 企业管理核心：经营“人心”与八个“心” - 姚和平提出“世上无难事，只怕有心人”的管理智慧，并将“有心人”归纳为热心、信心、决心、恒心、专心、虚心、用心、齐心八个“心” [15][16][17][18][19][20] - 经营企业本质上是经营人心，必须让团队心往一处想，劲往一处使，实现“上下同欲者胜” [14][20] - 在当前复杂多变的经营环境下，公司更需要培育以“有心”之道的企业精神来应对挑战 [20] 企业内在驱动力：能力与热情 - 姚和平提出核心公式：人力资本价值 = 能力 × 热情，认为“人”是企业所有要素中最核心的部分 [22] - 依据能力和热情的组合，员工可分为四种类型，其中能力强热情高者是公司重用的、能完美完成任务的中坚力量 [22] - 激情与热忱比才干、资历和经验更为重要，能调动身心的巨大潜力，经营管理者必须以身作则，用激情感染团队 [22][23]