公司治理与内部审计 - 菏泽市水务集团成立党委审计委员会，旨在落实"党管审计"战略，构建大审计、大监督体系，完善内部治理并强化风险防控能力 [1] - 集团过去五年通过独立设置内审部门、配备专业队伍、健全制度体系及创新工作模式，有效发挥审计在规范管理和防范风险中的作用 [2] - 审计委员会需聚焦重大政策落实、项目投资等关键环节监督，推动与纪检、人事部门协同，深化审计成果转化以提升管理效能 [2] 领导层部署与要求 - 集团党委书记张防要求委员会坚持党的领导，发挥方向把控和大局管理作用，将审计监督作为规范管理和提质增效的"助推器" [2] - 市审计局副局长张卫华强调委员会需提高政治站位和思想认识，强化队伍建设，以更高标准推动内审工作升级 [3] - 总经理王海涛提出委员会需坚持政治引领，聚焦主责主业，建立"审计-整改-问责"全链条机制，实现穿透式监督覆盖基层 [3] 战略意义与目标 - 审计委员会成立是健全"党管审计"领导体制的关键举措，旨在护航企业高质量发展和国有资产安全 [3] - 集团计划通过监督效能最大化，支撑菏泽水务百亿蓝图的实现，推动集团行稳致远发展 [3]

人事变动 - 招商证券新任总裁由招商银行原执行董事、副行长朱江涛出任，接替到龄退休的吴宗敏 [1] - 朱江涛在招商银行工作20年，历任风险管理部总经理、首席风险官等职，风控经验丰富 [1][2] - 招商证券近期高管团队调整，新聘两名副总裁张兴和王治鉴，形成包括董事长霍达、总裁朱江涛在内的7人核心管理层 [3] - 招商银行5月公告朱江涛辞任执行董事、副行长职务，董事会对其贡献给予高度评价 [2][3] 战略规划 - 2025年招商证券将推进三大核心策略：转型创新提升竞争力、变革升级支持战略落地、守牢底线保障稳定经营 [4][5] - 财富管理转型聚焦产品择时择优和大类资产配置，机构业务计划构建差异化竞争优势，投行业务扩展再融资、并购重组等 [5] - 科技与协同成为战略关键抓手，推动AI等技术在核心业务落地，深化与招商银行的战略协同 [5] - 风险管理方面将优化制度指标，强化重点业务防控，提升合规管理和审计效率 [5] 财务表现 - 2024年招商证券营业收入208.91亿元（同比+5.4%），归母净利润103.86亿元（同比+18.51%），行业排名保持第4 [6] - 2025年一季度营业收入47.13亿元（同比+9.6%），归母净利润23.08亿元（同比+6.97%） [6] 协同效应 - 招商证券与招商银行历史渊源深厚，干部流动和业务协同频繁，文化一脉相承 [1] - 未来财富管理协同可结合招商银行高净值客户资源与招商证券投研能力，投行业务联动将互补信贷资源与证券承销优势 [6]