2026年新年伊始，国家新一轮"以旧换新"补贴政策全面落地，首批625亿元专项资金已拨付到位。从家电到数码，从汽车到智能家居，这场覆盖全国的消费 盛宴让普通人直呼"真香"。但如何精准领取补贴？哪些"坑"需要避开？记者走访多位消费者、商家及行业专家，为您奉上这份实用指南。 一、家电换新：一级能效成"硬门槛"，最高省9000元 "旧冰箱当了废品卖只能拿200元，用国补换新直接省了1500元！"北京朝阳区的李女士刚通过京东APP完成家电置换。她购买的65英寸一级能效电视，原价 8999元，叠加补贴后实付7499元，相当于打了83折。 根据政策，2026年家电补贴聚焦冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器6类核心产品，仅限一级能效/水效机型，补贴比例为售价的15%，单件上限1500 元，每人每类产品限购1件，累计最高可省9000元。 操作指南： 打开京东APP搜索"国补333"，进入家电专区； 选择标注"国补适用"的一级能效产品； 完成旧机回收（可预约免费上门取件）； 支付时自动抵扣补贴，收货后核验完成。 商家反馈： "没想到智能眼镜也能享受补贴！"上海白领陈先生刚入手一款价值5999元的AR眼镜，通过淘宝APP领取 ...

核心观点 - 全国表彰大会表彰了在就业、社会保障及构建和谐劳动关系方面表现突出的民营企业、企业家及员工 北京多家知名民营企业和个人获奖 彰显了民营经济在稳就业、保民生、促发展中的重要作用 [1][2][3] 获奖企业及其就业与社会保障实践 - **京东世纪贸易有限公司**：正式员工达90万人 其中包含4000多名残障员工和60多万名快递员 超过80%员工来自农村地区 公司为全员缴纳五险一金 设立“员工救助基金”帮助数千名一线员工 过去20年累计投入220亿元用于改善职工居住条件 [1] - **小米科技有限责任公司**：公司集体合同与《员工手册》覆盖全公司5万余人 劳动合同签署率达100% 为正式员工提供100%覆盖的补充商业保险及免费体检 在北京和南京建设了3000多间高品质青年公寓 以优惠价格定向提供给应届毕业生 [1] - **北京三快网络科技有限公司（美团）**：骑手群体中80%来自农村地区 有63.6万人来自国家重点帮扶县 吸纳残疾骑手超1万人 公司率先启动新职业伤害保障试点 截至2025年12月底累计为超1668万人次骑手提供保障 相关保费规模累计达25.6亿元 2025年11月养老保险补贴已覆盖全国 [2] - **北京三月雨文化传播有限责任公司**：公司工会获评“全国双爱双评先进企业工会” 实现“五险一金”100%覆盖 连续22年为全体员工稳步涨薪 员工入会率达97% [2] 获奖企业家与员工 - **联想集团董事长兼首席执行官杨元庆**：获评“全国关爱员工优秀民营企业家” 在其领导下 联想集团构建了全方位、多层次的员工关爱和职业赋能体系 [2] - **北京盛世润禾生态建设有限公司技术经理甄优美**：获评“全国热爱企业优秀员工” 专注于榆科树种选育和造型树修剪 掌握苗圃一线生产关键技术 参与编写多项行业及地方标准 为首都园林绿化高质量发展和乡村振兴贡献力量 [3]

论坛背景 - 2026年中国首席经济学家论坛年会于1月10日至11日在上海举行 主题为“棋至中局：承前启后 建设强国” [1][3][5] 核心观点 - 数字消费是当前经济增长的一个重要动力 [3][5] - 五大发展趋势表明中国消费仍有许多提振空间 [3][5] - “十五五”期间 需通过多方面发力以更好地释放数字消费潜力 [3][5] 数字消费五大发展趋势 - 发展模式从用户规模扩张转向用户价值挖掘 [3][5] - 发展渠道从线上销售转为线上线下全面融合 [3][5] - 发展动力从流量扩张转向AI技术赋能 [3][5] - 发展重点从城市服务转向城乡融合服务 [3][5] - 消费品类从商品消费向服务品类及绿色消费拓展 [3][5] 释放潜力的关键发力点 - 需要政策支持 [3][5] - 需要技术赋能 [3][5] - 需要制度创新 [3][5] - 需要场景拓展 [3][5] - 需要平台出海 [3][5]

监管动态 - 国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室依据《中华人民共和国反垄断法》，对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估 [1] - 调查旨在推动外卖平台依法合规经营、公平有序竞争，形成优质优价、良性竞争的市场秩序 [3] - 本次调查评估是表达竞争关注、评估垄断风险、规范市场秩序的重要举措，将通过现场核实、当面访谈、问卷调查等方式进行 [9] 行业现状与问题 - 外卖平台服务行业在促进消费、扩大就业、推动创新等方面发挥了重要作用 [3] - 近段时间以来，外卖平台服务行业拼补贴、拼价格、控流量等问题突出，挤压实体经济，加剧行业“内卷式”竞争，社会各方面反映强烈 [3] - 2025年以来，外卖平台“补贴大战”持续引发关注，国家市场监督管理总局于2025年5月与7月连续两次对三家外卖平台进行约谈 [9] 平台回应与立场 - 美团、淘宝闪购、京东外卖相继发布公告称支持相关调查和评估，将积极做好配合工作 [3] - 美团表示坚决拥护，将全力做好配合工作，并多次呼吁行业回归理性，坚决反对“内卷式”竞争 [3] - 淘宝闪购表示欢迎并将积极配合，深知公平竞争是市场经济的核心原则，并严格遵守相关法律法规开展业务 [5] - 京东外卖表示坚决支持并欢迎这一决定，高度赞同反内卷、维护市场公平竞争秩序的措施，将推动品质外卖的高质量发展 [7]

文章核心观点 - 中国新一轮“两新”（大规模设备更新和消费品以旧换新）政策正在加速落地，通过优化补贴范围、标准和机制，聚焦智能化和绿色化消费趋势，有效激发了城乡消费市场活力，为扩大内需注入强劲动力 [1][2][3] 政策实施与市场反应 - 政策在乡村加速落地，电商平台如京东利用供应链和物流优势，使“国补”产品能快速送达乡镇农村消费者，2025年京东已投入近300亿元支持“国补”进乡村，2026年将继续加大投入 [1][2] - 政策带动城市消费热潮，到数码产品店、大型家电卖场、汽车展厅咨询选购的人络绎不绝 [2] - 2024年至2025年，以旧换新政策带动消费品销售额3.92万亿元，惠及消费者4.94亿人次 [3] 消费市场表现与数据 - 乡村消费潜力巨大，2024年中国乡村消费品零售额达66729亿元，同比增长4.3%，增速高于城镇0.9个百分点，农村网络零售额同比增长6.4% [1] - 政策成效显著，2024至2025年，中国实现汽车以旧换新1830万辆，其中新能源汽车占比近60%，实现家电以旧换新1.92亿台，其中1级能效（水效）占比超90% [3] 政策内容与补贴细则 - 新一轮“国补”政策更聚焦智能化、绿色化消费趋势，消费品以旧换新在原有补贴手机、平板、智能手表（手环）基础上，新增纳入智能眼镜 [2] - 个人消费者购买手机、平板、智能手表手环、智能眼镜等4类产品（单件销售价格不超过6000元），按产品销售价格的15%给予补贴，每位消费者每类产品可补贴1件，每件补贴不超过500元 [2] - 家电以旧换新明确只补贴1级能效或水效标准产品，按产品销售价格的15%给予补贴，单件补贴上限为1500元 [3] - 车辆补贴向新能源汽车倾斜，2026年新能源汽车报废更新最高补车价12%（2万元封顶），置换更新补8%（1.5万元封顶） [3] 行业影响与专家观点 - 政策顺应消费升级趋势，加大对智能化产品的消费支持，有利于加速高端、智能产品的市场推广，缩短创新产品市场培育周期，推动高端供给与需求精准匹配 [2][3] - 与过往相比，2026年“两新”政策重点从追求规模转向更为精准配置资源，随着政策精准落子，将更好地激发中国消费市场活力 [3]

近段时间以来，外卖平台服务行业拼补贴、拼价格、控流量等问题突出，挤压实体经济，加剧行业"内 卷式"竞争，社会各方面反映强烈。国家市场监督管理总局昨天发布公告，近日，国务院反垄断反不正 当竞争委员会办公室决定对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估。 ■ 调查评估 传导监管压力 提出处置措施 国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室有关负责人表示，外卖平台服务行业作为我国平台经济的重要 组成部分，在促进消费、扩大就业、推动创新等方面发挥了重要作用。但近段时间以来，外卖平台服务 行业拼补贴、拼价格、控流量等问题突出，挤压实体经济，加剧行业"内卷式"竞争，社会各方面反映强 烈。为推动外卖平台依法合规经营、公平有序竞争，形成优质优价、良性竞争的市场秩序，国务院反垄 断反不正当竞争委员会办公室依据《中华人民共和国反垄断法》规定，决定对外卖平台服务行业市场竞 争状况开展调查、评估。 昨天，三大外卖平台迅速表态，表示坚决拥护国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室决定，并将全力 做好配合工作。 作为表达竞争关注、评估垄断风险、规范市场秩序的重要举措，本次调查评估将通过现场核实、当面访 谈、问卷调查等方式，深入了解外卖平台竞争行 ...

公司立场与战略 - 京东外卖坚决支持并欢迎相关决定，高度赞同反内卷、维护市场公平竞争秩序、保障消费者、经营者及骑手合法权益的措施 [2] - 公司定位为数实融合的新型实体企业，坚定不移地抵制行业内存在的内卷式恶性竞争 [2] - 公司将通过供应链模式创新，大力推动品质外卖的高质量发展 [2] 行业影响与公司目标 - 公司旨在更好地服务广大消费者、合作商家与骑手 [2] - 公司致力于促进外卖平台服务行业的创新和健康发展 [2]

监管背景与行业问题 - 国家市场监督管理总局依据《反垄断法》对外卖平台行业进行深入调查与评估，以应对不正当竞争和价格战等问题 [2] - 国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室负责人指出，行业竞争已出现过度内卷化，导致无序竞争和不公平现象频发 [2] - 监管部门此前已多次约谈相关企业并发布《外卖平台服务管理基本要求》，但平台间竞争依然激烈，补贴战导致行业竞争白热化 [2] - 2025年1月9日，监管部门启动对外卖“内卷式”竞争的专项调查，涉事平台均表示坚决拥护、欢迎并配合调查 [4] 平台竞争行为与财务影响 - 淘宝宣布联合饿了么追加投入500亿元用于外卖补贴，京东外卖宣布再投入100亿元 [2] - 京东2025年第二季度经营利润率为负0.2%，较2024年同期的3.6%明显下滑 [4] - 美团2025年第二季度调整后净利润为14.9亿元，较2024年同期的136亿元下降89%，公司表示主要受行业竞争影响 [4] - 阿里巴巴于2025年7月启动大规模补贴，三季度即时零售业务收入为229亿元，同比增长60%，但公司经调整EBITA同比下降78%，降至90.73亿元，主要归因于对即时零售等领域的投入 [4] 对餐饮商户的影响 - 补贴大战长期对中小商家造成压力，压缩其利润空间，部分商家通过降低食材品质、缩减分量等方式维持运营，最终损害消费者体验 [2] - 低价竞争可能导致“劣币驱逐良币”，优质商家因无法承受低价压力而被挤出市场 [3] - 平台可能通过算法权力将补贴压力传导至商家，例如要求参与满减活动，实质是压缩商家毛利 [3] - 排他性竞争限制了商家经营自主权，未参与补贴的商户面临“虹吸效应”，消费者转向参与补贴的商户 [3] - 复旦大学课题组对全国4万余家餐饮商户的数据分析显示，2025年7月竞争加剧期，商户每日“外卖加堂食”总订单量平均增长7%，但每日实收金额平均下降约4% [3] - 在“外卖利润率保持不变”的基准情形下估算，竞争升温期商户总利润平均下降约1.7%，进入竞争加剧期后，平均降幅扩大至8.9% [3] 行业趋势与展望 - 行业观察人士指出，外卖市场已进入存量竞争阶段，平台竞争焦点正从用户补贴转向服务生态构建 [5] - 此次监管介入或将加速行业洗牌，推动平台从“流量争夺”转向“价值创造”，最终实现消费者、商户、配送员与平台的多方共赢 [5]

据国家市场监督管理总局1月9日发布消息，近日，国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室依据《中华 人民共和国反垄断法》，对外卖平台服务行业市场竞争状况开展调查、评估。 国务院反垄断反不正当竞争委员会办公室有关负责人表示，近段时间以来，外卖平台服务行业拼补贴、 拼价格、控流量等问题突出，挤压实体经济，加剧行业"内卷式"竞争，社会各方面反映强烈。 据媒体调查，彼时，一份正常堂食售价20元、30元价格的餐食或奶茶，在外卖平台的补贴大战下只需要 两三元，甚至还出现了"零元购"的现象。短期而言，低价策略确实能吸引消费者。但从长期看，中小商 家被迫卷入价格战，利润空间被压缩，有些只能通过降低食材品质、缩减分量等方式维持运营，最终损 害消费者的用餐体验。 另外，缺乏技术和资金壁垒的低价竞争，还会形成"劣币驱逐良币"的效应——那些注重菜品研发、食品 安全、服务质量的优质商家，可能因无法承受低价压力而被挤出市场。平台间的排他性竞争，还会限制 商家的经营自主权。 北京大学汇丰商学院副教授叶韦明此前接受证券时报采访时说："补贴究竟是谁出的？是平台出的？还 是平台通过层层算法机制要求商家出的？如果是平台，那么平台依托算法权力(如动态定价 ...

公司AI战略升级与组织架构调整 - 京东将成立一年的“变色龙项目组”升级为“变色龙业务部”，以更好地推进AI产品的落地与商业化[1] - 新业务部将继续加码多模态AI工具、数字人、附身智能等产品的开发[1] - 此举标志着公司的AI战略从技术能力储备正式上升为集团商业化业务[2] 公司AI研发投入与人才布局 - 公司CEO表示未来三年将持续投入，带动各产业形成万亿规模的人工智能生态[2] - 公司创始人已亲自担任集团探索研究院院长[2] - 2025年第三季度研发支出同比增长28.4%至56亿元，占收入百分比从2024年同期的1.7%升至1.9%[2] - 在2025年1月至10月的统计中，公司进入了新发AI岗位量最高的企业TOP20[2] 数字人业务的发展与应用 - 数字人已成为公司AI能力落地的重要商业场景[2] - 数字人主要应用于直播、客服、文旅、品牌代言、赛事解说、名人分身等多场景[3] - 大模型技术降低了数字人生产成本，从数万元拉低至两位数，较真人拍摄模式成本降幅超90%[3] - 今年双11期间，使用数字人直播的商家同比增长近6倍[4] - 2025年至今，数字人直播已累计带动GMV数百亿元[4] - 公司正拓展“一键开播”功能以进一步降低商家使用数字人直播的技术门槛[3] AI玩具赛道的布局与产品 - 公司以自有品牌“京东京造”切入AI玩具生产，形成了差异化的布局[1] - 此举旨在通过自有品牌直连制造端模式，高效连接生产资源并降低成本，以获得成本定价优势[1] - 自去年11月起，公司密集发布了一系列AI玩具产品，包括首款自研AI玩具、元萝卜象棋机器人以及4款AI毛绒产品[5] - 首款系列玩偶销量已超4000件，元萝卜AI下棋机器人销量已超过8000件[6] - 公司选择AI玩具是因为该品类商业化落地快、场景覆盖全面、生态赋能门槛低，并能覆盖儿童、老人及成年人多年龄段人群[9] - JoyInside平台已与40余家头部机器人和AI玩具品牌实现技术对接，硬件设备对话轮次平均提升超120%[10] AI玩具行业趋势与市场潜力 - 玩具行业的发展方向包括IP化和AI化[9] - 2024-2025年AI玩具各细分品类呈现同步高增长态势：AI机器人销售额同比增长124.6%，AI潮玩同比增长798.7%，AI教辅益智同比增长473.7%[9] - AI潮玩凭借情感陪伴属性成为增长黑马，市场份额从7.0%提升至15.7%[9] - 当前AI玩具赛道同质化严重，易导致高退货率，入局企业需突破同质化问题和产品创新挑战[10]