Workflow
刚需化
icon
搜索文档
甜品甜点品类发展报告2026
红餐产业研究院· 2026-04-10 10:45
报告行业投资评级 * 报告未提供明确的行业投资评级 报告的核心观点 * 甜品甜点赛道市场热度持续高涨,预计2026年市场规模达515亿元,并呈现细分化、健康化、品牌化、刚需化等总体发展趋势 [3] * 赛道已进入精细化运营4.0时代,新中式糖水成为继新中式茶饮与烘焙后的又一热门细分赛道,表现亮眼 [7][12] * 赛道同时面临同质化严重、规模化难度大、季节性特征强及受其他赛道蚕食等发展痛点,品牌需通过打造高模仿门槛、拓展产品矩阵等方式建立壁垒 [3] 整体概况 * **市场规模与增长**:2025年全国甜品甜点市场规模为485亿元,同比增长5.4%,预计2026年将增长至515亿元 [20]。2022至2026年市场规模预计从408亿元持续增长 [19] * **市场热度**:社交媒体话题热度极高,截至2026年3月,抖音、小红书、快手平台“甜品甜点”话题视频播放量/浏览量分别超525.3亿次、131.5亿次、258.8亿次 [3][16]。“糖水”话题同样火热,在上述平台播放量/浏览量分别超68.9亿次、19.1亿次、9亿次 [16] * **行业规模**:截至2026年3月,全国甜品甜点门店数约13.59万家,相关企业存量约8.64万家 [3][20] * **发展驱动力**:供应链升级(原料健康化、生产标准化、冷链完善)和消费端需求升级(产品高颜值满足传播需求、甜食疗愈作用满足情绪价值)共同推动品类创新与多元化升级 [21][22] * **区域分布**:华东地区门店数占比最高(30.0%),其次为华南(22.4%)、华中(14.4%)和西南(12.9%)地区 [23]。省级行政区中,广东、江苏、四川门店数位列前三,占比分别为14.5%、6.5%、5.8% [23] * **城市分布**:三线城市门店数最多且呈上升趋势 [26]。具体城市中,广州门店数占比最高(2.27%),其次为深圳(1.87%)和上海(1.76%)[26]。门店数TOP10城市中90%为南方城市 [26] * **品牌集中度**:赛道规模化程度低,98%的品牌门店数在5家及以下,门店数超50家的品牌占比不足1% [27][28]。已诞生部分千店品牌(如DQ、野人先生、波比艾斯、麦记牛奶公司),但市场格局仍较为分散 [32] * **消费价格**:超五成(52.8%)门店人均消费在20元及以下,24.2%的门店人均消费在20-30元,仅不到10%的门店人均消费在50元以上 [34][35] 发展特征 * **健康化**:覆盖原料、配方、工艺、功能、场景及文化的全链条革新,核心方向包括“药食同源”、“低糖减油”、“新鲜现制”和“轻养生方案” [41][42]。“药食同源”成为核心趋势,部分医院开设“中医糖水铺”,结合中医问诊提供食疗产品 [44][45] * **细分化**:品牌从“大而全”转向“小而精”,聚焦单一品类(如铜锣烧)、特定人群(如女性)、专属场景或精准功能(如养生),以匹配细分需求并强化品牌记忆点 [39][46] * **刚需化**:消费场景从下午茶向全时段渗透,晚餐时段(占比43.5%)已成为主要消费时段,超越下午茶时段(24.9%)[50][52]。品牌通过增加主食、小吃等产品增强饱腹感,满足正餐需求 [52] * **品牌化**:品牌通过塑造独特文化符号和用户体验,实现从“卖甜品”向“卖生活方式”的升维 [54][55]。具体方式包括:装修设计升级为“漂亮饭”风格吸引打卡;开展IP联名、数字化运营、场景化营销等多样化营销提升品牌声量 [54][56] 细分赛道 * **中式糖水**: * 近年来“翻红”,市场规模持续增长,契合消费者“轻滋补”需求 [62] * 新兴品牌(如麦记牛奶公司、RUXU入续鸳鸯糖水铺)表现亮眼,老牌玩家(如满记甜品、鲜芋仙)探索新路径 [62] * 品牌普遍融合“药食同源”养生理念,深度挖掘地域特色食材(如潮汕鸭母捻、古田银耳)并主打祛湿、养胃等功效 [63][66] * 注重包装与体验创新,借鉴茶饮模式实现便捷化、杯装化,并出现24小时无人自助糖水店等新业态 [67][71] * **西式甜品**: * 注重体验创新,将制作过程从“后厨”升级为“可视化表演剧场”,增强消费沉浸感 [72][73] * 积极拓展产品矩阵以打破季节性局限,例如波比艾斯围绕冰淇淋、鸡蛋仔、茶饮构建产品生态;DQ跨界推出汉堡、蛋糕等产品,进入快餐简餐市场 [74][75] * 深化本土化策略,在口味上融合川香麻辣、茉莉花、五常大米等中式元素;在营销上嫁接春节、马年等传统文化IP,提升文化认同感 [76][78] 痛点与建议 * **痛点一:同质化严重**:产品、品牌风格(如新中式装修)、传播内容均易模仿,导致内部竞争加剧且易被其他赛道参与者复制 [80][81] * **痛点二:季节性特征明显**:夏季社交热度与搜索量显著高于冬季,导致淡季门店资源闲置 [82][84]。地域饮食文化差异大,北方地区甜品消费基础相对薄弱,制约品牌全国化发展 [84] * **痛点三:易受其他赛道蚕食**:烘焙与茶饮赛道凭借品类延伸、体验升级、渠道下沉、原料复用、价格卡位及场景重合等路径,分流甜品甜点市场份额 [85][86] * **发展建议**: * **打造高模仿门槛**:构建“文化+功能+场景”三重差异化护城河,如深度绑定地域文化、推出针对特定人群的功能性产品 [87][88] * **拓展产品矩阵**:开发全季节、多口味产品,如冬季拓展热糖水、炖品,并结合地方饮食习惯推出“咸口”甜品 [88] * **建立品类壁垒**:从提升手工工艺门槛、进行健康化升级(如使用复配天然甜味剂)等方面强化核心优势 [88]