核心观点 - 提出从企业家向企投家转型的企业增长新范式 核心逻辑为左手实业筑根基 右手资本拓空间 为企业应对行业变革提供新思路 [1] 转型必要性 - 在技术爆炸与商业模式日新月异背景下 传统单一经营思维难以应对复杂挑战 [3] - 所有产品从诞生起就注定要面对迭代与更新的宿命 没有永远领先的技术和经久不衰的产品 [3] - 转型不是选择题而是关乎企业存续的生存必修课 满足当下辉煌而忽视未来布局终将被淘汰 [3] 企投家模式内涵 - 并非摒弃实业根基 而是在坚守核心主业基础上以开阔视野拥抱资本力量 [3] - 为企业构建抵御风险 捕捉机遇 实现跨越式发展的双引擎 [3] - 本质是从单一经营迈向多元共生的深刻思维跃迁 [7] 转型实施路径 - 关键在于深刻理解风险与机遇本质 坚定奉行长期价值主义 精准把握合作共赢模式 [6] - 依托具备健全机制 透明流程和丰富生态资源的专业第三方平台是优选方案 [6] - 平台化协同模式能弥补个体在资源 信息与精力上的局限 [6] - 让资源联动成为驱动企业第二增长曲线的强劲引擎 [6] 未来趋势展望 - 人工智能 无限能源 生物技术等重大趋势将对全球商业格局产生颠覆性重塑力量 [7] - 企业需深刻认知这些趋势的深远影响 以企投家开放心态和战略眼光主动拥抱变革 [7] - 从经营产品到经营生态的战略升维路径 在新商业浪潮中把握先机实现可持续发展 [7]

活动概况 - 由中国商业联合会、中国产业发展促进会与天九共享数字科技集团联合主办的"从企业家到企投家"特别报告会在京举行，汇聚千余位民营企业家代表 [1] - 天九企服总裁吕贵发表主旨演讲，深度剖析民营企业在新商业时代的破局路径 [1][3] 天九企服业务模式 - 天九企服专注于提供资源共享、精准资源配对及市场拓展解决方案，基于百万企业家大数据促进传统企业与创新企业融合发展 [3] - 过去三年促成超过万单商业合作，累积创新企业资源库近两万家 [3] - 帮助企业把握数字化转型的市场机遇 [3] 企业转型升级趋势 - 柯达因固守胶卷业务错失数码相机机遇导致破产，亚马逊通过AWS云计算实现60%利润占比成就万亿美元帝国 [4] - 在人工智能、无限能源、生物技术三大趋势冲击下，企业需持续打造第二增长曲线 [4] - 企业家需转型为"企投家"，左手深挖主业核心竞争力，右手布局多元赛道分散风险 [6] 企投家转型策略 - 自主创新如"攀岩"适合少数企业，抱团合作如"搭桥"是普适性更强路径 [6] - 提出"五大企业家专属秘笈"，包括两种价值增长模式（长期培育型与战略协作型） [6] - 项目选择需考量团队背景、核心竞争力与实证成果三维要素，并通过多元配置管理风险 [6] 平台赋能机制 - 推荐"跟随靠谱第三方平台"路径解决资源与能力瓶颈 [7] - 天九共享平台案例显示，企业家通过平台合作十余个创新项目，将平台团队视为"不发工资的智囊团" [7] 企业家发展理念 - 呼吁企业家以实业为锚、资本为翼，在商业蓝海破浪前行 [9] - 强调守业者将被时代淘汰，企投家拥抱变革才能创造商业传奇 [9]