行业核心痛点与公司定位 - 工业供应链存在“散、乱、不透明”的沉疴，具体表现为“一物多码”、“参数模糊”等“同物异名”问题，导致采购选择困难、品质追溯难和责任推诿[1] - 京东工业定位为工业供应链的“数智基建者”，旨在通过数智供应链体系连接供需两端，打造“超级供应链”，推动从产品标准化到供应链全链路提效的闭环[1] 标准化解决方案 - 京东工业联合德力西电气等品牌搭建覆盖商品类目、属性、规格参数的标准化数据库（墨卡托标准商品数据库），明确工业品的统一分类及参数定义，建立数据动态迭代机制以保持时效性与准确性[5] - 通过标准化手段，德力西电气旗下5.7万条商品完成标准化，显著提升采购效率，并推动内部SKU精简，减少冗余产品型号，提高生产效率和市场竞争力[5][6] 数智化供应链体系 - 京东工业打造工业供应链数智化基础设施，涵盖履约、运营、商品和采购四个方面的数智化，具体包括“万仓合一”、“万单合一”以最小化履约成本，以及商品参数标准化和采购流程管理[9][10] - 合作延伸至履约层，京东工业为德力西电气提供“自营入仓”模式，入仓商品同比增长4倍，入仓时效、错发率和紧急订单履约率获得极大提升[10] 合作成果与双向赋能 - 2025年京东11.11期间，德力西电气在京东平台的自营旗舰店和官方旗舰店业务实现远高于行业的增速，其中自营入仓品成交额同比增长52%，企业客户数同比增长58%，客单价同比增长172%[10] - 合作本质为“双向赋能”：德力西电气通过标准化体系提升内部效率，其生产协同经验被纳入京东工业标准；京东工业则通过客户侧选型提效经验帮助德力西优化经销商体系[10] 市场覆盖与未来愿景 - 京东工业已服务超11,100家核心工业企业和数百万中小企业，覆盖约60%中国500强企业及40%在华全球《财富》500强企业，市场占有率稳居行业前列[16] - 公司聚合超158,000家制造、分销商及代理商，提供80个商品类别约8,110万SKU的工业产品，聚焦MRO、BOM和备品备件三大场景[16] - 未来目标是实现全链路数据打通和“统一库存”，通过AI优化库存分配以提升利用率，推动行业从散乱走向集中高效，成为“数智基建者”而非单纯流量平台[15][16]