事件概述 - 君康人寿保险业务被新设立的富泽人寿受让，并于12月17日14时起停止承保和收付费，12月20日起停止一切服务，正式落幕 [2][3] - 富泽人寿已获批开业，将承担受让业务的后续保险责任，君康人寿保单权利人无须更换合同，合法权益不受影响 [1][3] 风险处置方案 - 富泽人寿受让君康人寿全部保险业务，这是保险业风险处置的常见做法，旨在进行有效风险隔离并保障保单持有人权益 [3][6] - 行业近年类似案例包括：瑞众人寿承接华夏人寿、中汇人寿承接天安人寿、申能财险承接天安财险的业务 [6] 新公司“富泽人寿”详情 - 公司总部位于山东济南，注册资本为170亿元人民币，受山东金融监管局属地监管 [3] - 股权结构融合地方国资、保险保障基金及大型险企：济南金投控股出资84.5亿元持股49.71%，济南政金通达投资出资6亿元持股3.53%，中国保险保障基金出资60亿元持股35.29%，中国人保资产管理出资19.5亿元持股11.47% [7] - 高管配置：董事长冯毅曾任济南市地方金融监管局局长，总经理谢祝锋曾任中邮保险副总经理等职，拥有丰富寿险财务管理经验 [7] 君康人寿历史与风险成因 - 公司经历三次更名（昭德人寿、正德人寿、君康人寿）及数次股权变动，存在粗放发展和治理问题 [8] - 历史问题包括：正德人寿时期曾公开“叫板”原保监会，公司内部存在股东“内斗”及控制权之争 [8] - 2015年更名后业绩急转直下，归母净利润较2014年下降超过九成 [8] - 2016年“忠旺系”入主后开启规模扩张，2017年保险业务收入较2016年狂增6倍，但归母净利润在2017年达到2.54亿元后一路下降至2019年的0.85亿元 [8] - “忠旺系”入主不到一年，公司即因股东股权代持等问题收到监管函，被限制关联交易 [10] - 随后主要股东忠旺集团自身陷入困境，其港股上市公司中国忠旺于2023年被港交所责令退市，导致君康人寿陷入股东破产、偿付能力不足等多重困境 [10] - 公司信息披露停滞：最后一份年报为2019年，最后一份偿付能力报告停留在2020年三季度，当时分类监管评级为C类，2020年三季度净亏损且净资产环比下降近两成 [10] 业务转让具体安排 - 君康人寿于12月17日14时起停止承保和收付费，12月20日0时起停止一切服务 [3] - 自12月22日0时起，客户可通过富泽人寿官网、官微提交服务申请，所有保单服务将在12月25日后由富泽人寿统一办理 [3]

富泽人寿的成立与使命 - 富泽人寿是一家新成立的寿险公司，其核心使命是依法受让陷入经营困境的君康人寿的全部保险业务及相关资产、负债，实现数千万保单的平稳过渡，保障消费者权益 [2] - 公司于2024年1月20日获批筹建，6月19日获准开业，12月16日正式获监管批复受让君康人寿保险业务 [3] - 公司注册资本高达170亿元人民币，开业当日即获准在北京、上海、江苏、浙江、黑龙江五省市设立省级分公司，并在台州、衢州等地设立21家支公司，构建了覆盖重要区域的初期服务网络 [2][3] 股权结构与治理特征 - 股权结构呈现“地方国资主导、行业基金护航、专业机构协同”的特征 [4] - 济南金投控股集团有限公司（实控人为济南市财政局）出资84.5亿元，持股49.71%；济南政金通达投资集团有限公司出资6亿元，持股3.53%；两家山东本土国有企业合计持股53.24%，实现绝对控股 [4] - 中国保险保障基金出资60亿元，持股35.29%，提供信用增信和资金支持；中国人保资产管理有限公司出资19.5亿元，持股11.47%，注入专业经验 [5] - 这种安排明确了山东地方政府在化解本地关联金融风险上的主导权与责任感，也兼顾了行业救助的专业性和市场性资源引入 [5] 管理团队构成 - 董事长冯毅出生于1982年，此前担任济南市地方金融监督管理局党组书记、局长，对地方金融生态与政策有深刻理解 [5] - 总裁谢祝锋出生于1977年，是通过市场化机制选聘的职业经理人，拥有丰富的跨公司财务与经营管理经验，职业生涯起步于中英人寿，曾历任百年人寿、中信保诚人寿、中邮人寿等重要财务岗位 [6] - 其他关键高管如副总经理、董事会秘书王德威，副总经理赵培显，财务负责人刘传真等也多通过市场化途径选聘 [6] - 这种“监管背景董事长”与“市场化职业经理人总裁”的搭配，优势在于互补，但挑战在于需要在经营理念和发展节奏上达成高度共识 [6] 被处置方：君康人寿的风险历史 - 君康人寿前身可追溯至2006年，历经多次名称变更和股东结构频繁更迭，控制权不稳定影响了公司治理 [7] - 在忠旺系控股期间，公司存在大量关联交易，数百亿保险资金通过存款质押、资管通道等方式被输送至控股股东体系内，用于铝材加工、房地产开发等非保险主业 [7] - 这导致公司偿付能力急剧恶化，2020年第三季度报告显示其综合偿付能力充足率已降至102.47%，风险综合评级为C类，此后经营陷入事实上的停滞 [7] - 与一些资金流出国外的案例相比，君康人寿的资金占用路径相对清晰，主要沉淀在国内关联方体系内，为后续风险排查和资产清收创造了相对有利的条件 [7] 风险处置过程 - 风险处置工作自2024年实质性启动，在金融监管部门协调下，山东济南国资联合中国人保组成工作组进驻公司 [8] - 工作组由人保健康原副总裁伍立平带队，派驻了超过二十名财务、人事等领域的专家，重点对君康人寿的风险管控体系进行重塑，并推进资产清算与债务剥离 [8] - 在2023年下半年，君康人寿的董事会与管理层完成了更迭，由保险业老将黎宗剑出任董事长，于志刚担任总裁，在过渡期内维持了业务的相对稳定 [8] - 君康人寿凭借原有的五家省级分支机构，在行业内仍能维持一定的业务规模，这为富泽人寿接手后快速步入正轨保留了客户基础和团队基础 [8] 行业风险处置模式的演进 - 富泽人寿的诞生是保险业风险处置模式持续演进的结果 [9] - 模式从监管直接主导接管的“安邦模式”，到保障基金联合大型险企共同出资设立新主体的“明天系”机构处置模式，再到引入地方国资、形成“央地协同”的探索 [9][10] - 富泽人寿的案例可以视为此前接盘恒大人寿的海港人寿模式的进一步升级，两者均体现了地方国资在股权层面的主导地位 [10] - 但富泽人寿在管理团队组建上显示出更强的市场化取向，核心经营班子更多面向市场公开选聘，意味着新机构被赋予了更高的市场化运营期望 [10] 对山东省的战略意义 - 山东省是经济大省和保费大省，2024年GDP与保费规模均位居全国第三，且保费增速领跑全国，但长期缺乏一家具有全国影响力的本土大型保险法人机构 [10] - 富泽人寿以170亿元注册资本金成立，不仅是化解外部输入性金融风险之举，更是山东省完善本地金融体系、提升金融业能级的关键布局 [10] - 山东工业门类齐全，正大力推进“十强产业”与科技创新，实体经济领域对风险保障和资金支持有巨大需求，为富泽人寿深耕保险主业、服务地方经济提供了广阔舞台 [11] - 公司总部入驻济南，将增强济南乃至山东在全国金融版图中的话语权 [11] 公司业务与未来展望 - 公司经营范围涵盖人寿、健康、意外伤害保险等全部人身险业务以及相应的再保险和资金运用业务 [3] - 公司表示将依法受让君康人寿的保险业务及相应的资产、负债，全面履行保险合同义务，切实保障保险消费者及各有关方面的合法权益 [3] - 未来，公司将秉承“美好生活、有我富泽”的品牌口号，深耕寿险主业，为社会公众提供健康、养老和财富管理一揽子保障服务 [11] - 公司将充分发挥国有股份制保险公司的优势，在融入国家战略、服务社会经济发展上展现担当和作为 [11]