公司治理与战略发展 - 万辰集团于2月10日召开会议，正式成立了中国共产党万辰集团总支部委员会，选举产生了第一届委员会并举行了揭牌仪式[1][3] - 公司董事长表示，集团党总支的成立是响应新时代党建引领民企发展的号召，也是公司实现可持续发展的内在需求与战略选择[4] - 与会的地方党委负责同志肯定了公司结合发展抓党建的实践，并希望其强化政治引领，努力打造有影响力的民企党建品牌[6] 公司业务布局与战略方向 - 公司将自身发展置于国家大局之中，致力于做国家需要、百姓受益的实业[4] - 在消费终端，公司布局量贩零食业务，旨在丰富市场供给，服务“全国统一大市场”建设[4] - 在产业上游，公司攻坚食用菌种业，通过自研新型菌种以攻克“卡脖子”技术难题，践行“大食物观”[4] 公司财务表现与行业地位 - 公司近年发展迅速，2024年营收达到323.3亿元，2025年预告营收将超过500亿元[5] - 公司已入选2025年“中国民营企业500强”[5] - 集团党总支的成立，预期将进一步凝聚合力、激发活力，为企业行稳致远筑牢根基[5]

文章核心观点 - 山东能源西北矿业正通煤业公司通过创新构建“三个三”党建工作模式，将党建工作深度融入省外创业与生产经营，有效提升了公司的发展质效与凝聚力 [1][2][7] 实施背景与目标 - 公司是山东能源在陕西彬长矿区开发的现代化大型矿井，面临省外创业、地质条件复杂等多重挑战，亟待探索党建赋能企业高质量发展的新路径 [2] - 公司党委以杜绝“矿在省外，党建弱化”为目标，以高质效党建为核心驱动力，确保企业发展方向正确 [2] 主要做法：务实型党建 - 强化政治引领，坚持“第一议题”制度，今年以来组织党委理论学习中心组学习11次、专题研讨4次 [3] - 强化发展引领，将党委研究讨论作为“三重一大”事项前置程序，今年以来召开党委会14次，议事决策45项 [3] - 强化思想引领，针对省外职工特点创新宣教方式，区队长、支部书记每季度进宿舍谈心谈话实现全覆盖 [3] 主要做法：聚能型党建 - 建强战斗堡垒，五四采煤队在恶劣环境下平均日产量稳定在1.3万吨以上；TBM掘进一区创大断面岩巷单月掘进450米纪录；机电工区设备故障率同比下降90%以上 [4] - 宣树榜样聚力，打造展示56个先进个人和集体的“榜样街”，两个基层单位入选山东能源“感动山能”事件 [4] - 健全机制聚势，构建“1+N+X”党建品牌体系，修订考核办法，今年以来党建考核兑现奖罚6万元 [4] 主要做法：创效型党建 - 党建融入生产攻坚，完成21个科研项目，节创价值2000余万元；开展党员揭榜挂帅项目29项，牵头制定2项TBM行业标准 [5] - 强化党管人才导向，近两年向上级和兄弟单位输出9名班子成员、25名管理技术人员；目前班子成员中80后占比80%，副科级及以上管理人员中89后占比15.3% [5] - 做实惠民服务保障，实现“井下公交”到头到面，职工行走距离不超500米；完成“三堂一舍”等民生工程；举办联谊会促成26对青年牵手成功 [5] 工作成效 - 组织建设全面过硬，20个党支部全部通过达标验收，1个获评集团“百个过硬党支部示范点”，4个获“先进基层党组织”称号 [7] - 思想引领成果显著，“1+N+X”党建品牌体系获全国企业党建创新优秀案例，4部微党课作品获行业大赛奖项 [7] - 民生服务提升归属感，“井下公交”、“三堂一舍”改造及各类贴心服务落地，形成了“企业关爱职工、职工回报企业”的良性互动 [7] 经验启示 - 必须坚持党的领导不动摇，通过方向、组织、制度、思想四维联动确保正确发展方向 [8] - 必须构建大党建格局，推动党建与生产经营深度融合，避免工作孤立化与形式化 [8] - 必须深化为民服务，以关心关爱换取职工归心归属，提升组织向心力 [8]