规章制度专项规范管理 - 公司集中力量开展规章制度专项规范管理工作，聚焦制度体系的系统性、适用性和有效性，通过废止失效文件、修订完善现有制度、强化执行监督等举措，构建现代化制度体系 [1] - 公司成立专项工作组对现行制度进行全面评估，废止十余项不适应管理需要、与现行政策法规冲突或已被新制度替代的陈旧规章制度 [1] - 对六项内容存在缺失、边界模糊、流程不畅或操作性不强的制度进行系统修订和完善，修订工作紧密围绕公司战略目标、核心业务流程优化和风险防控需求 [1] - 针对数字化转型、新型电力系统建设、新兴业务拓展等新领域，及时研究制定两项新的管理制度和工作规范 [1] 制度执行与监督 - 公司通过线上学习平台、专题培训、部门例会等多种形式，对新制定和修订的重要制度进行全覆盖、精准化宣贯解读 [2] - 明确各项制度执行的责任主体和考核要求，将制度执行情况纳入相关部门和人员的绩效考核 [2] - 建立常态化的制度执行监督检查机制，综合运用合规检查、效能监察、审计监督等手段，及时发现和纠正执行偏差，对违反制度的行为严肃问责 [2] 管理成效 - 专项工作有效解决了制度"打架"、流程梗阻、执行不力等问题，公司制度体系的系统性、协调性和时效性得到显著增强 [3] - 员工合规意识和执行力进一步提升，企业内部管理更加规范有序，风险防控能力有效增强 [3] - 公司强调将持续健全规章制度长效管理机制，确保制度体系始终与公司发展同频共振，为电网安全稳定运行和优质服务提供制度支撑 [3]