近日，消费品巨头宝洁（Procter & Gamble）在行业会议上宣布，计划在未来两年内全球裁减约7000个非生产岗位，这相当于此类岗位总数的15%。这一 大规模裁员举措，连同削减品牌组合、供应链优化等重组计划，被视为宝洁为扭转业绩困境所做的又一次"断臂求生"尝试。 宝洁进入中国已逾三十年，曾几何时，这家公司以完备的人才培养体系著称，被誉为职业经理人的"黄埔军校"。宝洁培养出的大批优秀人才不仅支撑了自 身业务，也源源不断地输送到了中国商业社会的各个角落。 然而，近十年来，宝洁中国高层管理者离职的消息频繁传出，形成了一股人才流失潮。据公开资料统计，自2012年以来宝洁大中华区已有多位核心高管先 后离任。 其中，2012年11月，宝洁大中华区销售总裁翟峰离职；2014年8月，接任翟峰职位不足两年的销售总裁李红也选择告别服务20多年的老东家。李红的离开 在业内引起轰动——她并非退休或赋闲，而是高调跳槽至宝洁的竞争对手玛氏公司。接替李红的是宝洁中国销售老将林小海。然而，仅两年后，林小海于 2016年7月1日从宝洁辞职。 至此，在短短四年内，宝洁中国销售体系最高负责人"三连跳"式地相继出走，令人不解。 据报道，林小海 ...