（视频内容仅代表嘉宾个人观点，不构成投资建议。） 如何看待企业在"内卷"浪潮中的主动与被动？《麦旗投资大礼包》栏目为您解答。 直播回放 | "反内卷"战役打响：突围价格战泥潭 0:00 ...

行业失衡与内卷现象 - 制造业就业人数较潜在水平偏高0.2亿人，就业占比超潜在水平6.2%，营收占GDP比重超潜在水平5.8%，反映内卷突出 [2][9] - 服务业就业人数较潜在水平缺口达0.4亿人，就业占比低于潜在水平3.8%，供需不匹配 [2][9] - 制造业投资与需求背离，2022年后投资高位但产能利用率下行，而服务业投资缺口达1.5万亿 [18][106] - 商品消费缺口6400亿元（人均458元），服务消费缺口高达3万亿元（人均2093元） [3][27][106] 破局内卷的长期方向 - 全球经验显示人均GDP 1-3万美元阶段服务消费占比年均提升0.6pct，城镇化率70%后需求加速转向服务 [4][35][107] - 老龄化率每提升1pct带动服务消费占比上升1.3pct，中国中老年群体服务消费倾向显著高于其他年龄段 [45][47] - 家庭小型化（户均2.8人）推动文体娱、旅游等享受型服务需求，单身家庭服务消费占比更高 [52][55][62] - 美日韩服务业供给随需求扩容，日本60-90年代服务业固定资产占比上升19.5pct [67][70][107] 当前政策引导与服务经济转型 - 2025年法定休假延长2天，10余省市试点2.5天休假，五一假期社零增速回升至6.3% [6][80][108] - 生活性服务业投资增速达15.3%（2025年5月），教育、文体娱民间投资增速超4% [7][92][109] - 入境游复苏拉动GDP 0.1%，2025年Q1旅行出口恢复至2019年同期138%，潜在增长空间超10倍 [7][97][109]

工业企业利润现状 - 6月工业企业利润同比-4.5%，跌幅较5月收窄4.6个百分点，累计同比-1.8%，跌幅较5月扩大0.7个百分点[3] - 营业成本拖累减轻，对单月利润同比增速负贡献从5月9.7个百分点降至6月3.9个百分点[3] “内卷”线索 - 6月营业收入同比增长1.0%，与5月持平，PPI同比跌幅加深至-3.6%，企业利润率下降[4] - 上半年采矿业、公用事业、制造业累计利润率分别为16.95%、6.79%、4.46%，分别较2月-0.53、+0.61、+0.74个百分点[5] - 6月工业企业累计营收费用率8.38%，较5月上行9BP，较去年同期高出4BP[5] 缓解措施 - 货币政策积极用足宽松空间，实施小幅降息，稳定房地产市场预期[6] - 中央财政增发特别国债，加码耐用消费品补贴和扩大基建投资[6] 风险提示 - 货币宽松、财政扩张力度不及预期风险[7]

锂电池行业现状 - 行业价格战激烈，方形磷酸铁锂动力电芯均价已低至0.32元/Wh [1][6] - 2025年全球锂电池组均价降至115美元/kWh，中国价格仅为94美元/kWh [6] - 2024年A股104家锂电池板块上市公司中，65家净利润下滑，超60家毛利率下降 [6] 市场格局 - 宁德时代与比亚迪合计占据超过65%市场份额 [3] - 第二阵营企业（中创新航、国轩高科、亿纬锂能、欣旺达、蜂巢能源等）单家份额在2%-8%之间 [3] - 宁德时代2024年动力电池业务毛利率22.27%，远超第二阵营企业 [9] 企业盈利状况 - 欣旺达动力电池业务2024年净亏损15.87亿元 [4][9] - 亿纬锂能动力电池业务2024年毛利率14.2%，低于储能电池(14.7%)和消费电池(27.6%)业务 [9] - 中创新航2025年上半年净利润预计同比增长超70% [5] 技术路线变化 - 2025年上半年磷酸铁锂电池装车量同比增73%，市场份额超81% [8] - 三元电池装车量同比下滑10.8% [8] - 蜂巢能源坚持"三元和铁锂并行"战略，方形三元动力电芯均价0.39元/Wh高于磷酸铁锂 [18] 企业应对策略 - 蜂巢能源计划2026年扭亏为盈，80%盈利贡献来自成本降低 [3][14] - 通过制造降本（良率超90%）、设计降本（BOM成本预计降14%）、管理降本（订单精准率提升至90%）实现成本控制 [14] - 差异化技术路线押注，蜂巢能源海外出货量占比预计达30% [20] 行业发展趋势 - 产能过剩与同质化竞争导致行业"内卷" [7] - 第二阵营企业依赖股东支持（国资背景、整车厂绑定）和业务协同（消费电子、储能电池）维持运营 [10][11] - 亿纬锂能、欣旺达等企业筹划港股上市以获取融资 [21]

稳就业政策核心措施 - 通过降低企业用工成本稳定就业岗位：包括提高失业保险返还（大型企业最高50%、中小微企业最高90%）、扩大稳岗扩岗专项贷款支持范围、允许社保阶段性缓缴（免收滞纳金）[5][6][7] - 激励企业创造新岗位：扩大社会保险补贴范围（重点行业中小微企业吸纳重点群体可获25%个人缴费额补贴）、给予一次性扩岗补助（吸纳16-24岁失业青年就业企业每人最高1500元，执行至2025年底）[10][11] - 提升劳动者技能：政府部门组织重点群体培训、技工院校放宽招生年龄限制（原15-26岁放宽至30岁以上）、企业开展在岗培训可获补贴[13][14][15] - 加强就业援助兜底：为困难毕业生推荐3个以上优质岗位、保障失业人员基本生活（足额发放失业保险金）[17] 行业与就业结构 - 民营企业贡献超80%城镇劳动就业，政策优先支持其用工成本缓解[3] - 重点行业覆盖制造业、养老托育等政策扶持领域，重点群体包括毕业生、残疾人、农民工等[10] 劳动力市场现状与挑战 - 技能摩擦性失业突出：岗位需求与劳动者技能不匹配，需系统性培训解决[13] - 内卷加剧就业门槛：原60分岗位现需90分人才，低技能者机会锐减[24][25][26] 政策长期影响 - 就业稳定关联社会消费与楼市复苏，是经济链条关键环节[37] - 充分就业可降低社会治理成本，增强社会凝聚力[18]

转自：北京日报客户端 ▶ 8000㎡荷塘上线！"消暑模式"开启 入伏后的天气像被按了"高温键"，别急着钻进商场吹空调，玉渊潭公园已经悄悄把"消暑模式"拉满。 ▶ 丰台区大灰厂东路工程已开工 北京市丰台区大灰厂东路向西连接大灰厂路、六环路，向东连接莲石路，是丰台河西地区对外联系的一 条重要通道。 ▶ 家门口的免费公园，藏着"隐藏款"的时光 石景山的盛夏绿意正持续加载，新安城市记忆公园藏着许多"隐藏款"快乐。 ▶ 城市尝先师｜菡萏起舞碧波间 海淀夏日觅清凉 暑气渐浓，荷风送香。微风轻拂一亩园湖畔，接天莲叶翩跹起舞，粉荷素菡相映成趣，潋滟波光中倒映 着垂柳画檐，诚邀您共赏海淀夏日清凉诗韵。 ▶ 7843套！顺义这处回迁房加速建设 杨镇棚改项目安置房工程迎来阶段性进展。 ▶ 潮玩朝阳，从胃开始 ▶ 京西有惊喜 一起过暑期｜石景山区四大版块活动承包你的夏日快乐(三） 这个夏天，石景山区以"京西有惊喜 一起过暑期"为主题，深度整合区域文商旅体科资源，推出游园观 演、博物研学、艺术品读、休闲避暑四大版块的多元体验活动和主题线路，同步叠加餐饮、商圈促销等 惠民举措，持续打造"京西有惊喜"消费IP，全面激活石景山区文旅市场活力 ...

核心观点 - 技术进步未如凯恩斯预言般减少工作时间，反而出现"996"和"007"现象，核心矛盾从生产力不足转向生产过剩与分配失衡 [1][2][3] - 内卷的本质是系统性的资源消耗而非竞争，表现为在有限资源中无增量地相互挤压 [4][5] - 财富分配失衡导致资本回报率远超劳动回报率，形成劳动者收入低→消费不足→企业压成本→收入更低的恶性循环 [6][7][8] 内卷现象分析 - 内卷被比喻为"电影院困境"：所有人付出额外努力却未获得整体效益提升 [5] - 当前竞争模式从"做大蛋糕"转向"分割存量"，导致系统性消耗 [4] 财富分配机制 - 过去几十年社会增值集中于资产（房产、金融），劳动价值相对贬值 [6] - 分配不公直接导致内需不足和企业盈利压力，加剧劳动者收入困境 [7] 企业破局案例 - 京东通过"三毛五理论"将利润分配给员工，保持90万正式工规模并保障福利 [10] - 胖东来以超行业均值的薪资和福利激发员工创造力，形成商业正循环 [10] - 华为通过10万员工持股计划将劳动者转化为事业共同体，增强抗风险能力 [10] 未来发展方向 - 新型组织形式涌现：平台经济、一人公司、个体户等打破传统雇佣模式 [13] - 个体需聚焦在价值链上的独特定位（如直播沟通者、空间设计师、资源链接者等） [13] - 成功路径转向"心流驱动"的专业深耕，而非标准化竞争赛道 [13][14] 行业转型启示 - 企业竞争力重构关键：将员工视为核心资产而非成本，通过分配改革激活组织效能 [10] - 个体需突破传统职业框架，在AI时代探索非标准化价值创造路径 [11][14]

这场特殊对谈从7月15日开始，持续了10天，朱锐以口述的形式完成最后一本著作《哲学家的最后一课》。 2024年7月12日，中国人民大学哲学学院教授朱锐转到北京海淀医院的安宁病房，他的癌症治疗结束了。听完医生 的介绍，朱锐叫姐姐朱素梅联系采访过他的记者解亦鸿，邀请她到病房，聊自己对生命、死亡、爱与告别，以及 对当下大家都关注的教育、内卷、躺平等话题的思考，"是我走之前对社会的关怀，还有我自己的爱"。 这场特殊对谈从7月15日开始，持续了10天，朱锐以口述的形式完成最后一本著作《哲学家的最后一课》，之后他 中止人工维生手段，8月1日离去，终年56岁。 仿佛珊瑚岩质地的淡蓝色封面上，是一位拄着登山杖的中年男子的白色模糊剪影，上面写着简简单单几个字，"哲 学家的最后一课"。 2024年春季开学后的课堂上，形销骨立、靠登山杖才能走上讲台的朱锐，语调沉稳而平静地告诉学生，自己正处 于直肠癌晚期，"如果我哪天倒在课堂上，大家不要为我悲伤，而要为我开心，因为哲学家是不恐惧死亡的。"学 生把朱锐的话发到网上后，引发广泛关注，那也是他在人大授课的最后一个学期。 其实在那之前，黑框眼镜后面总是闪烁着明亮的朱锐，已经和病魔搏斗了一年 ...

"内卷"不仅危害制造业，其对消费领域的危害同样不容忽视。在"内卷"的环境下，企业为了降低成本， 往往采取低质低价、偷工减料等手段，导致市场上充斥着大量质量不过关的产品。这些产品不仅无法满 足消费者的基本需求，甚至可能对消费者的健康和安全构成威胁。同时，"内卷"还导致了售后服务的缺 失，消费者在购买产品后往往难以享受到应有的售后服务保障，加剧了消费纠纷的发生，这不仅损害了 消费市场的健康规范发展，也阻碍了消费需求释放。 因此，"反内卷"不仅有利于制造业良性发展，更利好消费市场和消费者。只有企业和商家有了合理的利 润空间，才能摆脱低价竞争的恶性循环，实现健康、持续发展。合理的利润是企业进行技术创新、提升 产品品质、完善售后服务的基础。当企业不再为生存而挣扎时，将有更多的资源投入到产品研发和服务 优化上，从而为消费者提供更好的产品和服务。这将形成良性循环，进一步推动消费市场的繁荣和消费 需求的释放。 去年7月，中共中央政治局会议首次提出"防止内卷式恶性竞争"，标志着"反内卷"上升到国家层面。今 年7月份中央财经委第六次会议强调，纵深推进全国统一大市场建设，要聚焦重点难点，依法依规治理 企业低价无序竞争，引导企业提升 ...

战略定义与选择 - 战略本质是占领关键地方，需明确做什么和不做什么，体现取舍思维 [2] - 大赛道适合大企业，如水泥占建材行业GDP70%，年收入超万亿；小企业可选专精特新领域 [2][3] - 战略无统一标准，需结合外部环境、企业状况和领导者价值观制定 [3] 企业管理核心 - 管理本质是激发员工积极性，关键在于把握人心和人性 [4] - 董事长三大职责：战略决策（需反复权衡）、选人用人（先事后人转向先人后事）、文化布道（统一战略理解） [5][6][7] - 大企业病根源在于效率下降，中小企业也需避免官僚主义和部门割裂 [9][10] 领导力特质 - 东方领导需具备方向感、亲和力、责任心和决断力，强调集体主义与团队文化 [12] - 东西方管理差异：西方重制度与个性，东方重和谐与包容，需相互借鉴融合 [12][13] - 破除谷仓效应方法包括开放式办公、跨部门培训和轮岗制度 [15][16][17] 企业治理机制 - 现代治理核心是所有权与经营权分离，美的案例显示职业经理人制度成功关键在制衡 [20][21][22] - 治理缺失导致企业风险，需学习《公司法》等基础法规，避免一人决策 [22] - 共享机制将员工视为人力资本而非成本，如华为全员持股实现财散人聚 [18][19] 经营与管理区分 - 经营是做正确的事（开源/效益），管理是正确地做事（节流/效率） [23] - 当前企业主要矛盾从管理效率转向经营决策，领导者需聚焦战略而非过度管理 [24][25] - 定价是经营核心，忽视定价导致内卷，需建立专业定价体系而非依赖销售员 [31][32][33] 行业竞争与创新 - 解决内卷三路径：并购重组提高集中度（如水泥行业整合）、行业自律、创新差异化 [26][27][28] - 产品需细分（如酱油100种）、高端化（如奇瑞捷途对标路虎价格）以获取溢价 [28][29] - 竞争需把握度，过度低价导致行业衰退，合理通胀率（3%）利于可持续发展 [34][35][36] 企业创新策略 - 持续性创新与颠覆性创新需并行，如传统车企同时发展燃油车和新能源车 [39][40][42] - 创新团队应分立，避免思维冲突（燃油车与新能源车团队分开） [43] - 企业家需具备哲商思维，平衡短期生存与长期转型 [37][42]